超星尔雅学习通《商业计划书制作与演示（北京科教大学）》2025章节测试附答案

超星尔雅学习通《商业计划书制作与演示（北京科教大学）》2025章节测试附答案1.11、商业计划书制作与演示课程的目标（）。A、培养创业能力B、了解企业运营C、促进团队参与D、尽早融入社会正确答案：ABD2、商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。A、正确B、错误正确答案：A1.21、创业能力培养具体内容包括（）。A、领导力B、机会识别能力C、团队合作能力D、演示沟通能力正确答案：ABCD2、创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。A、正确B、错误正确答案：A1.31、商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。A、正确B、错误正确答案：A2、进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。A、正确B、错误正确答案：A1.41、投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。A、正确B、错误正确答案：A1.51、风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。A、正确B、错误正确答案：A2、商业计划书的最重要消费者是银行家（）。A、正确B、错误正确答案：B3、创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。A、正确B、错误正确答案：A1.61、风险投资是一种借贷资本（）。A、正确B、错误正确答案：B2、风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。A、正确B、错误正确答案：B3、创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（）。A、正确B、错误正确答案：A1.71、风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。A、成熟的家电制造企业B、公共基础建设投资C、高技术快速成长企业D、发电站等具有稳定收益的企业正确答案：C2、风险投资的特点包括（）。A、它是一种权益投资B、它是一种专家投资C、它需要通过股权退出获取高额回报D、高风险和高回报并存正确答案：ABCD3、风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（）。A、正确B、错误正确答案：B1.81、天使投资人的特点包括以下哪几个方面（）。A、愿意投入大量资金B、关注创业者和技术C、风险非常高D、投资金额比较小正确答案：BCD2、战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮（）。A、正确B、错误正确答案：A1.91、哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（）。A、正确B、错误正确答案：B2、盈利模式包括收入模式和成本模式（）。A、正确B、错误正确答案：A1.101、商业模式的分类主要包括（）。A、客户价值型B、产品收益型C、顾客资源型D、平台型正确答案：ACD2、顾客资源型一般分为两段价值链，第一段是免费或低收费获取客户，第二段是为客户提供多重价值开始收费（）。A、正确B、错误正确答案：A1.111、美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛（）。A、电梯演讲赛B、核心内容赛C、执行摘要赛D、商业计划竞赛正确答案：ACD2、创业计划竞赛起源于日本（）。A、正确B、错误正确答案：B1.121、中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛（）。A、正确B、错误正确答案：A2、中国“互联网+”大学生创新创业大赛包括校级、省市级和全国总决赛三级赛（）。A、正确B、错误正确答案：A2.11、在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧（）。A、正确B、错误正确答案：B2、创业团队主要由组织者、核心参与者、普通参与者和指导者构成（）。A、正确B、错误正确答案：A2.21、销售渠道有三种类型（）。A、正确B、错误正确答案：A2.31、小米雷军寻找创业团队成员主要包括以前的同学、同事和竞争对手（）。A、正确B、错误正确答案：A2、指导教师不仅仅是创业团队的指导者，很可能也会是创业初期的投资者（）。A、正确B、错误正确答案：A2.41、高校的创新项目是大学生创业项目的主要来源（）。A、正确B、错误正确答案：A2.51、创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。A、什么产品和服务B、市场容量C、如何生产D、竞争对手正确答案：C2、蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场（）。正确答案：x2、核心竞争优势是指不可超越的竞争优势（）。A、正确B、错误正确答案：B3、品牌、专利和市场是限制其他竞争对手进入的主要障碍（）。A、正确B、错误正确答案：A2.61、在阐述产品的持续竞争力时，我们只要说明产品如何创新就好，不需要介绍创新团队（）。A、正确B、错误正确答案：B2.71、在探鱼仪技术比较时，最好列出各个关键性能指标进行比较，并指出优势所在（）。A、正确B、错误正确答案：A2、在谈论过商业项目的七个识别问题后，最好还要进一步进行市场调研，把每个问题进一步精准（）。A、正确B、错误正确答案：A2.81、创业项目的市场调研目标主要包括（）。A、产品调研B、竞争对手调研C、背景和行业调研D、消费者调研正确答案：BCD2、创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以（）。A、正确B、错误正确答案：B2.91、创业企业的发展战略目标包括（）。A、品牌B、市场C、资金D、团队E、产品正确答案：ABCDE2、不同类型的企业实现战略目标的阶段不一样（）。A、正确B、错误正确答案：A2.101、在以知识为导向的企业，发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金（）。A、正确B、错误正确答案：B2、在商业计划书中，战略规划应该分阶段和分年份提出（）。A、正确B、错误正确答案：A2.111、研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始（）。A、正确B、错误正确答案：A2、商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进（）。A、正确B、错误正确答案：A2.121、评审者最关心创业者的商业项目选择和科学知识的运用（）。A、正确B、错误正确答案：A2、商业计划书的文本细节也是评审者关注的核心问题之一（）。A、正确B、错误正确答案：A3、商业计划书制作者只要做好自己所分配那部分内容就好，不要分散注意力关注整本商业计划书（）。A、正确B、错误正确答案：B3.1风险投资者关注点与计划书基本结构1.[多选题]商业计划书的主要内容包括多个逻辑层面，其中包括（）。A.摘要B.封面C.附件内容D.正文内容正确答案：ABCD2.[多选题]风险投资者关注的八大问题包括下哪几个（）。A.消费人群B.营销计划C.附件材料D.财务分析正确答案：ABD3.2封面和摘要1.[多选题]商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括（）。A.开门见山B.通俗易懂C.抓住痛点D.文笔生动正确答案：ABCD2.[判断题]商业计划书摘要其实是全文核心内容结果的展示，不需要那么多细节分析（）。正确答案：对3.[判断题]可以通过先撰写商业计划书摘要凝聚思路，再进行正文内容逐一写作（）。正确答案：错3.3公司介绍1.[多选题]公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容（）。A.公司名称和地址B.公司联系方式C.公司发展规划D.公司基本业务正确答案：ABD3.4产品服务1.[多选题]在产品介绍中，应该包括以下几方面内容（）。A.产品的机理和功能特点B.产品的研发团队和技术水平C.产品的同类比较和影响力D.产品的未来研发战略正确答案：ABCD2.[单选题]一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。A.消费者B.市场C.财务D.投资回报正确答案：B3.[判断题]服务可以包括银行业务、酒店服电子通信、汽车保养等（）。正确答案：对3.5行业外部宏观环境分析一PEST分析方法1.[多选题]公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括（）。A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境正确答案：ABCD2.[判断题]先有市场地位，才能对市场进行市场细分（）。正确答案：错3.6行业内部的竞争状况分析--波特五力模型1.[单选题]“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。A.现有企业间竞争B.购买者C.生产能力D.替代品正确答案：C2.[单选题]对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。A.形式产品B.实体产品C.核心产品D.附加服务正确答案：A3.7企业的竞争优劣势分析一一SWOT分析方法视频章节测验任务点已完成1.[判断题]菲利普·科特勒提出的核心产品是指产品的品质、式样、特质、商标、包装等内容（）。正确答案：错2.[判断题]SWOT分析方法主要分析企业的势、劣势、机会和威胁（）。写笔记正确答案：对3.8市场细分、目标市场和定位一STP分析方法1.[判断题]STP分析是指将市场进行细分、确定目标市场和定位的过程（）。正确答案：对2.[判断题]细分市场是指有同样需求和欲望的消费者群组成的市场（）。正确答案：对3.9竞争对手分析与市场调研1.[多选题]市场调研可以通过以下几个方面获取信息（）。A.网络查询B.文献报告C.问卷调查D.深度访谈正确答案：ABCD2.[判断题]竞争对手分析主要对竞争对手产写笔记能进行比较，其它可以忽略（）。正确答案：错3.10市场计划与营销策略1.[多选题]麦卡锡教授提出的营销组合理论中的主要因素4P包括（）。A.价格策略B.产品策略C.促销策略D.渠道策略正确答案：ABCD2.[判断题]营销和销售概念不一致，它们是互补关系（）。正确答案：错3.11生产运营1.[判断题]生产运营是一个如何选择厂址、购买原材料、组织生产和组织待售产品与服务的过程（）。正确答案：对3.12财务计划与融资1.[单选题]财务报表中的三大报表不包括（）。A.现金流量表B.资产负债表C.所有者权益表D.损益表正确答案：C2.[判断题]财务是企业运营过程的价值化表可以让风险投资者了解未来的财务状况（）正确答案：对3.[判断题]盈亏平衡分析关键是需要计算盈亏平衡点，以此说明项目是否能快速盈利（）。正确答案：对3.13管理体系1.[判断题]事业部制适合大型企业，具有管理产品多，独立核算，集权向分权发展的特点（）。正确答案：对2.[判断题]平均给创业者分配股权，不利于调动创业者的积极性（）。正确答案：对3.14陌陌股权变化案例分析1.[判断题]股权拥有最多者享受最多的企业分配利润（）。正确答案：对3.15风险控制与资本退出1.[多选题]创业风险主要包括以下哪几类（）。A.技术风险B.市场风险C.财务风险D.管理风险正确答案：ABCD2.[单选题]下面哪一种不是风险投资退出的传统方式（）。A.IPOB.利润分红C.并购D.清算正确答案：B3.[判断题]如果创业企业进行顺利，能获取稳定收益，风险投资很可能长期持股（）。正确答案：错3.16附件1.[判断题]附件可以包括许多内容，主要是为了不影响正文阅读和篇幅，但又对正文起到支撑的一些基本内容（）。正确答案：对2.[判断题]附件是支持材料，它是对正文内容有力的补充（）。正确答案：对4.1商业计划书演示的总体概述1.[判断题]商业计划的演示重点包括产品、市场、财务和团队（）。正确答案：对2.[判断题]商业计划演示不仅需要有效传递信息，还需要让投资者享受过程，激发投资欲望（）。正确答案：对3.[判断题]商业计划书演示是各项创业大赛的核环节（）。正确答案：对4.2演示的评审者和评判标准1.[多选题1当前商业计划演示的评委为以下几类人（）。A.教授B.企业家C.风险投资家D.行业技术专家正确答案：ABC4.3演示的商业逻辑1.[判断题]OFO共享单车前期的目标客户是高校大学生（）。正确答案：对2.[判断题]风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出（）。正确答案：对3.[判断题]OFO和摩拜单车前期市场定位不一FO是高校，而摩拜是中小城市（）。正确答案：错4.4演示PPT的构成与ofo共享单车案例分析视频章节测验1.[多选题]演示PPT的结尾部分主要可以展示如下部分（）。A.商业价值B.社会价值C.团队的奋斗历程D.项目的风险正确答案：ABC2.[多选题1演示PPT的管理团队介绍主要介绍以下几类人（）。A.核心创业者B.创业一线员工C外部专家团队D已有投资者正确答案：AC3.[多选题]演示PPT的导入部分主要是激发投资者的关注，一般可以展示内容包括（）。A.故事B.图片C.消费者痛点D.案例正确答案：ABCD4.5演示PPT的四大核心环节之一：入场1.[多选题]演示入场之后需要关注的事项包括（）。A.礼貌有序B.检查设备C.提交宣传材料D.把握好开始讲演时机正确答案：ABCD2.[多选题1演示的核心环节包括（）。A.入场B.讲解C.提问沟通D.退场正确答案：ABCD3.[判断题]因为大学生创业团队时创新的一代，演候服装可以标新立异（）。正确答案：错4.6演示核心环节之二：讲解（上）1.[判断题]根据创业项目不同，需要在产品、市场、财务、团队介绍时合理分配时间，不要均匀分配时间（）。正确答案：对2.[判断题]因为每位创业团队成员都有内容分工，尽量让上场演示成员都参与到讲解之中（）。正确答案：错4.7演示核心环节之二：讲解（下）1.[判断题]在演示之前和之中，我们可以尽量多的给他们宣传材料阅读，这样能加深评委对我们项目的影响，促进演示效果（）。正确答案：错2.[判断题]在演示过程中，需要以演示PPT为主，我们的讲解尽量配合演示PPT内容（）。正确答案：错4.8演示核心环节之三：提问与沟通1.[多选题]如果评委对我们的回答进行否定和质疑时，我们应该如何应对（）。A.坚持我们的回答，告诉他这就是真理B.改变策略，换一种思路再次回答C.我们可以回答说继续思考该问题，并告诉评委下场后继续沟通D.帮助评委清理思路，告诉他错误在哪里正确答案：BC2.[单选题]在回答评委提问时，我们最好采取什么策略（）。A.临场发挥B.押题C.模块化问题D.多次补充回答正确答案：C3.[判断题]演示