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文档简介

2024年CPSM考试步骤试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)于哪一年成立?

A.1946年

B.1951年

C.1966年

D.1971年

2.以下哪项不是CPSM考试认证的四个核心领域?

A.采购策略与规划

B.供应关系管理

C.采购执行与优化

D.供应链风险管理

3.在采购流程中,以下哪个阶段不是采购决策的关键环节?

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

4.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则?

A.适当性

B.可行性

C.可靠性

D.可持续性

5.以下哪项不是采购管理中的“4P”模型?

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购团队

6.以下哪项不是采购管理中的“3C”原则?

A.成本

B.质量控制

C.交货期

D.供应商关系

7.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则?

A.适当性

B.可行性

C.可靠性

D.可持续性

8.以下哪项不是采购管理中的“4P”模型?

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购团队

9.以下哪项不是采购管理中的“3C”原则?

A.成本

B.质量控制

C.交货期

D.供应商关系

10.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则?

A.适当性

B.可行性

C.可靠性

D.可持续性

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPSM考试认证的四个核心领域?

A.采购策略与规划

B.供应关系管理

C.采购执行与优化

D.供应链风险管理

2.以下哪些是采购管理中的“5R”原则?

A.适当性

B.可行性

C.可靠性

D.可持续性

3.以下哪些是采购管理中的“4P”模型?

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购团队

4.以下哪些是采购管理中的“3C”原则?

A.成本

B.质量控制

C.交货期

D.供应商关系

5.以下哪些是采购管理中的“5R”原则?

A.适当性

B.可行性

C.可靠性

D.可持续性

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)成立于1946年。()

2.采购管理中的“5R”原则包括适当性、可行性、可靠性、可持续性和风险。()

3.采购管理中的“4P”模型包括产品、价格、供应商和采购团队。()

4.采购管理中的“3C”原则包括成本、质量控制、交货期和供应商关系。()

5.在采购流程中,需求识别是采购决策的关键环节之一。()

6.采购管理中的“5R”原则包括适当性、可行性、可靠性、可持续性和风险。()

7.采购管理中的“4P”模型包括产品、价格、供应商和采购团队。()

8.采购管理中的“3C”原则包括成本、质量控制、交货期和供应商关系。()

9.在采购流程中,供应商选择是采购决策的关键环节之一。()

10.采购管理中的“5R”原则包括适当性、可行性、可靠性、可持续性和风险。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购策略与规划在采购管理中的重要性。

答案:采购策略与规划在采购管理中扮演着至关重要的角色。它有助于确保采购活动与组织的整体战略目标保持一致,提高采购效率,降低成本,并增强供应链的稳定性。具体重要性包括:

-确保采购活动与组织战略目标相匹配,支持业务增长和盈利能力。

-通过集中采购和规模经济降低成本。

-通过长期合同和供应商关系管理提高供应链的可靠性和稳定性。

-通过风险评估和管理减少供应链中断的风险。

-通过持续改进和创新提升采购流程的效率和质量。

2.题目:解释供应链风险管理在采购管理中的作用。

答案:供应链风险管理在采购管理中起着关键作用,它涉及识别、评估和缓解供应链中的潜在风险。以下是供应链风险管理在采购管理中的作用:

-预防和减轻供应链中断对业务运营的影响。

-通过多元化供应商和地理位置降低单一供应商风险。

-通过库存管理和需求预测减少库存成本和缺货风险。

-通过合同条款和绩效指标确保供应商遵守质量和服务标准。

-通过持续监控和评估供应链绩效,及时调整采购策略以应对市场变化。

3.题目:阐述采购执行与优化在采购流程中的关键步骤。

答案:采购执行与优化是采购流程的关键阶段,它涉及将采购策略付诸实践并持续改进采购活动。以下是采购执行与优化的关键步骤:

-采购订单处理:确保订单准确无误,并及时发送给供应商。

-物流管理:优化运输和仓储,确保货物按时到达。

-供应商绩效管理:监控供应商的表现,确保合同条款得到遵守。

-采购数据分析:收集和分析采购数据,以识别改进机会。

-持续改进:基于数据分析结果,调整采购策略和流程,提高效率和效果。

五、论述题

题目:论述采购管理中供应商关系管理的重要性及其关键要素。

答案:供应商关系管理(SRM)在采购管理中扮演着至关重要的角色,它涉及到与供应商建立和维护长期、互利的合作关系。以下是供应商关系管理的重要性及其关键要素:

重要性:

1.提高供应链效率:通过优化供应商关系,可以减少供应链中的摩擦和不确定性,提高整体供应链的效率。

2.降低成本:与供应商建立紧密的合作关系有助于实现规模经济和成本节约,同时减少采购过程中的风险和不确定性。

3.提升产品质量:良好的供应商关系可以确保供应商持续提供高质量的产品和服务,满足组织的质量和性能标准。

4.创新和改进:与供应商的合作可以促进知识共享和协同创新,推动产品和服务的持续改进。

5.应对市场变化:稳定的供应商关系有助于组织更好地应对市场波动和供应链中断,保持业务的连续性。

关键要素:

1.供应商选择:选择合适的供应商是建立良好供应商关系的基础。这包括考虑供应商的财务稳定性、生产能力、质量管理体系和地理位置等因素。

2.供应商评估和绩效管理:定期评估供应商的表现,确保其满足合同条款和预期标准。这有助于识别和解决潜在问题,并激励供应商持续改进。

3.透明度和沟通:建立开放、透明的沟通渠道,确保双方对项目进展、问题和改进措施有共同的理解。

4.风险管理:识别和评估供应链风险,制定相应的缓解措施,以减少潜在的中断和损失。

5.持续改进:通过定期回顾和评估供应商关系,不断寻找改进机会,优化采购流程和供应商合作。

6.奖励和激励:对表现优秀的供应商给予奖励和激励,以维持和增强合作关系。

7.文化差异管理:在全球化采购中,理解并尊重不同文化背景下的商业习惯和沟通方式,有助于建立有效的供应商关系。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.B.1951年

解析思路:根据APICS的历史,选择正确的成立年份。

2.D.供应链风险管理

解析思路:识别CPSM认证的四个核心领域,排除不属于其中的选项。

3.D.采购执行

解析思路:分析采购流程的各个阶段,确定哪个阶段不是决策的关键环节。

4.D.可持续性

解析思路:回顾“5R”原则的内容,找出不属于该原则的选项。

5.D.采购团队

解析思路:识别“4P”模型中的要素,排除不属于该模型的选项。

6.D.供应商关系

解析思路:回顾“3C”原则的内容,找出不属于该原则的选项。

7.D.可持续性

解析思路:再次回顾“5R”原则的内容,确认正确选项。

8.D.采购团队

解析思路:再次识别“4P”模型中的要素,确认正确选项。

9.D.供应商关系

解析思路:再次回顾“3C”原则的内容,确认正确选项。

10.D.可持续性

解析思路:再次回顾“5R”原则的内容,确认正确选项。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:列出CPSM认证的四个核心领域,确认所有选项的正确性。

2.ABCD

解析思路:列出“5R”原则的所有要素,确认所有选项的正确性。

3.ABCD

解析思路:列出“4P”模型的所有要素,确认所有选项的正确性。

4.ABCD

解析思路:列出“3C”原则的所有要素,确认所有选项的正确性。

5.ABCD

解析思路:再次列出“5R”原则的所有要素,确认所有选项的正确性。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.×

解析思路:根据APICS的历史,判断成立年份的正确性。

2.√

解析思路:根据“5R”原则的定义,确认其包含的要素。

3.√

解析思路:根据“4P”模型的内容,确认其包含的要素。

4.√

解析思路:根据“3C”原则的定义,确认其包含的要素。

5.√

解析思路:根

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