初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第585次）

1.题型：单选题

企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活

动是（）

A新产品开发

B新产品设计

C设备改造

D设备更新

答案

D

2.题型：多选题

企业设定管理幅度时应当考虑（）等主要因素。

A行业特点

B人员素质

C工作性质

D环境特征

E资本结构

答案

A,B,C,D

解析

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合

理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素

的影响。

3.题型：单选题

适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（）。

A自行研制开发

B引进开发

C结合开发

D合作开发

答案

C

解析

结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式C即在对引进技术

消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发

新产品不但化钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新

能力的提高。但是，它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于

具备一定技术开发能力的企业。

4.题型：单选题

按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A按业务量基础的数量特征不同

B按出发点的特征不同

C按照预算期的时间特征不同

D按编制的方法不同

答案

A

解析

按照按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可以分为固定预算法和

弹性预算法。

5.题型：多选题

客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5c”系统，以下属于该系统的

是（）。

A信用品质

B资本

C信用评级

D债权债务

E偿付能力

答案

A,B,E

解析

企业在制定或选择信用标准时，应考虑三个基本因素：①同行业竞争对手的

情况；②企业承担违约风险的能力；③客户的资信程度。客户资信程度的高低

通常决定于五个方面，即客户的信用品质（Char-acter）,偿付能力

（Capacity）>资本（C叩ital）、抵押品（Collateral）N经济状况

（Conditions）,简称“5C”系统。

6.题型：单选题

技术运用属于企业的技术改造的（）。

A表层技术改造

B内层技术改造

C深层技术改造

D核心层技术改造

答案

B

解析

企业的技术改造可分为三个层次；（1）表层技术改造；装备更新。（2）内层技

术改造：技术运用。（3）深层技术改造：科学管理。

7.题型：单选题

从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活

动引起的资金流出。

A筹资

B投资

C营运

D融资

答案

C

解析

考核了营运活动的概念和内容。资金营运活动--企业日常生产经营活动发生

的各种各样的资金支出

8.题型：单选题

我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳

动合同。

A10

B15

C30

D60

答案

C

解析

《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,

可以解除劳动合同。

9.题型：多选题

5s包括（）

A整理

B整顿

C整洁

D清洁

E素养

答案

A,B,D,E

解析

.内容：（1）整理先把生产现场个物品进行分类；再把现场不需要的清理出

现场。（2）整顿物品摆放有固定地点或区域；物品摆放要科学合理；摆放目视

化，便于区分和标记。（3）清扫一自己事，自己做II；着眼于维修保养；清扫

时为了改善，发现问题要改进。（4）清洁环境整洁卫生，保证员工健康；物品

要清洁，环境也要清洁；员工也要清洁；员工精神也要清洁.（5）素养一-员

工养成好习惯，遵守纪律。

10.题型：单选题

当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为内容的产业内，国际分工的主要形

式是（）O

A横向分工

B纵向分工

C地域分工

D行业分工

答案

A

解析

（考核分工和专业化发展的新特点，分工与专业化扩展到国际范围，以零部

件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。）

11.题型：单选题

企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和

义务，属于企业的（）。

A经济责任

B法律责任

C社会责任

D行为规范

答案

C

解析

考察企业社会责任的概念：是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和

增加社会福利方面所承担的职责和义务。

12.题型：单选题

下列生产活动中，属于自然过程的是（）。

A用车床加工零件端面

B将铸件放在普通空气中冷却

C用钻床钻孔

D高温淬火

答案

B

解析

本题考查生产过程的概念。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使

其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然

冷却、涂染的自然干燥等。

13.题型：单选题

用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于

（）O

A成就测评

B智力测评

C人格测评

D倾向测评

答案

D

解析

倾向测评的概念。

14.题型：多选题

以下属于企业管理职能的有（）。

A计划职能

B组织职能

C生产职能

D协调职能

E激励职能

答案

A,B,D,E

解析

企业管理的职能包括计一划职能。

15.题型：多选题

新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有（）

A工艺文件和工艺装备是否齐全

B零件加工配装备是否齐全

C新产品的设计资料是否完整

D样品外观质量是否符合技术要求

E零件部件、备件是否完整

答案

C,D,E

解析

样品鉴定主要应包括以下内容：第一，新产品的设计资料是否完整，样品是

否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。第二，检查样品的精度

和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检

查样品的精度。第三，检查零部件、备件的完整性。第四，对样品的结构、性

能、工艺性和经济性作出总评价。

16.题型：单选题

不属于实施员工培训环节的是Oo

A确定员工培训目标、制定员工培训计划

B受训人员的准备

C培训老师的配备

D具体实施员工培训计划

答案

C

解析

员工培训的实施环节：确定员工培训目标和制定员工培训计划，受训人员的

准备，实施员工培训计划，评估员工培训的效果

17.题型：单选题

能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是

().

A工作轮换

B师带徒

C行动学习

D教练

答案

A

解析

工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在

不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1〜2年，以丰富新员工和管理人员

的工作经验。

18.题型：单选题

下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负

荷系数的是()

A对象专业化布置

B工艺专业化布置

C固定布置

D部门专业化布置

答案

解析

工艺专业化布置--按工艺特点设置生产单位优势：对产品品种变化有较强

适应性便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数便于工艺专业化管

理，有利于提高熟练度缺点：加工路线长，运输工具、工人和中间仓库增

多，厂内运输费用增加；生产周期延长，资金占用增加，管理工作复杂

19.题型：多选题

下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）

A化肥

B电视机

C桌子

D啤酒

E汽车

答案

A,D

解析

连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物

理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

20.题型：多选题

企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（）。

A企业的生产技术和工艺

B企业规模

C企业文化

D企业经营发展战略

E企业内部交通状况

答案

A,B,C,D

解析

企业选择组织结构形式时，应考虑的因素：企业的生产技术和工艺、企业规

模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化

21.题型：单选题

原材料供应属于（）。

A生产技术准备过程

B基本生产过程

C辅助生产过程

D生产服务过程

答案

D

解析

生产服务过程■一是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产非无活动。

（如：原材料、零部件的供应、运输、卸载、保管等）

22.题型：单选题

资金可永久使用的筹集方式是（）。

A银行借款

B发行债券

C商业信用

D发行股票

答案

D

解析

发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和

非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点

是：筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是：资

本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权稀释每股收益。

23.题型：多选题

根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有

（）。

A建立.健全本单位安全生产责任制

B书写安全生产标语

C组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D督促.检查本单位的安全生产工作

E及时.如实报告安全生产事故

答案

A,C,D,E

24.题型：单选题

按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（）。

A产品部门化

B职能部门化

C区域部门化

D服务对象部门化

答案

B

解析

考查部门化。职能部门化是以企业工作或任务的性质为基础，并按照这些工

作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。

25.题型：单选题

有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联

盟的（）。

A成员的双赢性

B组织机构的松散性

C比较优势

D降低投资风险

答案

A

解析

战略联盟中组织模式的特征中，结盟成员的双赢性有助于企业在短期内将新

产品打入市场，尽快收回投资，获得经济效益。

26.题型：单选题

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方

面。

A产品的市场占有率

B产品的成本

C产品的最终用途和技术

D产品的质量和档次

答案

C

解析

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途知技术方面；紧随

战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产

品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对

企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术

的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

27.题型；单选题

在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

A正比例关系

B反比例关系

C对等关系

D对立关系

答案

B

解析

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,

即扁平结构形态和锥形结构形态。

28.题型：单选题

有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是0。

A统一指挥的原则

B权责对等的原则

C分工与协作原则

D精简的原则

答案

A

解析

企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项

内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作

的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。（1）统一指挥原则。（2）权

责对等原则。（3）分工与协作原则。（4）精简原则。

29.题型：多选题

有关公司制企业的说法正确的是（）。

A有两个或两个以上股东出资

B独立享有民事权利和承担民事责任

C股东承担无限连带责任

D出资者所有权与法人财产权分离

E公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任

答案

A,B,D,E

解析

股东仅以出资额为限，对公司债务承担有限责任。公司制企业：“有限责任公

司股东2〜50人，股份有限公司股东5人以上，国有独资为一特例；以全部法人

财产对债务担责，股东以出资额为限对债务担责。”特点：公司是企业；是法

人；联合性；多元化；产权分离；法人财产整体性、稳定性、连续性；有限责

任制度。

30.题型：单选题

下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A发行股票

B利用商业信用

C租赁筹资

D利用银行留存收益

答案

C

解析

考查第8章第2节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。

其直接涉及的的物而不是资金。

31.题型：单选题

某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元，在不考虑残值

的情况下，该设备的最佳更新年限为()年。

A6

B7

C8

D9

答案

C

解析

考查设备的低劣化数值法。

2*1600000

------------=8

5000

32.题型：单选题

说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识，能力和技术的文件称为

()O

A工作规范

B工作描述

C工作日志

D工作概述

答案

A

解析

考核了工作规范的概念。

33.题型：单选题

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核

心，以()为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

A有限责任制度

B无限责任制度

C合伙责任制度

D社会化形式

答案

A

解析

本题考查现代企业制度的概念。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经

济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企

业为主要形式的新兴企业制度。

34.题型：单选题

确定设备最佳更新期的依据是设备的()o

A使用寿命

B自然寿命

C技术寿命

D经济寿命

答案

D

35.题型：多选题

下列反映企业偿债能力的指标包括()。

A速动比率

B流动比率

C存货周转率

D应收账款周转率

E资产负债率

答案

A,B,E

解析

(1)流动比率

(2)速动比率

(3)现金流动负债比率

36.题型：单选题

集权和分权程度的主要标志()

A决策的频繁度

B决策的影响面

C决策的代价

D组织的规模

答案

A

解析

集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对

决策的控制程度

37.题型：多选题

下列市场调查方法中，属于访问方法的有()。

A文案调查法

B邮寄调查法

C非参与观察法

D留置调查法

E实验调查法

答案

B,D

解析

考查第3章第2节访问法包括：面谈访问法、电话访问法、邮寄调查法、留

置调查法。

38.题型：单选题

一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应

采用()

A平行移动方式

B顺序移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

A

解析

平行移动方式--每个零件上一工序完工后，立即投入到下一工序加工。平行

移动用时最短

39.题型：单选题

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和

事件的联系」一，在劳动分工与协作一L,在，下左右的相互联系中，统一起来形

成一个有机整体，这体现了企业管理的（）。

A计划职能

B组织职能

C控制职能

D协调职能

答案

B

解析

组织职能的概念。工商企业管理的主要职能1.计划职能一首要职能，是前

提，提供目标和标准。2•组织职能一是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥

职能一是手段，是必要途经。4.控制职能一监督，解决失效问题5.协调职能-

-解决增效问题6.激励职能一是基础和动力

40.题型：单选题

（）是企业的萌芽形态。

A家庭作坊

B机器工厂

C手工业工厂

D手工业工场

答案

D

解析

注意不是手工业工厂，“场”字一定要记清楚。手工生产时期，手工业工场己

具备企业的雏形

41.题型：单选题

某企业经常捐助当地希望小学、福利院，进行社会公益活动，在当地树立了良

好的企业形象，也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入，这体现了企业承担

社会责任对企业的（）作用。

A增强顾客忠诚度

B增强对人才的吸引力

C减少招聘成本

D改善监管环境

答案

B

解析

企业承担社会责任对企业的有利作用有：增强顾客忠诚度；增强对人才的吸

引力；改善监管环境；降低市场壁垒。

42.题型：单选题

企业偿还借款属于（）。

A筹资活动

B投资活动

C运营活动

D分配活动

答案

A

解析

筹资活动一■这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的

财务活动。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等则表现为

企业资金的流出。

43.题型：单选题

借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发

科学程序中的第一环节应该是（）。

A新产品创意构思

B调查研究并提出新产品开发整体设想

C新产品的设计与试制

D构建新产品开发组织

答案

B

解析

考核新产品开发的过程：第一步为调查研究与提出新产品开发整体设想

44.题型：单选题

（）是开始改善生产现场的第一步。

A清洁

B清扫

C整理

D素养

答案

C

解析

整理是开始改善生产现场的第一步。

45.题型：单选题

《中华人民共和国安全生产法》规定安全生产的基本方针是（）。

A安全第一、预防为主综合治理

B生命第一、安全为主

C预防第一、安全为主

D安全第一、生命为主综合治理

答案

A

解析

安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原

则《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预

防为主、综合治理。

46.题型：多选题

成本费用按成本性态可分为（）。

A制造成本

B变动成本

C混合成本

D固定成本

E管理费用

答案

B,C,D

解析

成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本

47.题型：多选题

在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。

A确定工作分析目的

B制订工作分析计划

C组建工作分析小组

D审查工作信息

E分析工作信息

答案

A,B,C

解析

准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；

③组建工作分析小组；③建立有效的沟通体系；⑤确定调查工作分析对象的样

本。

48.题型：单选题

安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（）。

A长期性

B重要性

C效益性

D固定性

答案

A

解析

安全生产特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。

49.题型：单选题

企业管理的两重性是由()决定的。

A社会制度的两重性

B生产过程两重性

C生产目的两重性

D企业属性两重性

答案

B

解析

企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力

和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产

关系的再生产过程。

50.题型：单选题

在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A关键路线图

B树枝图

C直方图

D因果分析图

答案

C

解析

考核了直方图的用途：通过对直方图的观察来分析、判断工序是否处于受控

状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常

用质量管理方法。

51.题型：单选题

某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的

效果。使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆

品一个月销量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A7700

B3850

C700

D350

答案

C

解析

实验变数效果二事后测量值•事前测量值=4200-3500=700

52.题型：单选题

在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）o

A管理层次清楚

B管理比较深入

C横向联系密切

D信息反馈及时

答案

C

解析

矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：

既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划

分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

53.题型：单选题

既作为员工工作指南，又作为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制

定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是

（）O

A岗位职责说明书

B任职规范

C工作分析报告

D工作说明书

答案

D

解析

此题灵活考查工作说明书的概念。工作说明书是关于工作内容及工作任职者

的一种书面文件，包括工作描述和工作规范，工作描述是关于工作任职者应该

做些什么，如何做以及在什么条件下的一种规范文件；工作规范是关于工作任

职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

54.题型：单选题

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分

析。

A总投资与总产量

B总产量与经济效益

C总投资与经济效益

D总投资与投资回收期

答案

C

解析

进行技术改造项目的经济可行性分析，必须遵循一定的原则，需要对技术改

造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

55.题型：单选题

在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）

A排列图法

B控制图法

C直方图法

D期望值法

答案

A

解析

排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因

素的有效工具。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并

以此为依据来维持生产过程的稳定性。

56.题型：单选题

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）o

A固定布置

B工艺专业化布置

C对象专业化布置

D混合类型布置

答案

A

解析

固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动,

并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、

难于移动的产品的生产。

57.题型：多选题

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。

A进行有效控制的手段少

B信息传递易缺失

C交易成本高

D激励机制效力减弱

E易产生官僚内耗现象

答案

B,D,E

解析

考核企业与市场的优缺点。企业的优势和弱点一•与市场相比较，企业的优点

就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点（一）企业的优势：（1）在

生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力（2）节约费用

（3）减少机会主义行为（4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突

的机制更有效（6）能实现良好的沟通（二）企业的弱点：（1）信息传

递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚内耗现

象产生

58.题型：单选题

按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（）。

A部门专业化

B产品专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

答案

B

解析

按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是

产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服

务专业化。

59.题型：单选题

效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用（）指标

反映。

A益本率

B投资回收期

C设备最佳更新期

D投资效益系数

答案

A

解析

效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内

收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方

法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标

反映。

60.题型：单选题

企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力

的心理测验是（）。

A成就测验

B倾向测验

C能力测验

D人格测验

答案

C

解析

考查心理测验。能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力，有针对性的

设计和实施测验方案。题干中的思维能力，学习能力和适应能力就是有针对性

的测验。【提示：本题为2015年真题，答案参考对应年度教材】

61.题型：单选题

ISO9004与ISO9001在用途上的主要区别是ISO9004侧重于（）。

A质量认证或合同拟定

B建立质量管理体系

C追求业绩的持续改进

D提高相关方满意度

答案

C

解析

ISO9004与ISO9001在内容、目标、效果、用途上各有区别，用途上的区别

在于前者偏重于认证或合同目的，而后者偏重于追求业绩的持续改进。

62.题型：单选题

马克思主义观点认为企业产生的根本原因是（）o

A适应社会分工

B加速商品流通

C更好的配置资源

D避免市场竞争

答案

A

63.题型：多选题

按企业的投资主体划分，企业可划分为（）。

A国有企业

B集体所有制企业

C股份制企业

D民营企业

E合伙制企业

答案

A,B,C,D

解析

按企业投资主体的不同，可以将企业分为：国营企业、集体所有制企业、股

份制企业、民营企业四种。

64.题型；单选题

从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活

动引起的资金流出。

A筹资

B投资

C营运

D融资

答案

C

解析

考核了营运活动的概念和内容。资金营运活动一■企业日常生产经营活动发生

的各种各样的资金支出

65.题型：单选题

质量管理的第一个阶段是（）。

A质量检验阶段

B统计质量控制阶段

C全面质量检查

DISO9000质量管理阶段

答案

A

解析

质量管理大致经历了三个阶段，第一个阶段是质量检验阶段，20世纪初，人

们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。

66.题型：单选题

与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A时间短

B不受语言交流的影响

C调查有深度

D费用低

答案

C

解析

本题考查入户访问法。入户访问法的优点：①直接性强；②灵活性强；③准

确性较强；④调查有深度。入户访问法的缺点：①费用高，时间长；②对调查

人员的要求高；③调查质量容易受多种因素的影响

67.题型：单选题

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A10

B20

C30

D15

答案

D

解析

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束。但是,

双方当事人同意延期的可以延长。在规定期限内未达成调解协议的，视为调解

不成。

68.题型：多选题

下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有（）

APDPC法

B直方图法

C因果图法

D矢线图法

E关联图法

答案

A,D,E

69.题型：单选题

企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规

划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）

A精细阶段

B创业阶段

C规模化阶段

D集体化阶段

答案

B

解析

考核了企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵

活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟

通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

70.题型：单选题

下列公式正确的是（）。

A速动比率=流动资产/流动负债

B产权比率=所有者权益/负债总额

C总资产报酬率=（利润总额十利息支出）/平均资产总额

D已获利息倍数二息前税后利润/利息支出

答案

C

解析

速动比率=速动资产/流动负债;产权比率是指负债总额与股东权益的比率;已获

利息倍数二息税前利润/利息支出

71.题型；单选题

两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各

方没有股权的参与。这种战略联盟形式是（）。

A合资企业式联盟

B股权参与式联盟

C功能协议式联盟

D框架协议式联盟

答案

C

解析

战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合

体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联

盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资

企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他

产品上或其他地区则相互竞争；功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一

个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与；股权参

与式联盟指购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟指许多战略联盟在开始

时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域

的合作合同；同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

72.题型：多选题

在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()。

A制订工作分析计划

B组建工作分析小组

C收集背景资料

D收集基本数据与信息

E审查工作信息

答案

C,D

解析

工作分析的调查阶段的内容：收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工

作任职者的意见和建议。

73.题型：单选题

六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。

A倡导者

B黑带大师

C黑带

D绿带

答案

C

解析

黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具

体执行和推广六西格玛管理；A是质量领导，B是绿带，D是倡导者。

74.题型：多选题

企业集权、分权程度的主要标志有（）。

A决策的频度

B决策的幅度

C决策的重要性

D决策的时机

E对决策的控制程度

答案

A,B,C,E

解析

集权与分权的程度的主要标志有决策的额度、决策的幅度、决策的重要性、

对决策的控制程度。

75.题型：单选题

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行了科学、合理地优化布置,

这种活动属于（）。

A生产过程的时间组织

B生产过程的空间组织

C生产过程的物流组织

D生产过程的人员配置

答案

B

解析

本题考查生产过程的空间组织。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内

部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来

说，生产过程的空间组织即指厂房、空间和设备的布局，包括工厂总平面布置

和车间布置。

76.题型：多选题

工商企业按产权组织形式划分为（）o

A单个业主制企业

B国有企业

C合伙企业

D股份制企业

E公司制企业

答案

A,C,E

77.题型：单选题

不属于能够决定生产类型的是（）。

A产品产量

B产品品种

C生产专业化程度

D企业规模

答案

D

解析

产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型。

78.题型：单选题

质量的相对性是指（）。

A汇集了价值的表现，物美价廉实际上是反映人们的价值取向，物有所值

B在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品过程或体系都

可能提出要求

C组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变

化的

D组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对

同一产品的同一功能提出不同的需求

答案

D

解析

质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同

的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求

也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品C

79.题型：多选题

企业发展的动力机制包括()

A内部机构设置

B政府直接扶植

C所有者权益

D经营者权利

E劳动者积极性

答案

C,D,E

解析

动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决定因素C资产和利益是经

营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性

80.题型：单选题

下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业

知识的是()组织结构。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D过程部门化

答案

B

解析

按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同

时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人

具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

81.题型：单选题

下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是()。

A检验灯泡的使用寿命

B检验钢材的强度

C检验钢管壁的厚度

D检验轮胎的耐磨性能

答案

C

解析

考查第5章第2节按照检验对象检验后的状态特征划分，可将质量检验划分

为破坏性检验和非破坏性检验，破坏性检验是检验后受检物遭到破坏，不再具

有原来的功能。其中破坏性检验包括：寿命检验、强度检验，根据排除法，应

该选择C

82.题型：单选题

某饮品企业通过市场调查，双碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根

据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于0

A描述性市场调查

B探测性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

答案

D

解析

考查第3章第1节市场调查的分类，预测性市场调查是通过搜集、整理和分

析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前

景而进行的具有推断性调查。描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因

素做客观的全面反映的市场调查。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之

间是否存在因果而进行的市场调查。

83.题型：单选题

关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

D问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

答案

C

解析

问题的次序应该是封闭式问题在前，开放式问题在后。

84.题型：单选题

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（）o

A质量控制标准

B质量保证措施

C质量改进方案

D质量方针

答案

D

解析

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方

向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想

和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

85.题型：简述题

有5个销售人员的日销售量（单位：件）分别为6,8,10,12,14,用简单随

机抽样且重复抽样的方法，从中随机抽取2个销售人员的日销售量，用以代表

这5个销售人员的总体水平。则抽样平均误差为多少？解析

根据题意，总体平均值=（6+8+10+12+14）/5=10件

总体的标准差=

J总体胸立数

总体的标准差一

平均误差=（件）

J样本单位数42

86.题型：单选题

处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A创业阶段

B集体化阶段

C正规化阶段

D精细阶段

答案

D

解析

处于精细阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组

织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。

87.题型：多选题

下面属于授课法的优点的是（）。

A可以同时对较多的人进行培训，成本低

B易操作

C贴近受训人员工作和生活实际

D互动性强

E培训者能对授课过程进行有效控制

答案

A,B,E

解析

授课法的优点包括：可以同时对较多的人进行培训，成本低，效率高；易操

作；培训者能对授课过程进行有效的控制。

88.题型：单选题

承担社会责任是（）o

A企业的生存之道

B企业的经营目标

C企业协调外部关系的基础

D企业产生的根本原因

答案

C

解析

考核的是企业的社会责任问题。

89.题型：单选题

不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管

理方法是（）。

A定期预算法

B滚动预算法

C固定预算法

D弹性预算法

答案

A

解析

定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定

期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时期上配比C优点是便于依据

会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果C缺点是不利于前

后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。

90.题型：单选题

当前企业较多采用的组织形式是（）。

A直线制

B直线职能制

C矩阵制

D事业部制

答案

B

解析

直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，便于严格遵守各自职责，比较适

应现代企业管理的要求，是当代企业较多采用的形式。

91.题型：单选题

某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收

期法，应该选用（）方案。

标

指

案

方投资段（万元）年净收益额（万元）

11000250

2800160

3650130

A1

B2

C3

D2或3

答案

A

解析

方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5,所以选最小的方案1.

92.题型：多选题

关于企业性质的说法，正确的有（）o

A企业是独立的经济实体

B企业并不都是独立的民事主体

C企业是自主经营、自负盈亏的经济组织

D企业应承担相应的社会责任

E企业是不同行政级别的经济单位

答案

A,C,D

解析

企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活

动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主

体。如中国联通、中国电信就属于企业。包括以下几个方面的含义：（1）企业

必须拥有一定的资源—基本物质条件（2）企业是独立的经济实体（3）企业

是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业必须承担相应的社会责

任（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能

以自己的名义进行民事活动。

93.题型：多选题

企业层面的培训需求分析主要包括（）。

A企业计划

B企业目标

C企业资源

D企业所处环境

E企业特征

答案

B,C,D,E

解析

企业层面的培训需求分析具体而言，企业层面的培训需求分析主要包括以下

几个方面的内容：1.企业目标2.企业资源3.企业特征4.企业所处的环境

94.题型：多选题

财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要

包括（）。

A财务计划与决策环节

B财务预算与控制环节

C财务分析与考核环节

D财务风险分析与管理环节

E财务筹资管理与预算环节

答案

A,B,C

解析

企业财务管理主要包括：（1）财务计划与决策（2）财务预算与控制（3）财务分析与

考核

95.题型：单选题

企业工作分析的主体是（）0

A工作说明书

B工作分析报告

C企业内部的职位

D进行工作分析的人员

答案

D

解析

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各

个职位，内容是与各个职位有火的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作

职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

96.题型：单选题

（）结构松散、无严密的观察计划、不必制定提纲、实施灵活，可以发挥主动

性、创造性，但是获取资料不系统完整。多用于探索性研究，用于对观察对象

不甚了解的情况。

A非结构型观察

B时间取样观察

C事件取样观察

D实验调查法

答案

A

解析

非结构型观察-------结构松散、无严密的观察计划、不必制定提纲、实施

灵活。可以发挥主动性、创造性，但是获取资料不系统完整。

97.题型：单选题

下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是（）。

A用现金支付劳保费

B用现金支付工资

C保存账外公款

D库存3-5天零星开支需要的现金

答案

C

解析

本题考查现金及可交易性金融资产管理。选项C错误，国家对现金的管理明

确规定：不得保存账外公款，不能把公款以个人的名义存入银行。

98.题型：多选题

以下属于企业筹资渠道的有（）o

A国家投入资本

B银行信贷资本

C非银行金融机构资本

D其他法人资本

E税收收入

答案

A,B,C,D

解析

企业筹资渠道主要包括：国家投入资本、银行信贷资本、非银行金融机构资

本、其他法人资本、民间资本、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。

99.题型：多选题

企业组织设计过程中，授权的基本原则有（）。

A视能授权原则

B不可越级授权原则

C适度授权原则

D公平授权原则

E适当控制原则

答案

A,B,C,E

解析

授权的基本原则

（1）视能授权。

（2）明确授权范围。

（3）不可越级授权。

（4）适度授权。

（5）适当控制。

100.题型：单选题

（）是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿

命。

A自然寿命

B使用寿命

C经济寿命

D技术寿命

答案

C

解析

考查设备的经济寿命的概念：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据

最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命

101.题型：单选题

从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）

A生产技术准备过程

B设计过程

C劳动过程

D自然过程

答案

D

解析

劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目

的的活动，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动

对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。

102.题型：多选题

工商企业的基本特点是（）

A拥有一定的资源

B是一个经济组织

C自主经营，自负盈亏

D作为法人，享有法定权利和义务

E经营范围不可变动

答案

A,B,C,D

解析

虽然有时企业的经营活动会超出营业执照注明的范围，但是只要不违反相关

法律、法规的规定，就是合法有效的。

103.题型:多选题

订立企业劳动合同的原则包括（）。

A合法

B公平

C平等自愿

D协商一致

E符合企业招聘规定

答案

A,B,C,D

解析

订立企业劳动合同的原则：（1）合法原则（2）公平原则（3）平等自愿

（4）协商一致（5）诚实信用

104.题型：单选题

企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和（）来选择资金来源的最佳结构。

A筹资渠道

B筹资方式

C筹资数量

D筹资风险

答案

D

105.题型:多选题

企业的技术标准具体包括（）o

A产品标准

B方法标准

C基础标准

D生产组织标准

E安全与环境标准

答案

A,B,C,E

解析

考核企业技术标准的分类。

106.题型:单选题

当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）。

A充足

B过剩

C不足

D正常

答案

A

解析

工序能力指数的判断与处置当CPA.67,过剩。影响效率增加成本。应降低

CP：降低过程能力-------改用精度低效率高成本低的原材料或设备更改

设计提升技术要求合并或减少程序当CPV1,质量水平低。要暂时停工采取措

施调查原因：提高精度、工艺的合理性，使过程能力提升修订标准，降低技术

要求，放宽公差剔除不合格品

107.题型:单选题

通常情况下，学习型组织的精神基础是（）。

A建立共同愿景

B自我超越

C团队学习

D系统思考

答案

B

解析

考查学习型组织的五项修炼。五项修炼包括：自我超越、改善心智模式、建

立共同愿景、团队学习、系统思考。其中自我超越被认为是学习型组织的精神

基础。

108.题型:单选题

注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者

的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。

A定性预测方法

B定量预测方法

C对比类推法

D主观概率法

答案

A

解析

定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于

充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。

109.题型:多选题

在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）。

A直观可靠

B调查成本低

C不受空间限制

D真实性高

E不受调查对象的影响

答案

A,D,E

解析

观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不

受调查对象的影响。

110.题型：单选题

企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上

新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为

A设备更新

B设备改造

C设备修理

D设备置换

答案

B

111.题型：多选题

关于筹资方式中的银行借款，下列各项正确的有（）。

A适用于各类企业

B成本高

C筹资速度快

D方式灵活

E风险低

答案

C,D

解析

银行借款是指企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资

本的筹资方式。

优点：筹资速度快；成本低；方式灵活等。

缺点：风险高；限制条件多；筹资数额有限。

112.题型：单选题

20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现

了（）。

A机械专业化

B生产服务专业化

C工艺专业化

D业务外包

答案

D

解析

20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）

分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要内

容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的

专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮

流。（3）灵活专业化：以机器为核心的”机械专业化”正在为以人为核心的"灵活

专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式、（4）协作紧密化：在分工深化

的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为

未来发展的新潮流。

113.题型：多选题

以下属于企业要素的有（）

A人力、物力、财力

B信息、知识、技术

C市场

D营销

E价格

答案

A,B,C

解析

企业要素包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市

场、客户、环境、管理。

114.题型：单选题

根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈

余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提

取。

A5%

B10%

C15%

D25%

答案

B

解析

按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈

余公积金，提取任意盈余公积金、向股东支付股利。

115.题型：单选题

某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需

求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：

测

预

万

值2O19O1O51161281■

1015二

台

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A115.5

B116.0

C118.0

D120.6

答案

C

解析

90,105,110,115,116,120,128,129,130,135

116.题型：单选题

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制

组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数

据见下表：

该实验的试验变数效果为（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

实验变数效果二实验组事后测量值■控制组事后测量值，即1700-1200=500

117.题型：单选题

企业变革的内部驱动因素有（）。

A技术

B经济

C社会

D组织职能的转变

答案

D

解析

起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与

修正（2）组织职能的转变（3）企业成员内在动机与需求的变化

118.题型：单选题

下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（）。

A股权参与式联盟

B功能协议式联盟

C合资企业式联盟

D框架协议式联盟

答案

C

解析

合资企业式联盟的特点

119.题型：多选题

下列说法正确的是（）o

A企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

B在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式

C外部招聘能够给企业带来多元化的局面

D人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式

E利用中介机构招聘节省招聘工作的时向

答案

A,C,E

解析

B项，在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。D

项，媒体广告招聘是企业最常见的招聘方式。故A、C、E项正确。

120.题型:单选题

两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各

方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）

A合资企业式联盟

B股权参与式联盟

C功能协议式联盟

D框架协议式联盟

答案

C

121.题型：单选题

测评一个人的未来发展前景，宜采用（）。

A成就测试

B倾向测试

C智力测试

D人格测试

答案

B

解析

考察对心理测评内容的区分：1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，

经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在

能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智力

水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理

特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，

指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案

122.题型：多选题

关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有（）o

A是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

B是企业之间暂时性的组织形式

C所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

D在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

E是企业之间永久性的组织形式

答案

A,B,D

解析

战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合

体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳

定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团

簇型组织模式。

123.题型：多选题

下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（）。

A劳动合同期限

B劳动报酬

C社会保险

D试用期

E福利待遇

答案

D,E

解析

考查第七章第四节企业劳动合同管理与劳动争议处理-劳动条款-约定条款-试

用期、培训、补充保险与福利待遇、其他事项。ABC则为法定条款。

124.题型：单选题

六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。

A界定

B测量

C分析

D改进

答案

B

解析

流程：DMAIC（1）界定--确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流

程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量--确定流程底线，对有效性进行

评价。（3）分析一■找出影响质量的因素（4）改进一■针对关键因素确立最佳

改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制--监控新的系统流程，采取措施

维持改进结果。

125.题型：单选题

“自己事，自己做”是（）。

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

答案

C

解析

清

扫

改”自己事，自己做”；着眼于维修保养；清扫时为了改善，发现问题要

进

。

126.题型：单选题

在企业所指定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是（）。

A基础标准

B方法标准

C安全标准

D产品标准

答案

A

解析

技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标

准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基

础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

127.题型：单选题

（）是安全生产的核心。

A安全文化

B安全法制

C安全责任

D安全投入

答案

C

解析

考察安全生产的内容：安全生产的核心是安全责任

128.题型：单选题

我国安全生产的基本方针是（）。

A安全第一、安全生产

B群众监督、安全第一

C群众监督、安全生产

D安全第一、预防为主、综合治理

答案

D

解析

我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。

129.题型：单选题

企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要包

括（）

A科学技术的运用

B新设备的添置

C新组织形式的采用

D生产方式的革新

答案

A

130.题型：单选题

能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处知短处的培训方法

是（）。

A工作轮换

B师带徒

C行动学习

D教练

答案

A

解析

工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象

的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间

的合作。

131.题型：多选题

工作说明书的编写应遵循的原则有（）。

A逻辑性原则

B准确性原则

C统•性原则

D实用性原则

E系统性原则

答案

A,B,C,D

解析

工作说明书的编写应该遵循（1）逻辑性原则（2）准确性原则（3）实用性原

则（4）完整性原则（5）统一性原则五项原则。

132.题型：多选题

常用的在职培训方法有0

A教练

B师带徒

C关键事件法

D行动学习

E再就业培训

答案

A,B,D

解析

常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练