汤汪小学财务管理与审计职责

汤汪小学财务管理与审计职责一、财务管理岗位职责1.预算编制与管理：根据学校整体发展规划，负责年度财务预算的编制，确保预算符合学校实际需求及各项政策要求，定期进行预算执行情况的分析和评估。2.财务报表编制：定期编制学校财务报表，确保财务数据的准确性与完整性，为校领导的决策提供可靠依据。报告内容包括但不限于收入、支出、资产负债及现金流量等信息。3.资金管理：负责学校资金的日常管理，保障资金的安全与流动性，合理安排资金使用，提高资金使用效率，确保资金按时到位，满足学校各项开支需求。4.费用审核与报销：审核学校各类费用支出，确保符合相关财务制度与政策，及时处理教职工的报销申请，做好报销资料的归档与管理。5.财务制度执行：制定和完善学校财务管理制度，确保各项财务制度的落实，定期对制度执行情况进行检查与评估，提出改进意见。6.财务信息系统管理：负责财务信息系统的日常维护与管理，确保系统安全、稳定运行，及时录入和更新财务数据，提高财务管理的自动化水平。7.财务分析与咨询：定期对学校财务状况进行分析，提出合理化建议，为学校发展提供财务咨询服务，协助校领导制定财务战略和决策。8.审计配合与整改：配合上级审计部门的审计工作，及时提供所需的财务资料，针对审计中发现的问题，制定整改措施并落实执行。二、审计岗位职责1.审计计划制定：根据学校财务管理的实际情况，制定年度审计工作计划，明确审计的重点领域和审计内容，确保审计工作有序开展。2.日常审计工作：对学校日常财务活动进行抽查与审计，确保各项资金支出、收入及资产管理的合规性与合理性，及时发现潜在风险。3.专项审计实施：针对特定项目或资金使用情况，开展专项审计，确保专项资金的使用效率与合规性，形成专项审计报告供校领导决策参考。4.审计报告撰写：定期撰写审计报告，内容包括审计发现的问题、建议及整改措施，确保报告的客观性、真实性与准确性，及时反馈给相关部门和校领导。5.整改情况跟踪：对审计过程中发现的问题，跟踪整改情况，确保整改措施的落实到位，形成闭环管理，提升学校财务管理水平。6.财务风险评估：定期对学校财务风险进行评估，分析风险成因，提出防范措施，帮助学校建立健全风险管理体系。7.内部控制检查：对学校内部控制制度的执行情况进行检查，确保各项制度有效实施，及时发现并纠正制度执行中的问题。8.培训与咨询：为学校教职工提供财务管理与审计相关的培训与指导，提升全体教职工的财务意识与合规操作能力，增强学校整体财务管理水平。三、岗位协作与沟通1.跨部门协作：与学校各部门保持良好的沟通与协作，及时了解各部门的财务需求与意见，促进信息共享，提高工作效率。2.反馈机制建立：建立财务管理与审计的反馈机制，定期收集教职工对财务管理工作的意见与建议，不断优化财务管理流程。3.定期会议：定期召开财务工作会议，通报财务管理与审计工作进展，讨论存在的问题与解决方案，确保各项工作协调推进。四、岗位绩效评估1.绩效指标设定：根据岗位职责，设定相应的绩效考核指标，确保财务管理与审计工作的高效运作。2.定期评估：定期对财务管理与审计工作进行评估，分析各项指标的完成情况，提出改进措施，确保岗位职责的有效落实。3.成果反馈：根据绩效评估的结果，向学校领导反馈财务管理与审计工作的成果与不足，调整工作重点，提升工作效率。五、持续改进与发展1.专业学习：鼓励财务管理与审计人员参加相关培训与学习，提升专业素养与技能，保持与行业发展的同步。2.制度优化：根据工作实践与审计反馈，定期对财务管理制度与审计流程进行优化，提升工作效率与规范性。3.技术应用：积极引入新技术、新工具，推动财务管理与审计工作的数字化