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文档简介
系统集成项目管理工程师考试大纲90597一、考试目标系统集成项目管理工程师考试旨在考查考生对系统集成项目管理基础知识的掌握程度,以及运用相关知识和技能进行系统集成项目管理的能力。通过考试的考生应具备系统集成项目管理的理论知识、方法和工具,能够有效地管理系统集成项目,确保项目顺利完成并达到预期目标。
二、考试内容(一)信息系统集成及服务管理知识1.信息系统集成的概念、特点和发展趋势信息系统集成的定义和内涵信息系统集成的特点,如整体性、综合性、适配性等信息系统集成的发展历程和趋势,包括技术融合、业务融合等方面2.信息系统集成相关标准和法规主要的信息系统集成标准,如软件工程标准、网络工程标准等国家和行业相关的信息系统集成法规和政策,如招投标法、资质管理规定等3.信息系统集成资质等级条件和评定流程不同等级信息系统集成资质的条件要求信息系统集成资质评定的流程和相关规定
(二)信息化知识1.信息化的概念、体系和发展信息化的定义和内涵信息化体系的构成要素,如信息技术应用、信息资源、信息网络等信息化的发展阶段和趋势2.电子政务和电子商务电子政务的概念、模式和应用领域电子商务的概念、模式和发展现状3.企业信息化企业信息化的概念、内容和建设方法企业信息化的发展阶段和关键成功因素
(三)信息系统建设知识1.信息系统建设的生命周期信息系统建设的规划阶段,包括需求分析、目标设定等信息系统建设的设计阶段,如总体设计、详细设计等信息系统建设的实施阶段,包括软件开发、系统测试、系统部署等信息系统建设的运行维护阶段,包括系统监控、故障排除、性能优化等2.信息系统建设的方法和技术常见的信息系统建设方法,如结构化方法、面向对象方法等信息系统建设中涉及的关键技术,如数据库技术、网络技术、中间件技术等3.信息系统建设的项目管理信息系统建设项目的组织与管理,包括项目团队组建、项目计划制定等信息系统建设项目的风险管理,如风险识别、风险评估、风险应对等信息系统建设项目的质量管理,如质量计划制定、质量控制等
(四)项目管理知识1.项目管理的基本概念项目的定义和特点项目管理的定义和内涵项目管理的知识领域,如项目范围管理、项目时间管理等2.项目管理的过程组项目启动过程组,包括项目定义、项目启动决策等项目规划过程组,如制定项目计划、识别风险等项目执行过程组,包括指导与管理项目执行、组建项目团队等项目监控过程组,如监控项目工作、控制范围等项目收尾过程组,包括结束项目或阶段、验收项目成果等3.项目管理的工具和技术常用的项目管理工具,如项目管理软件、甘特图等项目管理的技术方法,如关键路径法、挣值管理等
(五)系统集成项目管理知识1.系统集成项目的特点和管理要求系统集成项目的特点,如技术复杂性高、协调管理难度大等系统集成项目管理的特殊要求,如多技术融合管理、跨部门协调管理等2.系统集成项目的需求管理需求获取与分析,包括与用户沟通、需求调研等需求定义与文档化,如编写需求规格说明书等需求变更管理,如变更流程、变更影响评估等3.系统集成项目的范围管理范围规划,确定项目的范围边界和工作分解结构范围定义,明确项目的具体工作内容范围确认,确保项目工作成果符合要求范围控制,监控项目范围的变更4.系统集成项目的进度管理活动定义,识别完成项目所需的各项活动活动排序,确定活动之间的先后顺序活动资源估算,估算活动所需的资源活动历时估算,估算活动所需的时间制定进度计划,如使用甘特图、网络图等工具制定进度计划控制进度,监控项目进度执行情况,及时采取措施纠正偏差5.系统集成项目的成本管理成本估算,估算项目所需的成本成本预算,制定项目的成本预算成本控制,监控项目成本支出,及时发现和纠正成本偏差6.系统集成项目的质量管理质量计划,制定项目的质量计划和质量标准质量保证,采取措施确保项目满足质量要求质量控制,监控项目质量执行情况,及时发现和解决质量问题7.系统集成项目的人力资源管理人力资源规划,确定项目所需的人力资源组建项目团队,招募和选拔项目团队成员建设项目团队,提高团队成员的能力和绩效管理项目团队,协调团队成员之间的工作,解决团队冲突8.系统集成项目的沟通管理沟通规划,制定项目的沟通计划信息发布,及时向项目相关方发布项目信息绩效报告,收集和分析项目绩效信息,向相关方汇报管理干系人期望,协调项目相关方的期望和利益9.系统集成项目的风险管理风险管理规划,制定项目的风险管理计划风险识别,识别项目可能面临的风险风险评估,评估风险发生的可能性和影响程度风险应对规划,制定应对风险的策略和措施控制风险,监控风险状况,及时调整风险应对措施10.系统集成项目的采购管理采购规划,制定项目的采购计划实施采购,选择供应商,签订采购合同控制采购,监控采购合同执行情况,确保采购工作顺利进行结束采购,完成采购合同的收尾工作
三、考试方式考试分为基础知识和应用技术两个科目,均为笔试。基础知识科目考试时间为150分钟,应用技术科目考试时间为150分钟。
四、题型及分值分布(一)基础知识科目1.单项选择题,共75道,每题1分,总分75分。2.多项选择题,共25道,每题2分,总分50分。
(二)应用技术科目1.案例分析题,共3道,每题25分,总分75分。2.论文题,共1道,总分75分。
五、考试要求1.考生应熟悉考试大纲所规定的内容,掌握信息系统集成及服务管理、信息化、信息系统建设、项目管理、系统集成项目管理等方面的基础知识和技能。2.考生应具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够运用所学知识对实际项目管理中的问题进行分析和解答。3.考生应具备良好的文字表达能力,能够清晰、准确地撰写论文和回答案例分析题。4.考生应严格遵守考试纪律,诚信考试。
六、备考建议1.深入学习考试大纲,明确考试范围和重点,有针对性地进行复习。2.认真阅读教材和参考资料,理解和掌握相关知识点,做好笔记。3.多做练习题和模拟试题,熟悉考试题型和答题技巧,提高解题能力。4.参加培训课程或学习小组,与其他考生交流学习经验,获取更多的学习资源和指导。5.结合实际项目经验,加深对知识的理解和应用,提高解决实际问题的能力。6.考前进行系统复习和总结,回顾重
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