绿化工程监理实施细则

绿化工程监理实施细则一、工程概况1.工程名称：[绿化工程具体名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程规模：本绿化工程占地面积为[X]平方米，绿化面积约为[X]平方米。主要包括各类乔灌木种植、花卉地被铺设、草坪建植以及配套的灌溉系统、景观小品等建设内容。4.工程目标质量目标：确保绿化种植成活率达到[X]%以上，景观效果符合设计及相关规范要求，达到优良工程标准。进度目标：按照合同约定的工期完成全部绿化工程施工任务，总工期为[具体工期天数]天。投资目标：严格控制工程投资，确保工程总造价不超过合同预算[X]元。

二、监理工作依据1.国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范和标准《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《工程建设监理规范》（GB/T503192013）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T822012）《园林绿化工程建设管理规定》当地有关绿化工程建设的相关法规和政策文件2.本工程的建设工程监理合同、施工合同及其他相关合同文件3.经批准的工程设计文件、施工图纸及设计变更文件4.工程建设过程中形成的会议纪要、函件、指令等书面文件

三、监理工作范围及内容1.监理工作范围涵盖本绿化工程施工阶段的全过程监理，包括从场地平整、苗木采购、种植施工到灌溉系统调试、景观小品施工等所有与绿化工程相关的工作内容。2.监理工作内容施工准备阶段监理参与施工图纸会审，提出监理意见和建议，协助建设单位和施工单位解决图纸中存在的问题。审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其施工技术措施、质量保证措施、安全保证措施以及进度计划的合理性和可行性，提出审查意见并监督实施。检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效，人员资质、机械设备、材料供应等是否满足工程施工要求。参与第一次工地会议，协助建设单位组织施工单位进行技术交底，明确各方职责和施工要求。施工阶段监理质量控制苗木质量控制：审查苗木供应商的资质和信誉，检查进场苗木的品种、规格、数量、土球大小、根系发育等是否符合设计及合同要求，按规定进行见证取样送检，确保苗木质量合格。种植施工质量控制：监督检查种植穴的规格、深度、土壤质量等是否符合要求；检查苗木的种植位置、垂直度、排列间距等是否符合设计图纸；旁站监督苗木的栽植过程，确保种植技术符合规范要求，如扶正、分层填土夯实、浇足定根水等。灌溉系统质量控制：检查灌溉管材、管件的材质、规格是否符合设计要求，安装是否牢固、严密、无渗漏；监督喷头、滴头等设备的安装位置、间距和喷洒范围是否正确；对灌溉系统进行水压试验和试运行，确保其正常运行。景观小品质量控制：审查景观小品的施工图纸和施工方案，检查基础施工质量；监督小品的材料质量、加工制作工艺和安装质量，确保其造型美观、结构安全、与周边环境协调一致。定期对工程质量进行检查和评估，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，对发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，整改合格后进行复查，确保工程质量符合要求。进度控制审核施工单位每月提交的进度计划，检查实际进度与计划进度的差异，分析原因并提出调整建议。定期召开工程进度协调会，协调解决影响工程进度的各种问题，如施工顺序、交叉作业、材料供应等。督促施工单位合理安排人力、物力和财力资源，确保工程按计划顺利进行。对因施工单位原因导致的进度滞后，要求其采取有效措施进行追赶，如增加施工人员、延长工作时间、优化施工方案等。投资控制协助建设单位审核工程计量和工程款支付申请，确保计量准确、支付合理。严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，协助建设单位确定合理的变更价格，防止不合理的费用增加。定期对工程费用进行统计分析，及时发现费用偏差并采取措施进行调整，确保工程投资控制在合同预算范围内。安全管理审查施工单位的安全生产规章制度和安全保证措施，检查施工单位的安全生产许可证和人员的安全资质证书。监督施工现场的安全防护设施设置，如围挡、警示标志、安全帽、安全带、安全网等是否符合要求，确保施工人员的人身安全。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知单，要求施工单位限期整改，对重大安全隐患应立即停止施工，督促其采取有效措施消除隐患后再恢复施工。参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好事故的善后工作，分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。合同管理协助建设单位与施工单位履行工程建设合同，监督各方按照合同约定履行义务。对合同执行过程中出现的争议和纠纷，协助建设单位进行协调解决，必要时通过法律途径维护建设单位的合法权益。审查施工单位提交的工程分包申请，对符合要求的分包单位进行资质审核和备案管理，监督分包合同的签订和履行情况。信息管理建立工程监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、质量、安全、投资、合同等方面的信息。定期编写工程监理月报、季报、总结报告等，向建设单位汇报工程进展情况、存在问题及解决措施等。负责工程监理资料的整理、归档和保管工作，确保资料真实、完整、有效，为工程竣工验收和后期维护提供依据。组织协调组织召开工程例会、专题会议等，协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，解决工程建设过程中出现的各种问题。协调施工单位与周边单位和居民的关系，减少施工对周边环境的影响，确保施工顺利进行。协助建设单位做好与政府有关部门的沟通协调工作，办理相关手续，确保工程建设符合法律法规要求。

四、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程施工单位提交施工组织设计和专项施工方案监理单位审查施工组织设计和专项施工方案施工单位提交施工管理人员及施工人员资质报审表监理单位审查人员资质施工单位提交施工机械设备及材料进场报审表监理单位检查机械设备及材料参与图纸会审召开第一次工地会议进行技术交底2.施工阶段监理工作流程质量控制流程施工单位完成分项工程施工并自检合格施工单位提交分项工程质量验收报审表监理工程师进行现场检查和验收验收合格签署分项工程质量验收记录，进入下一道工序施工；验收不合格下达监理通知单，要求施工单位整改，整改合格后重新验收进度控制流程施工单位提交月进度计划监理工程师审核月进度计划实际进度与计划进度对比分析出现偏差，分析原因并提出调整建议召开进度协调会督促施工单位采取措施追赶进度投资控制流程施工单位提交工程款支付申请监理工程师审核工程量及费用建设单位审批工程款支付申请支付工程款安全管理流程施工单位提交安全专项方案监理工程师审查安全专项方案定期进行安全检查发现安全隐患下达整改通知单施工单位整改复查整改情况隐患消除继续施工；隐患未消除责令停工整改

五、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视：监理人员定期对施工现场进行巡视检查，了解工程施工进展情况，检查施工质量、安全、进度等方面是否符合要求，及时发现和解决问题。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，以验证施工质量是否合格。旁站：对关键工序、隐蔽工程等施工过程，监理人员在现场进行全过程监督，确保施工操作符合规范要求，保证工程质量。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位取样时，监理人员现场见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。指令文件：监理工程师通过书面指令文件，如监理通知单、工程暂停令等，对施工单位的施工行为进行控制和管理，要求施工单位对存在的问题进行整改。2.质量控制措施苗木质量控制措施要求施工单位选择信誉良好、苗木质量可靠的供应商，并在采购合同中明确苗木的品种、规格、质量标准等要求。对进场苗木进行严格的检验，检查苗木的外观质量、土球大小、根系发育情况等，按规定进行见证取样送检，不合格苗木坚决退场。督促施工单位做好苗木的保护和养护工作，防止在运输和种植过程中造成苗木损伤。种植施工质量控制措施施工前对种植穴的尺寸、深度、土壤质量等进行检查，不符合要求的及时整改。旁站监督苗木的栽植过程，确保苗木种植深度、垂直度、间距等符合设计要求，种植后及时浇足定根水。对种植后的苗木进行定期检查，发现死亡或生长不良的苗木及时要求施工单位进行补植或整改。灌溉系统质量控制措施对灌溉管材、管件等材料进行严格的质量检验，检查其规格、型号、材质是否符合设计要求，有无质量证明文件。监督灌溉系统的安装过程，检查管道连接是否牢固、严密，无渗漏现象，喷头、滴头等设备安装位置准确。灌溉系统安装完成后，进行水压试验和试运行，确保其正常运行，满足绿化灌溉需求。景观小品质量控制措施审查景观小品的设计图纸和施工方案，确保其结构安全、造型美观、与周边环境协调。检查景观小品的基础施工质量，要求基础承载力符合设计要求，浇筑混凝土时振捣密实，无蜂窝麻面等缺陷。对景观小品的材料质量进行严格把关，检查石材、木材、钢材等材料的材质、规格是否符合设计要求，有无裂缝、变形等质量问题。监督景观小品的安装过程，确保其安装牢固、位置准确、拼接严密，表面平整光滑，色泽一致。3.进度控制措施建立进度计划审核制度：要求施工单位每月提交详细的进度计划，监理工程师对其进行认真审核，分析其合理性和可行性，提出审核意见。跟踪检查进度计划执行情况：定期对工程实际进度进行检查，将实际进度与计划进度进行对比分析，找出偏差及其原因。组织协调措施：通过召开工程进度协调会，及时解决施工过程中影响进度的各种问题，如施工顺序、交叉作业、材料供应等。协调各参建单位之间的关系，确保各方密切配合，共同推进工程进度。进度调整措施：当发现工程进度出现偏差时，督促施工单位采取有效措施进行调整，如增加施工人员、延长工作时间、优化施工方案等。监理工程师对调整后的进度计划进行审核，确保其能够满足总工期要求。4.投资控制措施工程计量审核：监理工程师按照合同约定的计量规则和方法，对施工单位完成的工程量进行准确计量，确保计量数据真实、准确。工程款支付审查：严格审查施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量、质量验收情况、合同条款等，确保工程款支付合理、合规。工程变更控制：对工程变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性，对变更引起的费用变化进行评估，协助建设单位确定合理的变更价格，防止不合理的费用增加。费用动态监控：定期对工程费用进行统计分析，绘制费用曲线，及时发现费用偏差并采取措施进行调整，确保工程投资控制在合同预算范围内。5.安全管理措施安全制度审查：审查施工单位的安全生产规章制度，要求其建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。安全措施检查：定期对施工现场的安全防护设施进行检查，如围挡、警示标志、安全帽、安全带、安全网等是否齐全、有效，施工用电、机械设备等是否符合安全要求。安全教育培训监督：监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查培训记录和培训效果，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。安全隐患整改跟踪：对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知单，要求施工单位限期整改，跟踪整改情况，直至隐患消除。对重大安全隐患应立即责令停工整改，整改合格后方可复工。安全事故处理：参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好事故的善后工作，分析事故原因，总结经验教训，督促施工单位采取有效措施防止类似事故再次发生。

六、监理工作制度1.监理人员岗位责任制：明确总监理工程师、专业监理工程师和监理员的岗位职责，确保每个监理人员都清楚自己的工作任务和职责范围，做到各司其职，各负其责。2.工程例会制度：定期召开工程例会，一般每周召开一次，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位、设计单位等各方代表参加。会议主要内容包括总结上周工程进展情况，分析存在的问题，协调解决各方之间的矛盾和纠纷，安排本周工程施工任务和工作重点等。3.旁站监理制度：对关键工序、隐蔽工程等施工过程，安排监理人员进行旁站监理，确保施工质量符合要求。旁站监理人员应认真做好旁站记录，详细记录旁站过程中的施工情况、质量情况、安全情况等。4.见证取样送检制度：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，严格按照见证取样送检制度进行操作。监理人员现场见证施工单位取样过程，确保样品的真实性和代表性，并及时送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.工程质量检验制度：建立工程质量检验制度，对工程施工质量进行定期检查和不定期抽查。检验内容包括苗木质量、种植施工质量、灌溉系统质量、景观小品质量等。对检验中发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，整改合格后进行复查。6.工程进度监控制度：建立工程进度监控制度，要求施工单位每月提交进度计划，监理工程师对进度计划进行审核和跟踪检查。当发现工程进度出现偏差时，及时分析原因并采取措施进行调整，确保工程按计划顺利进行。7.工程投资监控制度：建立工程投资监控制度，严格审查工程计量和工程款支付申请，控制工程变更，定期对工程费用进行统计分析。确保工程投资控制在合同预算范围内，防止不合理的费用支出。8.安全监理制度：建立健全安全监理制度，审查施工单位的安全管理制度和安全保证措施，定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知单，跟踪整改情况。参与安全事故的调查处理，确保施工现场的安全生产。9.监理资料管理制度：建立监理资料管理制度，明确监理资料的收集、整理、归档、保管等要求。监理人员应及时、准确地做好监理资料的记录和整理工作，确保监理资料真实、完整、有效，为工程竣工验收和后期维护提供依据。

七、监理工作的重点与难点分析及应对措施1.重点分析及应对措施苗木成活率控制重点分析：苗木成活率直接关系到绿化工程的质量和景观效果，是绿化工程的核心目标之一。由于苗木在运输、种植过程中容易受到损伤，以及种植后的养护管理不当等原因，可能导致苗木死亡，影响成活率。应对措施：选择优质的苗木供应商，严格控制苗木质量；在苗木运输过程中采取有效的保护措施，减少苗木损