意识形态工作管理制度

意识形态工作管理制度一、总则1.目的为加强和改进公司意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各子公司及全体员工。3.基本原则坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，遵循实事求是、与时俱进、团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，弘扬主旋律，传播正能量。

二、组织领导1.成立意识形态工作领导小组公司成立意识形态工作领导小组，由公司党委书记任组长，总经理任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责意识形态工作的日常组织协调，办公室设在党委办公室。2.工作职责领导小组：全面领导公司意识形态工作，研究部署意识形态工作的重大事项，协调解决意识形态工作中的重大问题。党委书记：履行意识形态工作第一责任人职责，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。其他领导班子成员：根据工作分工，按照"一岗双责"要求，抓好分管部门、子公司的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。办公室：负责落实意识形态工作领导小组的决策部署，协调推进意识形态各项工作，收集、分析、研判意识形态领域情况，及时向上级党组织报告意识形态工作情况。

三、工作机制1.定期分析研判机制建立意识形态领域情况定期分析研判制度，每年至少开展4次专题研判。分析研判可以结合公司季度工作会、半年工作总结会、年度总结会等进行，也可根据实际情况适时组织。分析研判内容包括：公司意识形态领域的总体态势、存在的问题及风险、舆情动态及应对措施等。各部门、各子公司要及时向领导小组办公室报送意识形态工作相关情况，提供有价值的分析研判素材。领导小组办公室要综合各方面情况，形成意识形态领域分析研判报告，提出工作建议，为领导小组决策提供依据。2.舆情监测与处置机制建立健全舆情监测体系，安排专人负责舆情监测工作，运用多种渠道和手段，及时收集、监测涉及公司的各类舆情信息。对监测到的舆情信息进行及时分析、研判，评估舆情影响范围和严重程度，按照分级分类处置原则，制定相应的应对措施。对于一般性舆情，由相关部门及时进行回应和引导，化解负面舆情；对于重大舆情，要迅速启动应急预案，领导小组统一指挥协调，各相关部门协同配合，及时发布准确信息，澄清事实，正面引导舆论，妥善处置舆情危机。3.责任追究机制公司建立意识形态工作责任追究制度，对违反意识形态工作责任制要求的部门和个人，视情节轻重，给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、组织处理或纪律处分。有下列情形之一的，应当追究相关部门和个人的责任：对党中央或者上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的；在处置意识形态领域重大问题上，党委书记没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的；管辖范围内发生由意识形态领域问题引发群体性事件的；对所管理的党员干部公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的；所属媒体出现严重错误导向的；管辖范围内公开发行的出版物和编写的教材等在意识形态方面有严重错误导向的；丧失对管辖范围内报刊、电台电视台、新闻网站等宣传思想文化阵地的领导权和实际控制权的；管辖范围内网络意识形态安全出现严重问题的；管辖范围内举办的报告会、研讨会、讲座、论坛和高等学校、党校、行政学院、干部学院、社会主义学院课堂教学有发表否定党的领导、攻击中国特色社会主义制度言论，造成严重影响的；其他未能切实履行工作职责，造成严重后果的。

四、阵地建设与管理1.宣传阵地管理公司内部宣传栏、文化墙、电子显示屏等宣传阵地由党委办公室统一管理，按照公司党委的要求进行内容更新和维护。各部门、各子公司如需在宣传阵地发布信息，需提前向党委办公室提交申请，经审核同意后方可发布。宣传内容要坚持正确导向，突出正面宣传，弘扬公司企业文化和价值观，传播正能量。严禁在宣传阵地上发布违背党的路线方针政策、违反法律法规、损害公司形象和利益的信息。加强对宣传阵地的日常巡查，及时发现和纠正存在的问题，确保宣传阵地安全、有序运行。2.内部刊物管理公司内部刊物由党委办公室负责编辑出版，严格执行编辑出版流程，确保刊物质量。内部刊物要围绕公司中心工作，服务大局，发挥好宣传政策、交流经验、凝聚人心的作用。内部刊物内容要符合党的宣传纪律和国家法律法规要求，严禁刊登与党的路线方针政策相悖、格调低俗、虚假不实等内容。加强对稿件来源和内容的审核把关，确保刊物政治导向正确。按照相关规定做好内部刊物的发放、存档等工作，妥善保管刊物样本，以备查阅。3.网络阵地管理加强公司官方网站、微信公众号、微博等网络平台的建设与管理，明确责任部门和责任人，确保网络平台安全稳定运行。严格落实网络信息发布审核制度，所有发布在网络平台上的信息必须经部门负责人审核、分管领导审批后，方可发布。涉及重要事项、敏感信息的，须经党委书记同意后发布。加强对网络评论的引导和管理，及时关注网民留言和评论，对错误言论要及时进行纠正和反驳，营造积极健康的网络舆论环境。做好网络安全防护工作，采取必要的技术手段，防止网络攻击、信息泄露等安全事件发生，保障公司网络信息安全。

五、教育培训1.加强思想政治教育把意识形态工作纳入公司党委理论学习中心组学习内容，定期组织学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，不断提高领导干部的政治理论水平和意识形态工作能力。加强对全体员工的思想政治教育，通过开展主题党日活动、专题讲座、集中培训等形式，引导员工坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。2.强化意识形态业务培训定期组织意识形态工作专题培训，邀请专家学者、上级领导进行授课，内容涵盖意识形态工作形势与任务、舆情应对与处置、网络意识形态安全等方面，提高公司各级管理人员和工作人员的意识形态业务水平。鼓励员工自主学习意识形态相关知识，通过阅读书籍、参加线上课程等方式，不断拓宽知识面，提升综合素质。

六、考核评价1.建立意识形态工作考核制度将意识形态工作纳入公司年度综合考核体系，作为评价部门、子公司领导班子和领导干部工作业绩的重要内容。2.考核内容意识形态工作责任制落实情况，包括组织领导、工作机制、阵地建设与管理等方面。舆情监测与处置情况，对舆情的发现、研判、处置及效果评估等。宣传思想文化工作开展情况，如内部刊物质量、宣传活动效果、网络平台管理等。员工思想政治教育情况，员工的思想动态、精神面貌等。3.考核方式考核采取日常检查与年度考核相结合的方式进行。日常检查由领导小组办公室组织实施，不定期对各部门、各子公司意识形态工作进行抽查；年度考核在每年年底进行，各部门、各子公司要提交意识形态工作年度总结报告，领导小组办公室根据日常检查情况和年度总结报告进行综合评价，确定考核结果。4.结果运用考核结果与部门、子公司评先评优、