非营利机构总务工作总结范文_第1页
非营利机构总务工作总结范文_第2页
非营利机构总务工作总结范文_第3页
非营利机构总务工作总结范文_第4页
非营利机构总务工作总结范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

非营利机构总务工作总结范文在过去的一年里,非营利机构在各项工作的推进中,充分发挥了总务部门的作用,通过高效的管理和协调,确保了各类活动的顺利进行和资源的合理使用。总务工作作为机构运转的核心,涉及到人力资源、财务管理、后勤保障等多个方面。本文将对本年度总务工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进建议,以期为今后的工作提供参考。一、本年度主要工作在过去的一年中,总务部门围绕机构的发展目标,开展了多项具体工作,主要包括以下几个方面:1.人力资源管理人力资源是机构发展的基石。在过去的一年里,总务部门对人员招聘、培训及绩效考核进行了系统化管理。全年共招聘新员工15人,确保各岗位人员配置合理,并通过定期的培训提升员工的专业技能和服务意识。通过设立月度绩效考核机制,提高了员工的工作积极性,整体员工满意度提升了20%。2.财务管理财务管理方面,总务部门严格执行预算管理制度,确保资金使用的透明和合规。全年总支出为500万元,其中项目支出占比70%。通过定期的财务审计,及时发现并解决了5个财务问题,确保了资金的安全使用。此外,部门还积极探索多元化的融资渠道,成功争取到政府资助及社会捐赠,总金额达150万元。3.后勤保障优质的后勤服务是机构正常运转的保障。总务部门对办公环境进行了整修和优化,提升了员工的办公体验。全年共组织了3次大型活动,涉及参与人数超过500人,后勤保障工作得到了全体员工的认可和赞许。此外,针对机构的日常物资需求,建立了完善的采购制度,确保物资的及时到位。4.信息化建设随着信息技术的不断发展,总务部门积极推进信息化建设,通过引入新的管理软件,优化了内部信息流转效率。全体员工的工作效率提升了15%。同时,部门还开展了信息安全培训,确保机构重要数据的安全性。二、存在的问题在总结工作成绩的同时,也要正视当前总务工作中存在的问题,以便于日后改进:1.人力资源流失率较高尽管绩效考核机制提升了员工积极性,但仍然存在一定的人员流失现象。特别是在关键岗位,流失率达到10%。这不仅影响了工作连续性,也增加了招聘和培训的成本。2.财务透明度不足尽管财务管理制度逐步完善,但在部分项目支出上,仍存在信息沟通不畅的问题,导致部分员工对财务透明度的认知不足。3.后勤服务亟待提升在大型活动的后勤保障中,个别环节的执行不到位,导致活动现场出现了一些小问题,如物资准备不充分、人员协调不及时等,影响了活动的整体效果。4.信息化建设不够深入尽管信息化管理软件的引入提升了工作效率,但部分员工对新系统的使用不够熟练,导致信息流转仍存在一定的滞后性。三、改进措施与建议针对以上问题,总务部门制定了一系列的改进措施,以期在今后的工作中不断优化:1.完善员工留任机制针对人力资源流失问题,总务部门将建立更为完善的员工发展规划,提供职业发展通道。同时,定期开展员工满意度调查,及时反馈员工的意见和建议。2.提升财务透明度将财务信息定期向全体员工公开,特别是在项目支出方面,增强财务透明度。此外,可以考虑设立财务委员会,邀请部分员工参与财务决策,提高透明度。3.提升后勤服务质量对大型活动的后勤保障工作进行专项培训,明确各环节责任人,确保每项工作都有专人负责。同时,建立活动反馈机制,及时总结经验教训,以便后续活动的改进。4.加强信息化培训加大对信息化建设的培训力度,确保每位员工都能熟练运用新系统。定期开展信息化应用的培训课程,提高员工的信息化素养。四、未来展望未来,总务部门将继续围绕机构的发展目标,致力于提升管理水平和服务质量。在人力资源方面,将更加注重员工的职业发展与心理健康,努力降低流失率。在财务管理上,将进一步优化制度,增强透明度。在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论