供应链管理基础课件：供应链战略认知

素质目标：1.树立严谨认真的工作态度。2.培养刻苦耐劳的工作精神。知识目标：1.了解竞争战略与供应链战略的关系。2.理解供应链战略的基本特征。3.掌握供应链战略的决策领域及其内容。4.掌握实现供应链战略匹配的步骤和方法。能力目标：1.能够根据产品属性匹配相应的供应链类型。2.能够根据产品生命周期的不同阶段匹配不同的供应链战略。任务三供应链战略认知竞争战略与供应链战略竞争战略（1）成本领先战略：即通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润。（2）差异化战略：是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别、形成与众不同的特点而采取的战略。重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务以及企业形象。（3）集化中战略。企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争优势及其市场地位。任务三供应链战略认知竞争战略与供应链战略竞争战略项目成本领先战略差异化战略集中化战略主要特点行业内低成本生产者，强调生产规模，提供标准化产品通过提供产品差异化将自身与竞争对手区别开来通过选择并占领行业中一个细分市场建立企业的竞争优势及市场地位适用条件用户对价格敏感实现产品差别的途径少购买者不在意品牌间的差异存在大量的讨价还价购买者用户对价格不敏感实现产品差别的途径多购买者在意品牌间的差异不存在大量的讨价还价购买者细分市场有足够规模细分市场有足够增长潜力用户有独特的偏好和需求潜在风险竞争者效仿压低行业的盈利水平行业中的技术突破消费者兴趣转移到价格之外竞争者效仿消费者不认同竞争者效仿消费者偏好转向任务三供应链战略认知竞争战略与供应链战略供应链战略：供应链战略是指从企业战略的高度对供应链中资金流、信息流及物流的流动过程进行全局性规划设计与优化，以确定原材料的获取和运输、产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点。任务三供应链战略认知竞争战略与供应链战略竞争战略与供应链战略的关系：竞争战略属于公司经营层面的最高战略，而供应链战略则属于公司职能层面的战略。竞争战略决定职能战略，不同的竞争战略要求不同的供应链战略与其相匹配。任务三供应链战略认知竞争战略与供应链战略竞争战略与供应链战略的关系：图2-1公司竞争战略与供应链战略的关系任务三供应链战略认知供应链战略的基本特征供应链战略是一种互补性企业联盟战略；供应链战略是一种企业核心能力强化战略；良好的供应链网络有利于提升企业的竞争力；供应链战略是企业实施关系营销的关键环节。任务三供应链战略认知供应链战略的决策领域图2-2供应链战略决策领域模型任务三供应链战略认知设施决策：主要包括工厂、配送中心的布局，设施能力、生产方式和仓储方式的选择。库存决策：主要包括循环库存的部署策略，安全库存的部署策略，季节性库存的部署策略。运输决策：主要包括运输方式选择，运输路径和网络的选择，自营与外包的选择。任务三供应链战略认知采购决策：主要包括采购流程设计，采购策略制定和供应商管理等。定价决策：主要包括成本分析，价格策略制定和价格管理等。信息决策：主要包括推动式供应链或拉动式供应链的选择，供应链协调与信息共享，需求预测与整合。任务三供应链战略认知成为一个可靠的、低成本的、经营多品种大规模消费品的零售商。沃尔玛的竞争战略不仅要强调效率，而且在产品可得性方面要维持足够水平的响应性。沃尔玛的供应链战略有效地利用三个物流驱动因素和三个跨职能因素实现其供应链战略。沃尔玛供应链战略的实施供应链战略决策示例：任务三供应链战略认知供应链战略决策示例：沃尔玛利用位于门店网络中心的分销中心来减少设施数量和提高效率。设施因素：沃尔玛通过保持低水平库存来保证供应链高效。沃尔玛首创了越库体系。库存因素：沃尔玛拥有自己的车队，保持了快速响应性。运输因素：任务三供应链战略认知供应链战略决策示例：沃尔玛通过在信息技术方面的大量投入，使其在运用信息因素改善响应性、降低存货投资方面居于领先地位。信息因素：沃