销售管理制度D

本规则用来规定我司的销售有关业务处理方式。第二条合用范围本规则的合用范围除直接从事销售工作者外，凡与此有关连者，一概包括在内。第三条销售活动销售活动合用范围除直接从事销售工作者外，凡与此有关连者，一概包括在内。第四条销售人员须知从事销售工作的人员，除应透过企业所规定的组织，在所属主管的监督指导之下，与同事彼此亲和、互相协助，维持工作部门的秩序之外，对外方面不可有失作为一种企业人员的气度。第五条多种规则的遵守企业人员除本规则及其他规定外，对于企业临时发出的传达或命令，也应视同本规则遵守。第六条连带保证制度对于从事销售业务人员，应尽快设置连带保证制度。第七条事前调查从事销售业务人员，对于对方的付款能力等，应做事前调查，并衡量我司的生产能力与否能依对方的订购内容作配合后，再行决定与否受理订货。第八条调查事项(三)下订单的对方与我司的关系及以往的订货实第九条订货情报订货情报应尽速获得，并在所属经理的指示之下，尽速展开有效率的销第十条估价单的提出在提出估价单时，应先获得所属主管的裁决承认后第十一条严格遵守价格及交货期限在受理订货时，除了应遵守企业规定的售价及交货期间外，对于下列五(二)详细的付款条件：付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款(三)除特殊状况以外，从订货受理到交货之间的期限，一般以3个月为主。(四)交货地点、运送方式、距离近来的车站等交货条件。(五)安装、运转及修理等所需的技术派第十二条契约书的提出如前述条件已具有、应将订货受理汇报书连同订购单及契约单等证明订第十三条注明新旧客户(二)假如是旧客户，应根据交货日期记明目前未付款项余额。此外，尚须交易或交易中与否故意外事故发生。新客户则重新处理，旧客户如曾有不良记录者予以标示。第十四条契约上留心点第十五条在受理订货或签订契约时，应根据下列四项条件选择交易企业，缔结付仍必须规定在6个月内收回货款。(二)与新客户的交易，原则上在交货时必须同(四)对于过去曾发生过支票不兑现或不信守契约行为的客户，一概不接受第十六条免费的追加补货第十七条损失承担第十八条汇报(二)3个月内的订货受理内容汇报(每月最终一日)(三)收款预定(每月最终一天)第十九条汇报的检查第二十条订货确认、变更的告知(二)负责受理订货人员在收到前项变更告知后，须立即与订货者联络，并第二十一条管理科第二十二条销售价格表第二十三条目录等配发第二十四条销售奖金制度(四)对于过去曾发生过支票不兑现或不信守契约行为的客户，一概不接受第十六条免费的追加补货第十七条损失承担第十八条汇报(二)3个月内的订货受理内容汇报(每月最终一日)(三)收款预定(每月最终一天)第十九条汇报的检查第二十条订货确认、变更的告知(二)负责受理订货人员在收到前项变更告知后，须立即与订货者联络，并第二十一条管理科第二十二条销售价格表第二十三条目录等配发第二十四条销售奖金制度(四)对于过去曾发生过支票不兑现或不信守契约行为的客户，一概不接受第十六条免费的追加补货第十七条损失承担第十八条汇报(二)3个月内的订货受理内容汇报(每月最终一日)(三)收款预定(每月最终一天)第十九条汇报的检查第二十条订货确认、变更的告知(二)负责受理订货人员在收到前项变更告知后，须立即与订货者联络，并第二十一条管理科第二十二条销售价格表第二十三条目录等配发第二十四条销售奖金制度(四)对于过去曾发生过支票不兑现或不信守契约行为的客户，一概不接受第十六条免费的追加补货第十七条损失承担第十八条汇报(二)3个月内的订货受理内容汇报(每月最终一日)(三)收款预定(每月最终一天)第十九条汇报的检查第二十条订货确认、变更的告知(二)负责受理订货人员在收到前项变更告知后，须立即与订货者联络，并第二十一条管理科第二十二条销售价格表第二十三条目录等配发第二十四条销售奖金制度(四)对于过去曾发生过支票不兑现或不信守契约行为的客户，一概不接受第十六条免费的追加补货第十七条损失承担第十八条汇报(二)3个月内的订货受理内容汇报(每月最终一日)(三)收款预定(每月最终一天)第十九条汇