工程部经理岗位说明书（适用建筑行业）

浩海扬帆知识旗舰店PAGE3岗位说明书一、基本资料 岗位编号：职位名称工程部经理定员人数1人所属部门工程部职位类别营运管理职能直接上级直接下属职级职等Ⅲ辖员人数说明：说明：职位类别分为管理监控职能（办公室、财务、人事行政、质量保障和控制、售后服务、试验检测、IT等岗位）、营销管理职能（市场、产品规划、关键客户、销售、销售支持等）、运营管理职能（设计技术、工艺、总计划、材料采购、物流、工程等）；职级职等中由岗位的重要性确定职级，人员对岗位的胜任能力确定职等。二、工作概要全面领导和负责部门所负责施工项目的进度、质量和成本管理工作；组织和管理下属项目经理制定工作计划和监督执行，并不断改进完善部门内各项工作。三、工作任务职责工作任务的内容权限考核指标制度、流程参与制定工程系统战略发展规划和本职能相关的战略实施步骤计划。为上级进行科学的战略规划提供工程管理分析数据和信息以及决策依据；参与各类业绩指标和工作任务根据工程系统的战略规划，领导制定部门年度工程管理工作计划和实施策略以及方案，给予组织和监督实施，并根据内外部环境变化进行调整。负责各类业绩指标和工作任务日常工程管理根据公司工程项目管理体系的要求，领导下属项目经理根据施工合同要求，进行有效的项目开工、施工、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行。负责各类业绩指标和工作任务负责工作完成的及时率工作完成的满意率负责客户满意率客户投诉率监督各类业绩指标和工作任务工作完成的满意率负责工作完成的及时率工作完成的满意率完善内部管理建立健全部门管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进和完善；负责体系建设工作及时完成率市场分析报告的满意度及时组织解决部门管理工作中出现的各种障碍和薄弱环节,不断改进各项工作；负责规范化管理协调下属项目经理之间的业务关系，裁决纠纷，明确下各岗位的职责范围。指导规范化管理优化人员管理指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据，合理分配工作任务并跟踪指导和考核；指导工作完成的及时率组织下属的职业发展和培训工作，确保其不断适应岗位的需要，招聘、激励指导和稳定核心人才团队，储备优秀人才，形成人才梯队。负责工程系统团队建设达成率其它完成领导交办的其它相关业务面工作。承办工作完成的及时率说明：职责描述中的动词应该使用规范而准确，如：负责/承办/参与/建议//监督/推荐/指导四、权限与责任项目内容备注部门年度预算和业绩考核指标的建议权和审核权；部门管理体系规划和建设的建议权和审核权；部门工程体系改善和优化可行性方案的建议权和审核权；部门内各项制度和流程的审核权；下属职能变动的建议权；项目经理录用、辞退、调岗、薪资和考核的审批权；经理以下人员工作计划和总结的审核权。责任对部门年度业绩指标的达成负主要责任；对部门各项管理体系的合理性和有效性负主要责任；体系改善和优化可行性方案五、任职资格最低学历初中毕业□高中毕业■中等专科□大学专科□大学本科□硕士以上□专业土木建筑、室内设计、建筑施工、项目管理、工程管理或其他经济类相关专业所需要的专业知识需要的知识和技能培训科目培训周期具有丰富的室内施工装潢装饰经验，熟悉和了解室内装修施工规范和工艺，熟悉相应的建筑材料知识；装修知识施工工艺知识3月具有5年以上的同类型企业的工程项目管理工作经验，以及3年以上同类型工程部门管理工作经验；工程管理制度和流程管理培训3月熟悉建筑装饰行业工程项目体系，有一定的进度、质量和成本管控经验和知识，熟悉和掌握相应的管理方法和工具。工程项目管理知识培训1月所需要的专业技能需要具备良好的工程项目管理专业知识及技能，以及领导能力、人际能力、沟通能力、计划能力与执行能力；管理技能培训1月一定的管理技巧和领导组织能力以及团队建设能力，能够运用各种激励措施来领导部门达成各项工作要求；面试招聘技能、和绩效考核技能培训1周掌握比较全面的工程管理技能，了解现代企业市场管理模式，能够应用各种统计分析的工具和方法。工程管理技能、信息情报收集、统计汇总和分析技能培训1周有过一定的项目管理信息系统建设和管理技能，具备实际工作能力；信息系统培训1周具有良好的办公自动化知识背景。工作经验适应年龄30~45适应性别男性编号相关工作经验工作年限1建筑装饰行业工程部门管理工作经验3年2建筑装饰行业工程项目管理工作经验5年能力要求项目计划能力组织能力沟通能力学习能力业务能力判断决策分析能力创新能力专业技术要求程度较强较强较强一般较强较强较强一般较强技能要求项目口头表达书面表达计算能力打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度较强一般一般一般一般一般一般一般PMP优先个性特征项目责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度较强较强较强一般较强特别要求为人诚信务实，踏实勤奋，并具有一定可塑性；具有良好的学习热情、奋斗精神和积极主动的工作态度；对工作认真负责，提倡共赢、团队合作和创新变革；熟悉国内室内小业主装饰行业的运作情况，有过中高端品牌的工程管理经验的优先考虑。职位关系可直接升迁的职位工程总监可相互转换的职位/可升迁至此的职位项目经理说明：能力、技能、个性要求项目可根据实际情况增删，要求程度分为不做要求、一般、较强、极强四等。六、体能需求及工作环境体能需求工作姿势（%）工作紧张程度体力消耗站立：20%走动：2