华南师范财务管理

华南师范财务管理演讲人：2025-03-11目录01020304华南师范大学概述华南师范财务管理体系收入来源与支出结构分析华南师范财务风险管理与防范0506华南师范财务管理的挑战与对策总结与展望01华南师范大学概述学校简介与历史沿革华南师范大学（SouthChinaNormalUniversity）学校名称华南师大（SCNU）或华师源于华南师范学院，后更名为华南师范大学，经历了多个发展阶段，现已成为一所具有师范特色的综合性大学。简称1956年（具体日期依历史沿革而定）创办时间01020403历史沿革石牌校区、大学城校区、南海校区、汕尾校区等校区分布各校区各具特色，如大学城校区以现代化教学设施为主，南海校区注重海洋科学研究等校区特色绿化优美，文化氛围浓厚，为学生提供良好的学习和生活环境校园环境校区分布及特色010203以人为本，注重师范教育，强调学术自由与学术创新办学理念教育目标育人理念培养具有创新精神和实践能力的复合型人才，为社会输送优秀人才注重学生的全面发展，关注学生的成长过程，为学生提供多元化的教育资源和机会办学理念与教育目标合理规划和运用资金，确保学校各项事业的正常运行和发展资金管理优化教育资源配置，提高教育资源使用效益，促进学校长期发展资源配置加强财务风险管理和内部控制，防范和化解财务风险，保障学校资产安全风险管理财务管理在学校运营中的重要性02华南师范财务管理体系财务管理部门负责全校的财务规划、预算管理、资金运作、会计核算、内部控制和财务信息化建设等工作，为学校的发展提供财务支持和保障。财务管理组织架构财务管理人员包括主管财务工作的校领导、财务处处长、副处长、各科室负责人以及专业的财务人员，他们具有较高的业务水平和专业素质，负责各项财务管理工作的具体实施。财务管理制度华南师范大学依据国家财经法规和制度，结合学校实际情况，制定了一系列财务管理制度，包括预算管理、资金管理、内部控制等方面的规定，确保财务工作的规范化和制度化。根据学校发展规划和年度工作计划，按照“量入为出、收支平衡”的原则编制年度预算，确保学校各项事业的资金需求。预算编制预算执行过程中，实行严格的预算控制和监督，确保预算资金的合理使用和有效执行，避免出现预算超支和资金浪费现象。预算执行华南师范大学对资金实行集中管理、统一核算、分级负责的管理模式，加强资金监管，确保资金安全、高效、规范使用。资金管理预算管理与资金使用规定财务核算定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等，全面反映学校的财务状况和财务成果，为领导决策提供依据。财务报告信息公开按照国家和学校的相关规定，及时公开财务信息，接受师生和社会各界的监督，提高财务管理的透明度和公信力。学校按照《高等学校财务制度》和《华南师范大学财务管理制度》的规定，进行会计核算和账务处理，确保财务信息的真实性和完整性。财务核算与报告制度内部控制与审计流程审计流程定期对学校的财务活动进行审计，包括预算执行审计、财务收支审计、专项审计等，及时发现和纠正财务管理中存在的问题，确保财务活动的合规性和有效性。审计结果应用将审计结果作为改进财务管理的重要参考，对审计发现的问题进行整改和落实，不断提高财务管理水平和效益。内部控制制度建立健全内部控制体系，包括财务审批制度、内部审计制度、风险防范制度等，加强对财务活动的监督和控制，防范财务风险。03020103收入来源与支出结构分析华南师范大学财务管理中，学费收入是重要的一项，根据不同专业和学制，学费收入有所差异。同时，学校还通过提高教育质量、增加特色专业等方式吸引更多学生，从而增加学费收入。学费收入除了学费收入，学校还通过提供其他教育服务获得收入，如教材费、培训费、考试费等。这些收费项目根据服务性质和成本进行合理定价，既保证了学校的正常运营，又满足了学生的多样化需求。其他教育服务收费学费收入及其他教育服务收费情况科研经费拨款华南师范大学作为一所重点高校，每年都能获得国家和地方政府的科研经费拨款。这些资金主要用于支持学校的科研项目、实验室建设、设备购置等，是学校科研事业发展的重要保障。科研经费使用情况学校对科研经费的使用有着严格的管理制度，确保资金使用的合理性和有效性。科研经费主要用于科研项目的研究、实验材料的采购、科研成果的发表等方面，对于提升学校的科研水平和学术声誉具有重要意义。科研经费拨款及使用情况校园设施建设与维护支设施维护支出除了设施建设，学校还投入大量资金用于设施的维护和保养。这包括设备的定期检修、场馆的清洁和维修等，确保各项设施能够正常使用，为师生提供良好的学习和工作条件。校园设施建设华南师范大学注重校园设施的建设和更新，包括教学楼、实验室、图书馆、体育场馆等。这些设施的建设不仅为学生提供了良好的学习环境，也为教职工提供了优质的工作场所。VS教职工是学校教学、科研和管理的重要力量，其薪酬是学校支出的重要部分。华南师范大学注重教职工的薪酬福利，通过合理的薪酬体系和激励机制，吸引和留住优秀人才，提高教职工的工作积极性和满意度。福利支出除了基本薪酬，学校还为教职工提供各种福利待遇，如医疗保险、养老保险、住房补贴等。这些福利待遇的提供有助于解除教职工的后顾之忧，提高其工作积极性和稳定性。教职工薪酬教职工薪酬福利支04华南师范财务风险管理与防范定性风险评估结合专家意见、行业对比等，对华南师范的财务风险进行定性分析，评估风险的性质和影响程度。财务报表分析通过分析华南师范的财务报表，识别财务状况中的风险因素，如偿债能力、运营能力等。定量风险评估运用统计模型如VaR（ValueatRisk）等，对华南师范的财务风险进行量化分析，确定风险大小和概率。风险识别与评估方法论述风险应对措施及预案制定风险规避针对识别出的风险，采取措施避免其发生，如调整投资策略、优化债务结构等。风险降低对于无法完全规避的风险，采取措施降低其影响程度，如建立风险准备金、实施多元化投资等。风险转移通过保险、期权等金融工具，将风险转移给第三方。应急预案制定针对可能出现的风险事件，制定详细的应急预案，明确应对措施和责任人。内部审计对华南师范的财务活动进行监督，确保财务信息的真实性和准确性，并对风险管理效果进行评估。监督与评估内部审计机构应定期识别华南师范面临的财务风险，并向管理层报告，提出改进建议。风险识别与报告内部审计帮助华南师范完善内部控制体系，提供风险管理方面的咨询和建议。内控完善与咨询内部审计在风险防范中的作用华南师范应遵守国家相关法律法规和监管要求，如教育部、财政部等部门的监管规定。积极参与行业自律组织，如中国高等教育学会等，了解行业风险动态，提高风险管理水平。定期邀请外部审计机构对华南师范的财务状况进行审计，提高财务信息透明度和公信力。定期对华南师范的财务活动进行合规性检查，确保符合法律法规和监管要求。外部监管与合规性要求政府监管行业自律外部审计合规性检查05华南师范财务管理的挑战与对策经费筹措渠道单一学校经费主要来源于政府拨款和学费收入，渠道相对单一，难以满足学校快速发展的需求。解决方案拓宽经费筹措渠道，积极争取政府支持，加强与社会各界的合作，吸引社会捐赠，提高学校自我发展能力。经费筹措压力与解决方案部分学院和部门预算管理意识不强，预算编制和执行不够精细，导致资金使用效率低下。预算管理不精细加强预算管理，建立健全预算管理制度，细化预算编制，强化预算执行和监督，提高资金使用的规范性和有效性。优化建议预算管理难题及优化建议财务信息化建设推进情况推进情况加强财务信息化建设，引入先进的财务管理系统和软件，实现财务信息的实时共享和监控，提高财务管理的效率和准确性。信息化建设滞后财务信息化建设相对滞后，无法满足学校财务管理和决策的需求。财务管理面临挑战随着学校规模的扩大和财务活动的复杂化，财务管理将面临更多的挑战。应对策略未来发展趋势预测与应对策略加强财务管理队伍建设，提高财务人员专业素质和管理能力，加强内部控制和风险管理，不断创新财务管理理念和方法，以适应学校快速发展的需求。010206总结与展望华南师范财务管理取得的成果财务管理制度建设建立完善的财务管理制度体系，规范学校财务行为，防范财务风险。财务管理信息化建设推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和准确性，实现财务数据的实时监控和分析。资金管理优化加强资金管理和调度，合理配置学校资源，提高资金使用效益和安全性。内部控制强化加强内部控制和监督，防范和纠正财务管理中的违规行为，保障学校财务安全。适应高等教育改革的要求，加强财务管理创新，提高财务管理的服务水平和效益。配合学校校园建设和发展规划，合理编制财务预算，为学校各项事业发展提供资金保障。面对复杂的资金流动和多元化的资金需求，加强资金管理，提高资金使用效率和安全性。适应信息化发展的趋势，加强财务管理信息化建设，提高财务信息的准确性和及时性。面临的新形势和任务高等教育改革校园建设与发展资金管理挑战信息化建设需求持续改进和优化方向加强预算编制的科学性和准确性，提高预算执行的刚性和约束力，实现预算管理的精细化。预算管理精细化进一步完善内部控制体系，加强内部审计和监督，防范和纠正财务管理中的违规行为。加强财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力，为学校财务管理提供有力的人才保障。内部控制完善化推进财务管理信息化建设，加强数据分析和挖掘，为学校决策提供智能化、精准化的财务信息支持。信息化建设智能化01020403人员素质提升财务风险防控能力增强加强财务风险预警和防控