2024年CPSM考试教材及试题与答案

2024年CPSM考试教材及试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的缩写是什么？

A.CIPS

B.APICS

C.AIPS

D.CIPS

2.在采购流程中，供应商选择阶段的主要目标是？

A.确定采购需求

B.选择合适的供应商

C.确定采购合同

D.管理采购合同

3.以下哪个不是采购管理中的“4R”原则？

A.价值

B.速度

C.信誉

D.透明度

4.采购成本分析中，以下哪个不是成本驱动因素？

A.采购价格

B.采购数量

C.运输成本

D.供应商质量

5.采购合同中，以下哪个条款不是标准条款？

A.交货期限

B.付款条款

C.争议解决

D.保密条款

6.采购绩效评估中，以下哪个指标不是关键绩效指标（KPI）？

A.供应商满意度

B.采购成本

C.采购周期

D.采购数量

7.采购流程中，以下哪个阶段不是采购计划阶段？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.采购合同谈判

D.采购合同执行

8.采购管理中的“供应商关系管理”是指？

A.管理供应商的采购关系

B.管理内部采购团队

C.管理与供应商的长期合作关系

D.管理采购流程

9.采购管理中的“供应链管理”是指？

A.管理采购流程

B.管理供应商关系

C.管理整个供应链的效率和效果

D.管理内部采购团队

10.采购管理中的“采购策略”是指？

A.确定采购需求

B.选择合适的供应商

C.制定采购计划和目标

D.管理采购合同

11.采购管理中的“采购流程”是指？

A.确定采购需求

B.选择合适的供应商

C.制定采购计划和目标

D.管理采购合同

12.采购管理中的“采购绩效评估”是指？

A.评估采购流程的效率

B.评估供应商的表现

C.评估采购成本

D.以上都是

13.采购管理中的“采购风险管理”是指？

A.识别和管理采购过程中的风险

B.评估采购成本

C.评估供应商的表现

D.以上都是

14.采购管理中的“采购谈判”是指？

A.与供应商协商采购价格

B.确定采购需求和供应商

C.制定采购计划和目标

D.管理采购合同

15.采购管理中的“采购合同管理”是指？

A.管理采购合同执行

B.确定采购需求和供应商

C.制定采购计划和目标

D.管理采购流程

16.采购管理中的“采购审计”是指？

A.评估采购流程的合规性

B.评估采购成本

C.评估供应商的表现

D.以上都是

17.采购管理中的“采购培训”是指？

A.提高采购人员的专业技能

B.提高供应商的满意度

C.提高采购流程的效率

D.以上都是

18.采购管理中的“采购创新”是指？

A.采用新技术和方法提高采购效率

B.创新采购流程

C.创新采购策略

D.以上都是

19.采购管理中的“采购可持续发展”是指？

A.关注采购过程中的环境影响

B.关注采购过程中的社会责任

C.关注采购过程中的经济效益

D.以上都是

20.采购管理中的“采购战略”是指？

A.制定采购计划和目标

B.选择合适的供应商

C.确定采购需求

D.管理采购合同

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理中的“4R”原则？

A.价值

B.速度

C.信誉

D.透明度

E.成本

2.以下哪些是采购管理中的“5C”供应商评估方法？

A.信用

B.能力

C.产能

D.合作

E.成本

3.以下哪些是采购绩效评估的关键绩效指标（KPI）？

A.供应商满意度

B.采购成本

C.采购周期

D.采购数量

E.采购质量

4.以下哪些是采购管理中的“采购流程”阶段？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.采购合同谈判

D.采购合同执行

E.采购绩效评估

5.以下哪些是采购管理中的“供应商关系管理”内容？

A.管理供应商的采购关系

B.管理内部采购团队

C.管理与供应商的长期合作关系

D.管理采购流程

E.管理采购绩效评估

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“4R”原则包括价值、速度、信誉和透明度。（）

2.采购管理中的“5C”供应商评估方法包括信用、能力、产能、合作和成本。（）

3.采购绩效评估的关键绩效指标（KPI）包括供应商满意度、采购成本、采购周期、采购数量和采购质量。（）

4.采购管理中的“采购流程”包括确定采购需求、供应商选择、采购合同谈判、采购合同执行和采购绩效评估。（）

5.采购管理中的“供应商关系管理”包括管理供应商的采购关系、管理内部采购团队、管理与供应商的长期合作关系、管理采购流程和管理采购绩效评估。（）

6.采购管理中的“采购风险管理”是指识别和管理采购过程中的风险。（）

7.采购管理中的“采购谈判”是指与供应商协商采购价格。（）

8.采购管理中的“采购合同管理”是指管理采购合同执行。（）

9.采购管理中的“采购审计”是指评估采购流程的合规性。（）

10.采购管理中的“采购培训”是指提高采购人员的专业技能。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理中的“供应商关系管理”对企业和供应商的意义。

答案：供应商关系管理（SRM）对企业和供应商都具有重要的意义。对企业而言，SRM有助于建立长期稳定的供应链，降低采购成本，提高产品质量和交付效率，增强企业的市场竞争力。对供应商而言，SRM有助于提高供应商的忠诚度和满意度，促进双方的合作关系，提升供应商的业绩和可持续发展能力。

2.题目：简述采购管理中如何进行采购成本分析。

答案：采购成本分析是采购管理中的重要环节，主要包括以下步骤：

（1）收集采购数据：包括采购价格、采购数量、运输成本、库存成本等。

（2）识别成本驱动因素：分析影响采购成本的关键因素，如供应商价格、采购规模、运输距离等。

（3）成本比较：对比不同供应商、不同采购方案的成本，选择最优方案。

（4）成本控制：通过优化采购流程、提高采购效率、降低库存成本等措施，控制采购成本。

3.题目：请简述采购管理中如何进行采购绩效评估。

答案：采购绩效评估是衡量采购管理成效的重要手段，主要包括以下步骤：

（1）确定评估指标：根据企业战略目标和采购目标，确定关键绩效指标（KPI）。

（2）收集数据：收集与评估指标相关的数据，如采购成本、供应商满意度、采购周期等。

（3）数据分析：对收集到的数据进行统计分析，评估采购绩效。

（4）反馈与改进：根据评估结果，提出改进措施，优化采购管理。

4.题目：请简述采购管理中如何进行采购风险管理。

答案：采购风险管理是确保采购活动顺利进行的重要环节，主要包括以下步骤：

（1）识别风险：识别采购过程中可能出现的风险，如供应商风险、价格风险、质量风险等。

（2）评估风险：评估风险发生的可能性和影响程度。

（3）制定应对策略：针对不同风险，制定相应的应对策略，如选择合适的供应商、签订风险管理协议等。

（4）监控与调整：持续监控风险状态，根据实际情况调整应对策略。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理对企业竞争优势的影响。

答案：在全球化背景下，采购管理对企业竞争优势的影响日益显著。以下将从几个方面进行论述：

1.供应链优化：全球化采购使企业能够从全球范围内寻找具有竞争力的供应商，从而优化供应链结构，降低采购成本，提高产品竞争力。通过全球化采购，企业可以充分利用全球资源，实现供应链的全球化布局，提升企业的供应链效率。

2.创新能力提升：全球化采购为企业提供了更广泛的供应商选择，有利于引入新技术、新产品和新的商业模式，促进企业创新。通过与不同文化背景的供应商合作，企业可以借鉴其先进的管理经验和技术，提升自身的创新能力。

3.市场响应速度加快：全球化采购有助于企业缩短采购周期，提高市场响应速度。在全球范围内寻找供应商，企业可以根据市场需求快速调整采购策略，降低库存成本，提高产品上市速度。

4.风险分散：全球化采购有助于企业分散采购风险。通过在全球范围内建立多个供应商关系，企业可以降低单一供应商风险，提高供应链的稳定性。

5.企业社会责任：全球化采购使企业更加关注供应商的社会责任问题。在全球化采购过程中，企业可以要求供应商遵守国际劳动标准，保障劳动者权益，提高企业形象。

6.文化交流与合作：全球化采购有助于促进企业间的文化交流与合作。通过与不同文化背景的供应商合作，企业可以增进相互了解，拓宽国际视野，提升企业的国际化水平。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：APICS是采购管理专业人员协会的缩写，故选择B。

2.B

解析思路：供应商选择阶段的主要目标是选择合适的供应商，以满足采购需求。

3.D

解析思路：“4R”原则包括价值、关系、风险和回报，故选择D。

4.B

解析思路：采购成本分析中，采购数量、运输成本和供应商质量都是成本驱动因素，而采购价格不是。

5.D

解析思路：保密条款通常不是采购合同的标准条款，而是根据具体情况添加的。

6.A

解析思路：采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）通常不包括供应商满意度。

7.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的后期阶段，不属于采购计划阶段。

8.C

解析思路：“供应商关系管理”是指管理与供应商的长期合作关系。

9.C

解析思路：“供应链管理”是指管理整个供应链的效率和效果。

10.C

解析思路：“采购策略”是指制定采购计划和目标。

11.A

解析思路：“采购流程”的第一步是确定采购需求。

12.D

解析思路：采购绩效评估涉及多个方面，包括采购流程的效率、供应商表现、采购成本等。

13.A

解析思路：“采购风险管理”是指识别和管理采购过程中的风险。

14.A

解析思路：“采购谈判”是指与供应商协商采购价格。

15.A

解析思路：“采购合同管理”是指管理采购合同执行。

16.A

解析思路：“采购审计”是指评估采购流程的合规性。

17.A

解析思路：“采购培训”是指提高采购人员的专业技能。

18.D

解析思路：“采购创新”是指采用新技术和方法提高采购效率。

19.D

解析思路：“采购可持续发展”是指关注采购过程中的环境影响、社会责任和经济效益。

20.C

解析思路：“采购战略”是指制定采购计划和目标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,D

解析思路：“4R”原则包括价值、速度、信誉和透明度。

2.A,B,C,D

解析思路：“5C”供应商评估方法包括信用、能力、产能、合作和成本。

3.A,B,C,E

解析思路：采购绩效评估的关键绩效指标（KPI）包括供应商满意度、采购成本、采购周期、采购数量和采购质量。

4.A,B,C,D,E

解析思路：“采购流程”包括确定采购需求、供应商选择、采购合同谈判、采购合同执行和采购绩效评估。

5.A,C,D

解析思路：“供应商关系管理”包括管理供应商的采购关系、管理与供应商的长期合作关系、管理采购流程。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：“4R”原则包括价值、速度、信誉和透明度。

2.√

解析思路：“5C”供应商评估方法包括信用、能力、产能、合作和成本。

3.√

解析思路：采购绩效评估的关键绩效指标（KPI）包括供应商满意度、采购成本、采购周期、采购数量和采购质量。

4.√

解析思路：