口腔医院全员营销薪酬管理制度

口腔医院薪酬管理制度一、总则1.1为适应口腔医院发展要求,充足发挥薪酬激励作用,形成一套科学、合理薪酬体系,确保口腔医院稳定与健康发展,依据医院发展现实状况,特制订本制度。二、制订标准

2.1本方案本着公平、竞争、激励、经济、正当标准制订。

2.2公平:是指相同岗位不一样职员享受相同级薪酬待遇;同时依据职员绩效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面表现不一样,对职级薪级进行动态调整。2.2

竞争:使口腔医院薪酬体系在同行业和同区域内有一定竞争优势。

2.3

激励:个人具体薪资在稳定基础工资同时,采取上升和下降动态管理,对相同职级薪酬实施绩效管理,充足调动职员主动性和责任心。

2.4

经济:在考虑口腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累情况下,合理制订薪酬,使职员与医院能够利益共享。

2.5

正当:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度基础上。

三、适用范围3.1本制度适适用于口腔医院全部些人员,包含:口腔医生、助理、护士、前台导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。四、薪资组成口腔医院职员薪酬由以下几部分组成:

4.1基础月薪;4.1.1月基础工资初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、口腔医院人力资源政策为基础;4.1.2基础月薪,职员正常出勤即可享受,无出勤不享受。

4.2岗位津贴4.2.1岗位津贴是指对主管以上行使管理职能岗位或基层岗位专业技能突出职员给予津贴。4.2.2门诊主任岗位津贴为XXX元,收银、库管（丰秋）岗位津贴为XXX元。4.2.3岗位津贴以当月应出勤天数核实平均日金额,以实际出勤天数核实发放。4.3绩效奖金4.3.1绩效奖金是指职员完成月度岗位责任及工作,医院对该岗位所达成业绩而给予支付薪酬部分。4.3.2本月月底制订下个月各门诊等部门及个人月度任务量,需考虑季节、活动、事件及其她等综合原因。4.3.3七、八两月具体任务量以下:一门诊12万,二门诊24万,三门诊12万;门个人任务量:田莹莹XX万,王倩XX万,王丹XX万;4.3.4绩效奖金额度:门诊完成任务量,奖励XXX元。个人完成任务量,奖励XXX元。4.3.5月度任务量未完成,无绩效奖金。4.4业务分成（全员营销）4.4.1正畸业务分成①分成对象为全部参与营销活动职员（含实习生）②取模拍照300元,充当实际操作人当月任务量。③正畸费,充当实际操作人当月任务量。④成交单额不满10000元,给介绍人分成200元;成交单额10000元以上,给介绍人分成500元。⑤实际操作人介绍客单,不能同时选择充当任务量和分成。4.4.2种植业务分成①分成对象为全部参与营销活动职员（含实习生）②取模拍照300元,充当实际操作人当月任务量。③正畸费,充当门诊部门当月任务量。④成功种植一颗牙,给介绍人分成500元。⑤实际操作人介绍客单,不能同时选择充当任务量和分成。4.4.3全员营销其她业务分成①分成对象为实际参与营销活动全体职员,己身有任务量分成除外。②月底统计各人本月内成功发展就诊人数及金额,按实收总金额5%进行分成奖励。4.5奖励与补助4.5.1对医院发展有重大贡献者及参与省级以上职业技能比赛获奖者,可享受一定补助,金额由领导酌情给付。4.5.2经由医院安排指定人员外出学习、出差等,产生费用由医院负担。个人外出自主学习,费用自理。4.5.3特殊岗位拥有定额话费、交通与高温补助。4.6法定福利和保险4.6.1入职满一年职员,依法享受国家要求福利和保险,其享受内容和享受标准按国家相关要求处理。4.6.2入职满一年职员,可享受医院关心提供生日、生产补助、节假日补助及其她福利等,医院有权决定发放是否。4.6.3入职满一年且表现优异者,可享受年底奖福利,发放是否及发放金额,由院办决定。4.7个人相关扣款4.7.1职员工资个人所得税;

4.7.2应由职员个人缴纳社会保险费用;

4.7.3与企业订有协议应从个人工资中扣除款项（材料费等）;

4.7.4法律、法规要求以及企业规章制度要求应从工资中扣除款项（如罚款）;

五、薪酬支付5.1薪酬支付时间计算

5.1.1实施月薪制职员,日工资标准统一按国家要求当月上班天数计算。

5.1.2当月工资发放时间为下月10日;发放形式为工资卡银行转账;每个月1日,行政部门进行考勤、业绩等统计,制作薪资发放表,报财务部门核实。5.1.3碰到双休日及假期,提前（延迟）至休息日前（后）一个工作日放。

5.2凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发工资:

5.2.1严重违口腔医院管理制度,造成不良影响者;

5.2.2已经辞职或解聘者;

5.2.3工作中出现问题,但对目前部门业绩带来不利影响者;

5.2.4向外界泄漏医院关键信息,对医院造成不良影响者。5.2.5工资发放、停发决定权在医院行政办公室;

六、薪酬调整

6.1

定时调整指医院依据年度绩效考评结果及工作年限对职员岗位基础工资进行调整。6.2

不定时调整指医院在年中因为职务变动等原因对职员薪酬进行调整。

6.3

各岗位职员薪酬调整由医院行政部审批,审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由财务部实施。

七、薪酬保密

7.1全部经手职员薪资信息部门及管理人员,必需严格保守薪酬秘密。若非工作需要,不得透漏给医院内第三方人员及医院以外任何人员。7.2全部职员在职期间,不得私下相互讨论薪资。7.3全部职员在职期间,不得将本院职员薪资制度透漏给医院以外任何人员。7.4职员想要查核本人工资情况时,须向行政部提交申请进行核查。7.5违反薪酬保密相关要求一律视为严重违反企业劳动纪律情形给予开除。

八、本要求未尽事项,另行要求或参见《口腔医院职员薪