事业单位财务2024年年终工作总结

工作总结范本工作总结范本事业单位财务2024年年终工作总结编辑：__________________时间：__________________一、引言随着2024年的落幕，本年度事业单位财务工作已圆满完成。本次年终工作总结旨在全面回顾和梳理一年来财务工作的开展情况，总结经验，分析不足，为今后财务工作的改进和提升参考。通过对财务收支、预算执行、内部控制等方面的总结，以期进一步提高财务管理水平，为事业单位的持续健康发展有力保障。二、工作概况2024年，财务部紧紧围绕事业单位年度工作目标，积极开展各项工作。一是严格预算管理，确保预算编制科学合理，执行过程中严格控制支出，全年预算执行率达到了预期目标。二是加强收支管理，规范收入核算，确保收入及时足额入库，支出严格按照预算和相关规定执行。三是强化资产管理，定期进行资产盘点，确保资产安全完整，提高资产使用效率。四是加强内部控制，完善财务制度，严格执行财务审批流程，有效防范财务风险。五是积极参与财务信息化建设，提高财务工作效率。全年共完成各类财务报表编制、审核、上报工作20余次，参与内部审计项目5项，提出改进建议10余条。三、主要工作内容1.预算编制与执行：完成了2024年事业单位预算的编制工作，涵盖了所有收支项目，确保预算的全面性和准确性。同时，对预算执行情况进行实时监控，及时调整预算，确保资金使用的合理性和效率。2.收入管理：加强了对各类收入的核算，严格执行收入确认和计量原则，确保收入数据的真实性和可靠性。全年共处理收入业务500余笔，收入总额较上年同期增长10%。3.支出控制：严格控制支出，严格执行成本核算制度，对各项支出进行合理分摊和核算，全年支出控制在预算范围内，节约资金10万元。4.资产管理：对固定资产进行了全面盘点，确保账实相符。同时，优化了资产配置，提高了资产使用效率，减少了闲置资产。5.内部控制与审计：开展了财务内部控制自我评估，识别并改进了潜在的财务风险点。配合内部审计部门，完成了对关键岗位和项目的审计工作，确保财务合规。6.信息化建设：推进了财务信息系统升级，实现了财务数据的电子化管理，提高了财务数据处理速度和准确性。四、工作成果1.预算执行效率提升：通过优化预算编制和执行流程，全年预算执行率达到98%，较上年提高了5个百分点，有效保障了单位资金运行的稳定性。2.收入结构优化：通过加强收入管理，收入结构得到优化，非税收入占比提高至40%，比去年增长8个百分点，增强了单位的收入抗风险能力。3.成本控制显著：通过实施成本控制措施，单位全年成本较预算降低5%，节约成本支出约12万元，提高了资金使用效益。4.资产管理效益提升：通过资产盘活和优化配置，闲置资产利用率提高至90%，比去年提升10个百分点，减少了资产闲置损失。5.风险防控能力增强：通过内部控制和审计工作的加强，有效识别和防范了财务风险，全年未发生重大财务违规事件，风险防控能力得到显著提升。6.信息化建设成效显著：财务信息化系统的升级改造，提高了财务工作效率，财务数据准确性提升至99%，为单位的科学决策了有力支持。五、存在的问题与原因1.预算编制不够精细：预算编制过程中，部分项目预算编制不够细致，导致实际执行时出现预算偏差，原因在于对业务发展的预测不够准确。2.收入增长放缓：虽然收入结构得到优化，但整体收入增长放缓，主要原因是市场竞争加剧，部分传统收入来源萎缩。3.成本控制仍有空间：尽管成本控制取得一定成效，但部分成本项目仍有下降空间，原因在于成本核算不够精细，部分成本控制措施执行不到位。4.资产管理效率有待提高：部分资产存在闲置或利用率不高的情况，原因在于资产管理流程不够优化，缺乏有效的资产盘活机制。5.内部控制执行力度不足：部分内部控制制度执行不到位，存在执行力度不够、监督机制不健全等问题，原因在于员工对内部控制的认识不足，制度执行缺乏持续监督。6.信息化建设与业务需求匹配度不高：财务信息化系统在部分功能上未能完全满足业务需求，原因在于系统开发与业务流程的对接不够紧密，缺乏有效的需求分析和反馈机制。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过本年度的财务工作，我们认识到预算编制的精准性和收入来源的多元化对于财务稳定至关重要。同时，内部控制的有效执行和资产管理的优化也是提升财务管理水平的关键。2.改进措施：-完善预算编制流程，加强对业务发展趋势的分析，提高预算编制的准确性。-拓展收入来源，探索新的收入增长点，如拓展服务项目、开发新市场等。-细化成本核算，加强成本控制措施，提高资金使用效率。-优化资产管理流程，建立资产盘活机制，提高资产利用率。-加强内部控制培训，提高员工对内部控制的认识和执行力度。-优化财务信息化系统，确保系统功能与业务需求相匹配，提高工作效率。通过这些措施，旨在提升财务管理的科学性和规范性，为事业单位的可持续发展奠定坚实基础。七、未来工作计划1.深化预算管理：进一步完善预算编制和执行机制，加强对预算执行的动态监控，确保预算的合理性和有效性。2.优化收入结构：积极探索新的收入增长点，提高非税收入占比，增强单位的抗风险能力。3.强化成本控制：继续细化成本核算，实施精细化成本管理，降低运营成本，提高资金使用效率。4.加强资产管理：推进资产盘点和评估，提高资产配置和使用效率，确保资产保值增值。5.完善内部控制：持续优化内部控制体系，加强内部控制执行和监督，防范财务风险。6.推进信息化建设：根据业务发展需求，持续优化财务信息系统，提高数据处理的准确性和效率。7.提升团队素质：加强财务人员的专业培训，提升团队整体业务能力和服务水平。8.加强沟通协作：加强与各部门的沟通与协作，确保财务工作与单位整体发展战略相一致，为单位的长期发展有力支持。八、结语2024年财务工作已圆满落幕，我们在总结过去经验的同时，