突发疾病应急预案

突发疾病应急预案一、总则（一）目的为有效应对突发疾病事件，保障员工的生命安全和身体健康，最大限度地减少疾病带来的危害，特制定本应急预案。

（二）适用范围本预案适用于公司内部发生的各类突发疾病事件的应急处置。

（三）工作原则1.以人为本：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实做好疾病的预防、救治和康复工作。2.快速反应：建立健全快速反应机制，一旦发生突发疾病事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。3.科学应对：依据科学知识和技术手段，合理开展疾病的诊断、治疗和防控工作，确保应急处置工作的科学性和有效性。4.协同配合：各部门、各岗位要密切配合，形成合力，共同做好突发疾病事件的应急处置工作。

二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立突发疾病应急指挥中心（以下简称"指挥中心"），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。指挥中心下设办公室，设在公司行政部。

（二）职责1.指挥中心职责全面负责公司突发疾病事件的应急指挥和协调工作。制定和修订突发疾病应急预案。及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发疾病事件的情况。决策应急处置的重大事项，调配应急资源。2.总指挥职责负责组织、指挥和协调突发疾病事件的应急处置工作。下达应急处置的指令，协调各方面的力量进行救援。及时掌握事件的发展动态，做出决策。3.副总指挥职责协助总指挥开展应急处置工作，负责具体的指挥和协调。组织制定应急处置方案，落实应急处置措施。负责与相关部门和单位的沟通协调。4.成员职责各部门负责人负责本部门突发疾病事件的应急处置工作，组织本部门员工开展自救互救，配合指挥中心做好相关工作。行政部负责应急指挥中心的日常工作，协调各部门的应急处置行动，保障应急物资的供应和调配。财务部负责保障突发疾病事件应急处置所需的经费。人力资源部负责组织对受伤员工的救治和抚恤工作，做好员工的思想稳定工作。其他部门按照指挥中心的要求，做好相关应急处置工作。

三、预防与预警（一）预防措施1.健康教育定期组织员工进行健康教育活动，普及常见疾病的预防知识和急救技能。发放宣传资料，通过内部宣传栏、公司网站等渠道宣传疾病预防知识。2.环境卫生管理加强办公区域、生产车间等场所的环境卫生管理，定期进行清洁消毒。保持通风良好，提供符合卫生标准的饮用水。3.员工健康管理组织员工进行年度健康体检，建立员工健康档案。对患有慢性疾病等特殊情况的员工进行跟踪管理，提醒其按时就医和注意健康状况。

（二）预警机制1.信息收集各部门要关注员工的健康状况，发现有员工出现身体不适等异常情况及时报告行政部。行政部设立专门的举报电话和邮箱，接受员工和家属的报告。2.预警分级根据突发疾病事件的严重程度和发展态势，将预警分为三级：一级预警：发生重大突发疾病事件，可能造成多人伤亡或对公司生产经营造成严重影响，发布红色预警。二级预警：发生较大突发疾病事件，可能造成部分人员伤亡或对公司生产经营产生较大影响，发布橙色预警。三级预警：发生一般突发疾病事件，可能造成个别人员伤亡或对公司生产经营有一定影响，发布黄色预警。3.预警发布与解除预警信息由指挥中心根据收集到的信息进行分析判断后发布。当突发疾病事件得到有效控制，风险消除后，由指挥中心发布预警解除信息。

四、应急响应（一）响应分级根据突发疾病事件的危害程度、影响范围等因素，应急响应分为三级：1.Ⅰ级响应：发生重大突发疾病事件，启动Ⅰ级响应。由指挥中心全面指挥应急处置工作，各部门按照职责分工全力配合，必要时请求外部专业救援力量支援。2.Ⅱ级响应：发生较大突发疾病事件，启动Ⅱ级响应。副总指挥负责现场指挥，各部门协同开展应急处置工作，及时向上级主管部门报告情况。3.Ⅲ级响应：发生一般突发疾病事件，启动Ⅲ级响应。由行政部负责人组织相关人员进行应急处置，及时采取措施控制病情发展。

（二）响应程序1.事件报告发现突发疾病事件后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后应在第一时间报告行政部。行政部接到报告后，应立即报告指挥中心总指挥，并详细说明事件的发生时间、地点、人员症状等情况。2.应急启动指挥中心接到报告后，根据事件的严重程度和发展态势，迅速启动相应级别的应急响应。下达应急处置指令，各应急救援小组立即赶赴现场开展救援工作。3.现场处置医疗救护组迅速对患病员工进行现场急救，如进行心肺复苏、止血包扎等，同时联系附近医院，尽快将患者送往医院进行进一步治疗。安全保卫组负责现场秩序的维护，设置警戒区域，防止无关人员进入，保障救援工作的顺利进行。后勤保障组及时提供应急物资，如急救药品、担架等，并做好受伤员工家属的接待和安抚工作。信息联络组负责与医院、上级主管部门等相关单位保持联系，及时报告事件进展情况。4.扩大应急如果突发疾病事件超出公司自身应急处置能力，指挥中心应及时向上级主管部门和相关政府部门报告，请求支援，并配合外部救援力量开展应急处置工作。

（三）响应终止当突发疾病事件得到有效控制，患病员工病情稳定或已康复，现场危险因素消除，由指挥中心总指挥宣布应急响应终止。

五、后期处置（一）善后处理1.医疗救治协助医院做好患病员工的后续治疗工作，跟踪病情恢复情况。按照国家和公司有关规定，做好患病员工的医疗费用报销等工作。2.抚恤和补偿人力资源部负责对因突发疾病事件造成伤亡的员工，按照国家相关法律法规给予抚恤和补偿。做好受伤员工家属的安抚工作，帮助解决实际困难。3.保险理赔及时通知公司投保的保险公司，协助受伤员工及其家属办理保险理赔手续。

（二）调查与评估1.事件调查突发疾病事件应急处置工作结束后，由指挥中心组织相关部门对事件进行调查，查明事件发生的原因、经过、影响等情况。2.总结评估对突发疾病事件的应急处置工作进行全面总结评估，分析应急预案的科学性、实用性和有效性。针对存在的问题，提出改进措施和建议，修订完善应急预案。

六、应急保障（一）通信与信息保障1.建立健全应急通信联络机制，确保指挥中心与各应急救援小组、相关部门和单位之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备，如对讲机、手机等，并定期进行检查和维护。3.利用公司内部网络、微信群等平台，及时发布应急信息，实现信息共享。

（二）应急队伍保障1.组建医疗救护组、安全保卫组、后勤保障组、信息联络组等应急救援小组，明确各小组的职责和人员组成。2.定期组织应急救援小组进行培训和演练，提高应急处置能力。3.鼓励员工参加各类急救培训，掌握基本的急救技能。

（三）应急物资保障1.配备必要的应急物资，如急救药品、医疗器械、防护用品、担架、应急照明设备等，并建立应急物资储备清单。2.定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保物资处于完好备用状态。3.设立应急物资存放点，明确专人负责管理。

（四）经费保障财务部设立突发疾病应急处置专项经费，保障应急处置工作所需的费用，包括医疗救治费用、应急物资采购费用、应急救援人员补贴等。应急处置结束后，对应急经费的使用情况进行审计和公示。

七、培训与演练（一）培训1.制定应急培训计划，定期组织员工进行突发疾病应急预案的培训。2.培训内容包括常见疾病的症状识别、急救技能、应急处置流程等。3.采用课堂讲授、现场演示、模拟演练等多种方式进行培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。

（二）演练1.制定应急演练计划，每年至少组织一次突发疾病应急演练。2.演练内容包括事件报告、应急响应