项目竣工验收与工程移交工作程序

项目竣工验收与工程移交工作程序一、总则1.目的确保项目按照设计要求和合同约定顺利完成，通过竣工验收全面检验工程质量、性能等是否符合标准，实现工程的正式移交，使项目能够正常投入使用或进入下一阶段。2.适用范围适用于本公司所有新建、改建、扩建的工程项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、市政工程等。3.依据文件国家及地方现行的工程建设相关法律法规、标准规范。项目立项批复文件、可行性研究报告。设计文件（包括初步设计、施工图设计等）。工程承包合同、监理合同等相关合同文件。

二、竣工验收准备工作

（一）施工单位准备1.工程收尾完成合同范围内的全部工程内容，对剩余的少量扫尾工程制定详细的施工计划，并明确责任人与完成时间。清理施工现场，拆除临时设施，清运剩余材料和建筑垃圾，做到工完场清。2.资料整理收集、整理工程建设过程中的各类资料，包括工程前期文件（如项目立项批复、规划许可证等）、施工技术资料（如施工组织设计、施工图纸会审记录、技术交底记录等）、工程质量控制资料（如原材料检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等）、工程安全与功能检验资料（如建筑物沉降观测记录、电气绝缘电阻测试记录等）以及工程竣工图。对整理好的资料进行分类、编号、装订，确保资料内容真实、完整、准确、有效，符合档案管理要求。3.自查自纠组织项目管理人员和各专业施工班组对已完成的工程进行全面自查，检查工程质量是否符合设计和规范要求，对发现的问题及时进行整改，整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。编写工程竣工报告，报告内容应包括工程概况、施工过程、合同履约情况、工程质量自评结果等，由项目经理签字并加盖施工单位公章。

（二）监理单位准备1.审核资料对施工单位提交的工程资料进行审核，重点检查资料的完整性、准确性、规范性以及与工程实际情况的相符性，对于不符合要求的资料，要求施工单位及时补充或修正。整理监理过程中的相关资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理通知单、工程质量评估报告等，确保监理资料齐全、有效。2.工程预验收组织专业监理工程师对工程质量进行全面预验收，按照相关标准和规范对工程实体进行检查，包括建筑结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。对预验收中发现的问题，以书面形式通知施工单位限期整改，整改完成后进行复查，直至工程质量符合要求。编写工程质量评估报告，报告应客观、公正地评价工程质量状况，明确工程是否符合验收条件，由总监理工程师签字并加盖监理单位公章。

（三）建设单位准备1.组织协调成立竣工验收工作领导小组，负责组织、协调竣工验收工作，明确各成员的职责分工。组织施工单位、监理单位及相关部门召开竣工验收准备工作会议，传达竣工验收的相关要求和程序，协调解决准备工作中存在的问题。2.资料审查收集、审查项目建设过程中的各类文件资料，包括项目审批文件、设计变更文件、工程招投标文件、合同文件等，确保项目建设手续齐全、合法合规。对施工单位和监理单位提交的工程资料进行初审，重点关注资料的完整性和真实性，为正式验收做好准备。3.现场检查对工程现场进行全面检查，了解工程实际完成情况，检查工程是否具备使用条件，对发现的问题及时通知施工单位进行整改。

三、竣工验收程序

（一）申请验收1.施工单位在完成工程收尾、资料整理及自查自纠工作后，向监理单位提交工程竣工报告，申请工程预验收。2.监理单位在收到施工单位的工程竣工报告后，组织预验收，预验收合格后，向建设单位提交工程质量评估报告，并协助建设单位组织竣工验收。3.建设单位在收到监理单位提交的工程质量评估报告后，认为工程具备竣工验收条件时，向负责该项目的建设工程质量监督机构提交工程竣工验收报告，并报送相关资料，申请竣工验收。

（二）验收组织1.建设单位收到建设工程质量监督机构的受理通知后，组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位组成竣工验收组。竣工验收组可下设若干专业组，负责对工程的各个专业进行检查验收。2.建设单位主持竣工验收会议，宣布竣工验收组成员名单，明确各成员的职责分工，介绍工程建设概况及竣工验收准备工作情况。

（三）验收内容1.工程实体检查验收组按照相关标准和规范，对工程实体进行现场检查，包括建筑工程的结构安全、使用功能、外观质量等方面，以及安装工程的设备运行、系统调试等情况。对工程的建筑结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程进行详细检查，检查各分部工程所含分项工程是否全部完成，质量是否符合要求。对工程的消防、环保、节能等专项工程进行检查，确保其符合相关法规和标准要求。2.工程资料审查验收组对施工单位提交的工程资料进行审查，重点检查资料的完整性、真实性、准确性、规范性以及与工程实际情况的相符性。审查监理单位提交的监理资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理通知单、工程质量评估报告等，检查监理工作是否到位，是否对工程质量进行了有效控制。检查建设单位提供的项目建设过程中的各类文件资料，确保项目建设手续齐全、合法合规。3.工程质量评定施工单位汇报工程施工情况、合同履约情况以及工程质量自评结果。监理单位汇报工程质量评估情况，对工程质量是否符合标准和规范要求发表意见。验收组根据工程实体检查和资料审查情况，对工程质量进行综合评定，形成工程竣工验收意见。

（四）验收结论1.竣工验收组经讨论后，根据工程质量评定情况，形成工程竣工验收结论。结论分为"通过验收"和"整改后通过验收"两种。2.若工程质量符合设计和规范要求，资料齐全有效，验收组一致同意通过验收，则竣工验收结论为"通过验收"。3.若工程存在部分质量问题或资料存在一些瑕疵，验收组要求施工单位限期整改，整改完成后重新组织验收，则竣工验收结论为"整改后通过验收"。

（五）验收备案1.建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内，将工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。2.建设行政主管部门或者其他有关部门收到建设单位报送的竣工验收备案文件后，对文件进行审查，符合要求的，予以备案，并出具备案证明；不符合要求的，责令建设单位限期整改，重新报送备案文件。

四、工程移交程序

（一）移交准备1.清理资产建设单位组织相关部门对项目资产进行全面清理，核实资产的数量、规格、型号、质量等情况，确保资产清单准确无误。对固定资产进行编号、登记，建立固定资产台账，明确资产的使用部门和责任人。2.整理资料收集、整理与工程相关的各类资料，包括工程建设资料、设备技术资料、运行维护资料等，将资料分类归档，建立资料档案库，以便日后查阅和使用。编制工程移交资料清单，清单内容应包括资料名称、数量、存放地点等信息。3.人员培训组织对接收单位的相关人员进行培训，使其熟悉工程的基本情况、设备的操作方法、运行维护要求等，确保接收单位人员能够顺利接管工程。培训内容可包括工程概况介绍、设备操作演示、维护保养知识讲解、应急处理措施等。

（二）移交实施1.召开移交会议建设单位组织施工单位、监理单位、接收单位等相关单位召开工程移交会议，宣布工程移交的相关事宜，明确各方的职责和义务。施工单位汇报工程建设情况、遗留问题及处理情况，提交工程移交资料清单。监理单位汇报工程监理情况，对工程质量进行回顾和总结。接收单位对接收工程表示认可，并对后续的运行管理提出要求。2.办理移交手续建设单位与接收单位按照工程移交资料清单进行资料交接，双方在资料交接清单上签字确认。对工程实体进行现场移交，包括建筑物、构筑物、设备设施等，接收单位对移交的工程实体进行检查，确认符合要求后，双方在工程移交证书上签字盖章。办理固定资产移交手续，建设单位将固定资产的相关资料和实物移交给接收单位，接收单位进行核对、签收，并办理固定资产入账手续。

（三）后续工作1.遗留问题处理对于工程移交过程中发现的遗留问题，施工单位应按照合同约定负责整改，整改完成后及时通知建设单位和接收单位进行复查。建设单位和接收单位应跟踪遗留问题的整改情况，确保问题得到妥善解决。2.运行维护管理接收单位负责工程的运行维护管理工作，制定完善的运行维护管理制度和操作规程，确保工程设施设备正常运行。建设单位应在一定期限内对接收单位的运行维护管理工作进行指导和监督，协助接收单位