组织行为学测试题（含参考答案）

组织行为学测试题（含参考答案）一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.团队需要团队成员具备多种技能,以下技能不是团队成员必须具备的是()。A、想象和完美技能B、技术专长C、决策技能D、解决问题的技能E、人际关系技能正确答案：A2.电子媒介沟通,是指以()组合而产生的信息交流技术为基础的沟通,如传真、电子邮件等。A、计算机技术与电子通信技术B、计算机技术C、网络技术D、电子通信技术正确答案：A3.美国学者()在《组织理论与设计》一书中的阐述是企业组织正在经历着一种从机械式系统向自然生物系统的思想转变过程。A、吉布森B、理查德·达夫特C、吉姆·柯林斯D、唐纳利正确答案：B4.组织变革的含义表明,变革是组织实现()的发展阶段。A、动态稳定B、动态革新C、动态持续D、动态平稳正确答案：D5.下列描述属于大五人格的是()。A、外倾性B、独特性C、内敛性D、开放性正确答案：A6.公平理论是由美国行为科学家()于1962年首先提出的。A、洛克B、弗鲁姆C、马斯洛D、亚当斯正确答案：D7.()指的是团队管理的灵魂。A、团队环境B、团队文化C、团队激励D、团队培训正确答案：B8.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是()。A、人际关系性B、外向性C、处事态度D、宜人性正确答案：A9.马克思认为阶级是当时社会中最重要的类别,是_____的主要矛盾(A、家族冲突B、团队冲突C、群体冲突D、社会冲突正确答案：D10.()是指通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。A、组织沟通B、非正式沟通C、沟通网络D、正式沟通正确答案：B11.在个体方面,心理契约主要受到与个体()相关因素的影响。A、性格特征B、受教育程度C、成长环境D、工作经历正确答案：D12.玛丽·帕克·福利特的思想被后人冠以()的观点,今天还在影响我们看待激励、领导行为、权力和职权的方式。A、激励主义B、人本主义C、个人主义D、极端主义正确答案：B13.拥有()的员工更容易感知到现实状况与其个人理想之间的差距,这种差距将转化为创新的内驱力,进而影响组织创新。A、高自我超越意识B、低自我超越意识C、高自我认知能力D、底自我认知能力正确答案：A14.()就是组织目标被员工接受的程度。A、激励承诺B、目标承诺C、承诺组织D、目标组织正确答案：B15.信息是指()要分享的思想感情。A、组织B、个人C、沟通客体D、沟通主体正确答案：D16.下列描述不属于情绪智力的维度的是()。A、自我激励B、自我意识C、自我管理D、自我监控正确答案：D17.如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略,就会产生()的绩效。A、优秀B、低C、高D、中正确答案：C18.熊彼特认为创新是建立一种新的(),把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。A、服务的生产B、个体创新C、生产函数D、观念正确答案：C19.组织的管理原则,使命和()必须得到组织成员的理解和认同。A、文化B、目标C、模式D、宗旨正确答案：D20.兴趣对人们的工作态度、钻研程度、创造精神的影响很大,往往与()密切相连。A、自我效能感B、求知求美和自我实现C、工作作风D、人际关系正确答案：B21.下列不属于语言沟通的是()。A、电子媒介沟通B、口头沟通C、书面沟通D、身体语言沟通正确答案：D22.激励就是使之产生实现组织目标的()的过程。A、行为B、特定行为C、任意行为B.产生行为正确答案：B23.下列不属于构成领导活动要素的是。()A、领导环境B、领导决策C、领导者D、追随者正确答案：B24.在不同维度上,学习型组织对()的影响效应存在差异。A、组织沟通B、组织绩效C、组织学习D、组织文化正确答案：B25.从团队创建和发展的历程来看,团队会经历()四个形成阶段。A、成立阶段→规范化阶段→震荡阶段→高绩效阶段B、成立阶段→震荡阶段→规范化阶段→高绩效阶段C、成立阶段→高绩效阶段→规范化阶段→震荡阶段D、成立阶段→规范化阶段→高绩效阶段→震荡阶段正确答案：B26.如果显示信息接收者对于信息源的信息反应为不确定状态的信息,这种反馈称为()。A、模糊反馈B、自我反馈C、正反馈D、负反馈正确答案：A27.一般认为,学习最初发生在个人层次上,并通过(A)的社会互动,扩展到(),最终进入知识管理系统。A、个人与个人之间B、个人与组织之间C、团队及组织层次D、组织与组织之间正确答案：C28.()的缺点主要表现在:难以控制传递的信息过确切,容易失真、被曲解,并且他可能促进小集体、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和同体的凝聚力。A、沟通网络B、非正式沟通C、正式沟通D、组织沟通正确答案：B29.下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论()。A、生理需要B、社交需要C、心理需要D、自我实现需要正确答案：C30.()这一阶段是团队文化建设最有利的阶段。A、震荡阶段B、规范化阶段C、成立阶段D、高绩效阶段正确答案：B31.一般的工作群体通常由()个或及以上的个体组成,他们相互作用、相互以来,在一起工作。A、1B、4C、3D、2正确答案：D32.()的概念是在人格性情和工作满意度理论基础上发展而来的,可以把它定义为员工的自主行为,它不是在正式报酬体系中规定的,而是一种能够提高组织绩效的自主行为。A、组织公民行为B、心理契约C、个人-组织契合度D、组织社会化正确答案：A二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.勒温将领导者在领导过程中表现出来的工作作风分为()A、专制的领导作风B、放任自流的领导作风C、民主的领导作风D、透明的领导作风正确答案：ABC2.根据信息反馈划分,组织沟通的种类可以划分为()。A、下行沟通B、单向沟通C、上行沟通D、双向沟通正确答案：BD3.20世纪80年代,学者们深入到文化角度,着手分析个人与组织在文化上的契合度,提出了契合度的()。A、多样性B、稳定性C、相容性D、一致性正确答案：CD4.海纳的归因理论认为,影响归因的因素总体上可归为以下()三个维度。A、原因源(内因-外因)维度B、可控性(可控-不可控)维度C、多元性(单一-多样)维度D、稳定性(稳定-不稳定)维度正确答案：ABD5.在“9X9“风格表中,风格的四个表中(1.1、1.9、9.1、9.9)和风格的中心(5.5)对应的领导行为最为典型的是()A、关心员工但不关心生产的俱乐部型领导B、关心生产但不关心员工的任务型领导C、既关心员工又关心生产的团队型领导D、中间型领导E、对员工和生产都不关心的贫乏型领导正确答案：ABCDE6.从测量工具看,个人-组织契合度的测量主要包括哪几种()。A、直接测量B、问卷评定法C、Q分类法D、间接测量正确答案：BC7.无边界组织的特点有()。A、打破部门界限B、以多功能团队取代职能部门,围绕组织的工作流程来组织活动C、打破组织与客户之间的专业界限及心理障碍D、管理人员通过取消组织垂直界限而使组织结构趋向扁平化正确答案：BCD8.影响员工工作满意度的因素有()?A、人际关系B、晋升机会C、工作本身D、工作条件E、报酬正确答案：ABCDE9.影响组织创新的组织因素包括()、组织结构、组织文化等方面。A、组织团队B、组织发展阶段C、组织学习D、组织战略E、战略人力资源管理正确答案：BCDE10.组织行为学的辩证分析分为哪几个方面()。A、人的本质的历史性和变化发展B、人的自然属性和社会属性的辩证统一C、辩证地看待人的需要D、个人能动性和社会历史条件限制的辩证统一正确答案：ABCD11.团队的主要特征是()。A、资源共享和合作B、群体目标的形成C、群体的高度协调D、分享式领导正确答案：BC12.赫塞和布兰查德将领导方式划分为哪几类()。A、高任务、高关系的说服式B、低任务、高关系的参与式C、高任务、低关系的命令式D、低任务、低关系的授权式正确答案：ABCD13.自我知觉理论认为,人们通过自己的行为和行为发生的情景来了解自己的()。A、情感B、感受C、态度D、内部状态正确答案：ACD14.组织制度行为层的设计主要包括____、____、____,这些设计都要充分传达组织的理念(A、员工行为规范B、组织体系设计C、组织风俗设计D、组织制度设计正确答案：ACD15.下列关于领导者的说法正确的有()A、在组织中肩负领导责任B、在组织中行使领导权力C、在组织中履行领导职能D、在组织中担任领导职务正确答案：ABCD16.一般而言,我们将知觉分为()。A、空间知觉B、物体知觉C、时间知觉D、社会知觉正确答案：BD17.学习主体可以分为()三个层面,它们分别在组织学习过程中扮演着不同的角色。A、组织B、个人C、团队D、群体正确答案：ABC18.组织文化常用的一些调研办法包括()。A、资料分析法B、问卷法C、实地考察法D、访谈法正确答案：ABCD19.冯静颖和孙健敏通过深度访谈和大样本的问卷调查,提出了学习型组织的五因素模型,包括组织支持、环境关注、()。A、知识分享B、知识分析C、持续改进D、领导力驱动E、领导驱动正确答案：ACE20.影响组织文化的影响因素有()。A、制度文化B、外来文化C、组织传统D、民族文化正确答案：ABCD21.如何避免社会惰化()。A、群体规模尽可能小B、把个体利益与群体利益相关联C、明确评定个人的贡献D、群体鼓励个人投入的规范正确答案：ABCD22.组织社会化可以定义为:()的全过程。A、员工获得工作技能B、接受组织行为方式C、理解组织功能D、获得同事支持正确答案：ABCD23.关于人类对领导现象及领导活动规律的认识,下列说法正确的是()A、从单一到多重B、总体上呈现从局部到整体C、从整体到局部D、从局面到本E、从静态到动态正确答案：ABE24.组织文化实施的阶段包括()。A、变革阶段B、评估总结阶段C、制度化阶段D、导入阶段正确答案：ABCD25.团队除了需要技术专家、善于解决问题和决策的人和善于处理人际关系的人外,还需要善于()类型的人。A、慰籍B、沟通C、善于解决冲突D、合作E、协调正确答案：ABCDE26.创新型文化的基本观点认为,创新与尝试引领成功。为了获取明天的竞争优势,企业要不断地创造出、和,而管理的主要内容就是推动创新。(A、新气象B、新方法C、新产品D、新思维正确答案：BCD27.组织的()必须得到组织成员的理解和认同。A、使命B、管理原则C、宗旨D、文化正确答案：ABC28.组织学习可以分为()。A、再学习B、双环学习C、自主学习D、单环学习正确答案：ABD29.国有企业员工的组织社会化维度结构构成因素分别是()。A、胜任工作B、组织文化C、领导政治D、认同文化正确答案：ABC三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.任务要求指的是那些与个体工作岗位有关的因素。()A、正确B、错误正确答案：A2.费德勒认为个体的领导方式是稳定不变的,因此,提高领导有效性的途径只有两条。()A、正确B、错误正确答案：A3.管理团队只能由高层管理者组成。()A、正确B、错误正确答案：B4.在中国组织情境中,领导成员交换与知识员工反生产行为显著相关,而中国的传统性在其中起到调节作用。()A、正确B、错误正确答案：A5.跨文化的沟通技巧是决定跨文化企业事业成败的关键因素()。A、正确B、错误正确答案：A6.系统学派是指将组织作为一个有机整体,把各项管理业务看成相互联系的网络的种管理学派。()A、正确B、错误正确答案：A7.同一个小区的邻居,有的只是点头之交,有的则成为互帮互助的朋友,而有的甚至会为琐事变得疏远。这说明人际知觉在人与人之间的表现有差异。()A、正确B、错误正确答案：A8.在由女性加以管理并为女性服务的组织中,女性化组织模式运作效果可能很好()。A、正确B、错误正确答案：A9.知识经济时代,社会经济环境处于急速变革之中,新技术、新思想不断涌现,所谓的“灰犀牛”时代、“黑天鹅”时代等,都在强调环境的不确定性和变化的突然性。()A、正确B、错误正确答案：A10.组织结构的变革是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的改变()。A、正确B、错误正确答案：A11.沟通过程的第一个黑箱包括发送者、编码、通道三个要素()。A、正确B、错误正确答案：B12.组织社会化策略是指个人和组织为了提高员工的组织适应性和融入感,在角色转换过程中,帮助员工获得工作所需的知识和技能,塑造员工与组织一致的态度和行为,从而采取的措施与方法。()A、正确B、错误正确答案：A13.新员工经历成功的组织社会化过程,主要取决于对群体和任务的学习。()A、正确B、错误正确答案：A14.角色间冲突是指两个或更多的角色期望同时出现,使得满足一个角色期望的同时会让满足另-一个角色期望变得困难()。A、正确B、错误正确答案：A15.群体相互依赖的程度是相同的()。A、正确B、错误正确答案：B16.只有同时考虑个体和环境两个因素,掌握其交互过程,才能准确理解个体行为及其产生的后果。()A、正确B、错误正确答案：A17.组织学习是一种社会性活动,是组织中人人都参与的集体学习与集体实践的社会现象。()A、正确B、错误正确答案：A18.企业文化是所有的组织的文化中应用最广泛的。()A、正确B、错误正确答案：A19.领导者和被领导者是领导活动的两大行为主体。()A、正确B、错误正确答案：A20.知觉是一种积极、能动的认识过程。()A、正确B、错误正确答案：A21.领导特质理论也称为“伟人理论”。()A、正确B、错误正确答案：A22.物质激励的方法有,工资、奖金、股权相结合,薪酬分配分类实施,薪酬分配与目标管理、绩效管理相结合,以奖为主,以罚为辅等()。A、正确B、错误正确答案：A23.目前对企业组织的生命周期大致划分为创业阶段,发展阶段和成熟阶段()。A、正确B、错误正确答案：B24.组织更偏向于团队的概念而非群体的概念。()A、正确B、错误正确答案：A25.有研究结果表明,责任心、外倾性、随和性、经验的开放性与大部分良好社会适应行为存在显著的负相关。()A、正确B、错误正确答案：B26.奥赖利和查特曼的组织文化测量维度包括稳定性维度和相互尊重维度。()A、正确B、错