新品项目奖励方案

新品项目奖励方案一、目的为鼓励公司全体员工积极参与新品项目的研发、推广与销售，充分发挥员工的积极性和创造性，提高公司新品项目的成功率和市场竞争力，特制定本奖励方案。

二、适用范围本方案适用于公司内部参与新品项目的所有部门及员工，包括但不限于研发部门、市场部门、销售部门、生产部门、质量部门等。

三、奖励原则1.公平公正原则：奖励依据明确的标准和流程进行，确保公平公正，让员工的付出得到应有的回报。2.激励导向原则：以激励员工积极参与新品项目为导向，明确各阶段的奖励重点，激发员工的工作热情和创造力。3.绩效挂钩原则：奖励与新品项目的绩效表现紧密挂钩，体现多劳多得、优绩优奖。4.及时兑现原则：在规定时间内及时兑现奖励，增强员工的成就感和归属感。

四、新品项目定义本方案所指的新品项目是指公司自主研发或引进的、具有创新性和市场潜力的新产品，包括但不限于全新产品、对现有产品进行重大改进的产品等。新品项目应经过公司相关部门的立项审批，并纳入公司的新品研发计划。

五、奖励类型及标准

立项阶段奖励1.创意提出奖奖励对象：最早提出新品项目创意且该创意被公司采纳进入立项阶段的员工。奖励标准：给予一次性奖金[X]元。2.立项贡献奖奖励对象：在新品项目立项过程中，为项目的可行性研究、技术论证、市场调研等方面做出突出贡献的团队或个人。奖励标准：根据贡献大小，给予团队或个人一次性奖金[X][X]元。

研发阶段奖励1.技术突破奖奖励对象：在新品研发过程中，成功实现关键技术突破，显著提升产品性能或降低成本的研发团队或个人。奖励标准：若技术突破对产品性能有重大提升，使产品在同类产品中具有明显竞争优势，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。若技术突破有效降低了产品成本，且降低幅度达到[X]%以上，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。2.进度提前奖奖励对象：研发团队提前完成新品项目关键节点任务，且产品质量符合要求的。奖励标准：根据提前的时间和项目的重要性，给予团队一次性奖金[X][X]元，团队成员每人额外奖励[X][X]元。具体提前时间对应的奖励金额如下：提前[X]天以内完成关键节点任务，给予团队一次性奖金[X]元，团队成员每人额外奖励[X]元。提前[X][X]天完成关键节点任务，给予团队一次性奖金[X]元，团队成员每人额外奖励[X]元。提前[X]天以上完成关键节点任务，给予团队一次性奖金[X]元，团队成员每人额外奖励[X]元。

试生产阶段奖励1.工艺优化奖奖励对象：在新品试生产过程中，通过改进生产工艺，提高生产效率、降低废品率或提升产品质量稳定性的团队或个人。奖励标准：若生产效率提高[X]%以上，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。若废品率降低[X]%以上，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。若产品质量稳定性显著提升，使产品一次合格率达到[X]%以上，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。2.试生产成功奖奖励对象：成功完成新品试生产任务，产品各项指标符合设计要求的生产团队。奖励标准：给予团队一次性奖金[X]元，团队成员每人额外奖励[X]元。

上市推广阶段奖励1.市场开拓奖奖励对象：在新品上市推广过程中，通过创新营销手段，成功开拓新市场，使新品销售额在上市后[X]个月内达到[X]万元以上的市场团队或个人。奖励标准：若新品销售额在上市后[X]个月内达到[X][X]万元，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。若新品销售额在上市后[X]个月内达到[X][X]万元，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。若新品销售额在上市后[X]个月内达到[X]万元以上，给予团队一次性奖金[X]元，核心成员每人额外奖励[X]元。2.品牌提升奖奖励对象：通过新品上市推广，有效提升公司品牌知名度和美誉度的市场团队或个人。奖励标准：根据品牌提升的效果评估，给予团队或个人一次性奖金[X][X]元。评估指标包括市场调研数据、媒体曝光度、客户反馈等。

销售阶段奖励1.销售业绩奖奖励对象：在新品销售过程中，个人销售额达到一定标准的销售人员。奖励标准：新品上市后第1个自然年内，个人销售额达到[X]万元以上，给予一次性奖金[X]元。新品上市后第1个自然年内，个人销售额达到[X]万元以上，给予一次性奖金[X]元。新品上市后第1个自然年内，个人销售额达到[X]万元以上，给予一次性奖金[X]元。2.销售增长奖奖励对象：与上一销售周期相比，新品销售额实现显著增长的销售人员。奖励标准：根据销售额增长幅度，给予一次性奖金[X][X]元。增长幅度对应的奖励金额如下：销售额增长[X]%[X]%，给予一次性奖金[X]元。销售额增长[X]%[X]%，给予一次性奖金[X]元。销售额增长[X]%以上，给予一次性奖金[X]元。

综合贡献奖1.新品项目突出贡献奖奖励对象：在整个新品项目周期内，对项目的成功做出卓越贡献，表现特别突出的个人。奖励标准：给予一次性奖金[X]元，并在公司内部进行公开表彰。2.新品项目优秀团队奖奖励对象：在新品项目中，团队协作良好，各阶段工作表现优秀，为项目成功发挥关键作用的团队。奖励标准：给予团队一次性奖金[X]元，团队成员每人额外奖励[X]元，并颁发荣誉证书。

六、奖励申报与评审1.奖励申报各阶段奖励申报由项目负责人或相关部门填写《新品项目奖励申报表》，详细说明奖励理由、奖励金额建议及相关证明材料。申报材料应在规定时间内提交至公司人力资源部。规定时间如下：立项阶段奖励申报应在新品项目立项审批通过后[X]个工作日内提交。研发阶段奖励申报应在关键技术突破、进度提前等事件发生后[X]个工作日内提交。试生产阶段奖励申报应在试生产成功后[X]个工作日内提交。上市推广阶段奖励申报应在新品上市后达到相应销售或推广目标后的[X]个工作日内提交。销售阶段奖励申报应在每个销售周期结束后的[X]个工作日内提交。2.奖励评审人力资源部收到申报材料后，组织成立评审委员会，成员包括公司高层领导、相关部门负责人等。评审委员会根据本方案的奖励标准和申报材料，对申报项目进行评审，确定奖励金额和奖励对象。评审结果将在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定奖励名单。

七、奖励发放1.奖励发放时间为评审结果公示结束后的[X]个工作日内。2.奖励金额将通过银行转账的方式发放至员工工资账户。3.对于获得新品项目优秀团队奖的团队，奖金由团队负责人根据团队成员的贡献大小进行分配，并报人力资源部备案。

八、其他事项1.若在新品项目实施过程中发现有违规行为，如抄袭、虚报数据等，公司将取消相关人员的奖励资格，并追回已发放的奖励。同时，将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.本方案如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。在实施过程中，如遇特殊情况，公司将根据实际