2024年CPSM考试时事热点解析及试题及答案

2024年CPSM考试时事热点解析及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是采购供应链管理中的核心概念？

A.供应商关系管理

B.物流与配送

C.财务管理

D.生产制造

2.在供应链风险管理中，以下哪种方法有助于识别潜在风险？

A.持续监控

B.供应商评估

C.内部审计

D.灵活供应链设计

3.采购流程中，以下哪个步骤是确定采购需求和制定采购计划？

A.供应商选择

B.需求分析

C.合同管理

D.风险评估

4.在供应链优化中，以下哪个指标是衡量供应链效率的关键指标？

A.库存周转率

B.生产效率

C.成本效益

D.交货及时率

5.以下哪项不属于采购供应链管理中的采购策略？

A.成本领先

B.价值领先

C.敏捷采购

D.风险规避

6.以下哪种方法在供应链管理中用于降低供应链中断风险？

A.供应商多元化

B.供应链重构

C.库存增加

D.生产增加

7.采购供应链管理中，以下哪个概念强调与供应商建立长期合作关系？

A.供应商管理

B.供应链整合

C.供应商协同

D.供应链优化

8.在供应链设计中，以下哪个因素对供应链成本和效率有重要影响？

A.产品生命周期

B.供应商地理位置

C.供应链规模

D.客户需求

9.以下哪种采购方法适用于紧急订单和快速交货需求？

A.招标采购

B.讨价还价采购

C.询价采购

D.一站式采购

10.以下哪项不属于采购供应链管理中的供应链风险？

A.供应商信誉风险

B.市场价格波动

C.货币汇率风险

D.政治风险

11.以下哪种采购策略强调与供应商建立紧密合作关系，以实现长期共赢？

A.竞争性采购

B.合作性采购

C.资源整合采购

D.风险规避采购

12.在供应链管理中，以下哪个环节负责确保采购需求得到满足？

A.采购部门

B.生产部门

C.质量部门

D.物流部门

13.以下哪种采购方法适用于长期合作和复杂采购需求？

A.竞争性采购

B.讨价还价采购

C.询价采购

D.一站式采购

14.在供应链管理中，以下哪个指标是衡量供应链响应速度的关键指标？

A.库存周转率

B.生产效率

C.成本效益

D.交货及时率

15.以下哪种采购策略强调在供应链中实现成本节约？

A.成本领先

B.价值领先

C.敏捷采购

D.风险规避

16.以下哪种采购方法适用于紧急订单和快速交货需求？

A.招标采购

B.讨价还价采购

C.询价采购

D.一站式采购

17.以下哪项不属于采购供应链管理中的采购策略？

A.成本领先

B.价值领先

C.敏捷采购

D.风险规避

18.在供应链管理中，以下哪个因素对供应链成本和效率有重要影响？

A.产品生命周期

B.供应商地理位置

C.供应链规模

D.客户需求

19.以下哪种采购方法适用于紧急订单和快速交货需求？

A.招标采购

B.讨价还价采购

C.询价采购

D.一站式采购

20.在供应链管理中，以下哪个环节负责确保采购需求得到满足？

A.采购部门

B.生产部门

C.质量部门

D.物流部门

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购供应链管理中的核心概念？

A.供应商关系管理

B.物流与配送

C.财务管理

D.生产制造

2.以下哪些方法有助于识别潜在风险？

A.持续监控

B.供应商评估

C.内部审计

D.灵活供应链设计

3.以下哪些步骤是确定采购需求和制定采购计划？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.风险评估

4.以下哪些指标是衡量供应链效率的关键指标？

A.库存周转率

B.生产效率

C.成本效益

D.交货及时率

5.以下哪些不属于采购供应链管理中的采购策略？

A.成本领先

B.价值领先

C.敏捷采购

D.风险规避

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购供应链管理中的供应商关系管理主要关注短期合作关系。（）

2.供应链风险管理的主要目的是避免供应链中断。（）

3.采购流程中的需求分析是确定采购需求和制定采购计划的关键步骤。（）

4.供应链效率的衡量指标主要包括库存周转率、生产效率和交货及时率。（）

5.采购策略中的成本领先策略旨在通过降低成本来提高竞争力。（）

6.供应链管理中的供应商多元化有助于降低供应链中断风险。（）

7.采购供应链管理中的合作性采购强调与供应商建立长期合作关系。（）

8.供应链设计中的产品生命周期对供应链成本和效率有重要影响。（）

9.采购方法中的一站式采购适用于紧急订单和快速交货需求。（）

10.采购供应链管理中的采购策略包括成本领先、价值领先、敏捷采购和风险规避。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购供应链管理中供应商关系管理的重要性及其主要策略。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

-提高供应链效率：通过优化供应商关系，可以减少供应链中的不确定性，提高整体供应链效率。

-降低成本：与可靠的供应商建立长期合作关系，有助于降低采购成本和物流成本。

-提升产品质量：与具有高质量产品和服务能力的供应商合作，可以确保产品或服务的质量。

-增强市场竞争力：良好的供应商关系有助于企业快速响应市场变化，提高市场竞争力。

主要策略包括：

-供应商评估与选择：通过科学的评估方法选择合适的供应商。

-供应商沟通与协作：建立有效的沟通渠道，促进双方合作。

-供应商绩效管理：对供应商进行定期评估，确保其持续满足企业需求。

-供应商发展支持：帮助供应商提升能力，实现共同成长。

2.题目：简述供应链风险管理的主要方法及其在采购供应链管理中的应用。

答案：供应链风险管理是确保供应链稳定性和可靠性的关键。主要方法包括：

-风险识别：通过分析供应链各个环节，识别潜在风险。

-风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

-风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻等。

在采购供应链管理中的应用包括：

-供应商选择：选择具有良好信誉和风险管理能力的供应商。

-供应链多元化：降低对单一供应商的依赖，分散风险。

-库存管理：优化库存水平，减少库存积压和缺货风险。

-应急计划：制定应急预案，以应对突发事件。

3.题目：请解释采购供应链管理中的供应链优化概念及其主要目标。

答案：供应链优化是指通过改进供应链各个环节，提高供应链整体绩效的过程。其主要概念包括：

-效率：提高供应链的运作效率，减少浪费。

-效益：实现成本节约和利润最大化。

-可持续性：在满足当前需求的同时，考虑对环境和未来的影响。

主要目标包括：

-降低成本：通过优化供应链结构和流程，减少不必要的开支。

-提高响应速度：缩短订单处理时间，快速响应市场变化。

-提升客户满意度：提供高质量的产品和服务，满足客户需求。

-增强供应链灵活性：适应市场变化和不确定性。

五、论述题

题目：论述在当前全球供应链环境下，企业如何应对供应链中断的风险，并提出相应的风险管理策略。

答案：在当前全球供应链环境下，企业面临诸多供应链中断的风险，包括自然灾害、政治动荡、疫情爆发、贸易摩擦等因素。为了有效应对这些风险，企业可以采取以下风险管理策略：

1.供应链多元化策略：通过增加供应商数量和地域分布，降低对单一供应商或地区的依赖，从而分散供应链风险。

2.风险评估与监控：定期对供应链进行风险评估，识别潜在风险点，并建立风险监控机制，及时应对风险变化。

3.建立应急响应机制：制定应急预案，明确在供应链中断时的应对措施，包括替代供应商、调整生产计划、优化物流等。

4.加强供应链合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共享信息，共同应对风险。

5.技术创新与应用：利用物联网、大数据、人工智能等技术，提高供应链的透明度和可追溯性，降低风险。

6.增强供应链韧性：通过优化供应链布局，提高供应链的灵活性和适应性，增强应对突发事件的能力。

7.加强供应链金融支持：通过供应链金融产品和服务，为企业提供资金支持，缓解供应链中断带来的财务压力。

8.政策与法规遵从：密切关注相关政策和法规变化，确保供应链合规性，降低法律风险。

9.培训与人才储备：加强员工培训，提高员工的供应链风险管理意识和技能，储备专业人才。

10.国际合作与交流：积极参与国际合作与交流，了解全球供应链发展趋势，提升企业应对全球供应链风险的能力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C均为采购供应链管理中的核心概念，而财务管理更多属于企业内部管理范畴，与采购供应链管理关系不大。

2.A

解析思路：持续监控是识别潜在风险的重要手段，通过对供应链各个环节的持续监控，可以及时发现并应对风险。

3.B

解析思路：需求分析是采购流程的第一步，通过分析市场需求和内部需求，确定采购需求和制定采购计划。

4.A

解析思路：库存周转率是衡量供应链效率的关键指标，它反映了企业库存的流动性和管理效率。

5.D

解析思路：采购策略主要包括成本领先、价值领先、敏捷采购等，风险规避并非采购策略。

6.A

解析思路：供应商多元化有助于降低供应链中断风险，通过引入多个供应商，可以减少对单一供应商的依赖。

7.C

解析思路：供应商协同强调与供应商建立紧密合作关系，共同应对市场变化和风险。

8.B

解析思路：供应商地理位置对供应链成本和效率有重要影响，地理位置接近可以降低运输成本和时间。

9.C

解析思路：询价采购适用于紧急订单和快速交货需求，因为它可以快速获得供应商报价。

10.D

解析思路：供应商信誉风险、市场价格波动和货币汇率风险均属于供应链风险，而政治风险更多属于外部环境风险。

11.B

解析思路：合作性采购强调与供应商建立长期合作关系，实现长期共赢。

12.A

解析思路：采购部门负责确保采购需求得到满足，包括供应商选择、合同管理等。

13.D

解析思路：一站式采购适用于长期合作和复杂采购需求，因为它可以提供全面的采购解决方案。

14.D

解析思路：交货及时率是衡量供应链响应速度的关键指标，它反映了企业对客户需求的响应速度。

15.A

解析思路：成本领先策略旨在通过降低成本来提高竞争力。

16.C

解析思路：询价采购适用于紧急订单和快速交货需求，因为它可以快速获得供应商报价。

17.D

解析思路：采购策略包括成本领先、价值领先、敏捷采购等，风险规避并非采购策略。

18.B

解析思路：供应商地理位置对供应链成本和效率有重要影响，地理位置接近可以降低运输成本和时间。

19.C

解析思路：询价采购适用于紧急订单和快速交货需求，因为它可以快速获得供应商报价。

20.A

解析思路：采购部门负责确保采购需求得到满足，包括供应商选择、合同管理等。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：供应商关系管理、物流与配送、财务管理均为采购供应链管理中的核心概念。

2.ABCD

解析思路：持续监控、供应商评估、内部审计、灵活供应链设计均为识别潜在风险的方法。

3.AB

解析思路：需求分析和供应商选择是确定采购需求和制定采购计划的关键步骤。

4.ACD

解析思路：库存周转率、生产效率和交货及时率均为衡量供应链效率的关键指标。

5.CD

解析思路：成本领先、价值领先、敏捷采购均为采购策略，而风险规避并非采购策略。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应商关系管理主要关注长期合作关系，而非短期。

2.×

解析思路：供应链风险管理的主要目的是降低供应链中断风险，而非避免。

3.