劳动竞赛方案

劳动竞赛方案一、竞赛主题"比技能、赛业绩、促发展，共创新辉煌"

二、竞赛目的本次劳动竞赛旨在激发全体员工的工作积极性和创造力，提升员工的专业技能水平，提高工作效率和质量，促进企业各项业务指标的顺利完成，增强企业的核心竞争力，实现企业与员工的共同发展。

三、竞赛时间[具体竞赛开始时间][具体竞赛结束时间]

四、参赛对象公司全体员工

五、竞赛内容及标准

（一）生产部门1.生产效率以产量为主要考核指标，对比竞赛期间各生产班组的产品产出数量，按照实际完成产量计算得分。产量越高，得分越高。计算公式：产量得分=（实际完成产量÷目标产量）×1002.产品质量依据产品质量检验标准，统计产品的合格数量和不合格数量，计算产品合格率。产品合格率越高，得分越高。计算公式：产品质量得分=产品合格率×100产品合格率=合格产品数量÷（合格产品数量+不合格产品数量）×100%3.成本控制考核竞赛期间各生产班组的生产成本，包括原材料消耗、能源消耗等。成本降低幅度越大，得分越高。计算公式：成本控制得分=（1实际成本÷目标成本）×1004.安全生产竞赛期间无安全事故发生得满分，每发生一起轻微安全事故扣[X]分，发生一起重大安全事故本项得0分。5.团队协作通过部门内部互评和上级评价相结合的方式，从团队合作精神、沟通协调能力、互相支持配合等方面进行评价，满分100分。

（二）销售部门1.销售额以竞赛期间实际完成的销售额为考核依据，销售额越高，得分越高。计算公式：销售额得分=（实际销售额÷目标销售额）×1002.销售利润计算竞赛期间销售业务所实现的利润，利润增长幅度越大，得分越高。计算公式：销售利润得分=（实际销售利润÷目标销售利润）×1003.新客户开发数量统计竞赛期间成功开发的新客户数量，新客户数量越多，得分越高。计算公式：新客户开发得分=（实际新客户开发数量÷目标新客户开发数量）×1004.客户满意度通过客户满意度调查，计算客户对销售服务的满意度得分。满意度得分越高，得分越高。计算公式：客户满意度得分=客户满意度调查平均分×1005.市场拓展根据在新市场领域的拓展成果、市场份额提升情况等进行综合评价，满分100分。

（三）研发部门1.项目进度按照研发项目计划，考核各项目的实际进展情况，提前完成或按时完成项目节点得相应分数，未按时完成则扣分。计算公式：项目进度得分=实际完成项目节点数÷计划项目节点数×1002.技术创新评估研发过程中的技术创新成果，如新技术、新工艺、新产品等。根据创新成果的影响力和实际应用价值进行评分，满分100分。3.专利申请数量统计竞赛期间申请的专利数量，专利数量越多，得分越高。计算公式：专利申请得分=实际专利申请数量×1004.产品竞争力通过与同行业产品对比，从产品性能、质量、价格等方面评估产品的竞争力，满分100分。5.团队协作由部门内部互评和跨部门协作评价相结合，从团队合作、知识共享、协同创新等方面进行评价，满分100分。

（四）职能部门1.工作效率根据各职能部门的工作任务和目标，考核工作完成的及时性和准确性。工作按时完成率越高，得分越高。计算公式：工作效率得分=按时完成工作任务数量÷应完成工作任务数量×1002.服务质量通过对其他部门的满意度调查，了解职能部门的服务水平和质量。满意度得分越高，得分越高。计算公式：服务质量得分=服务满意度调查平均分×1003.制度执行检查职能部门在竞赛期间对公司各项规章制度的执行情况，有无违规违纪行为。无违规得满分，有违规则扣分。4.工作创新鼓励职能部门提出创新性的工作思路和方法，根据创新成果对工作效率和质量的提升效果进行评分，满分100分。5.团队协作部门内部互评，从团队凝聚力、协作配合度等方面进行评价，满分100分。

六、竞赛流程

（一）宣传发动阶段（[宣传发动开始时间][宣传发动结束时间]）1.召开动员大会，向全体员工传达劳动竞赛的目的、意义、内容和要求，激发员工的参与热情。2.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等多种渠道，广泛宣传劳动竞赛活动，营造浓厚的竞赛氛围。

（二）组织实施阶段（[组织实施开始时间][组织实施结束时间]）1.各部门根据竞赛方案，结合本部门实际情况，制定具体的实施方案和工作计划，并明确专人负责竞赛活动的组织和协调。2.建立竞赛活动台账，对员工的参赛情况、工作表现、竞赛成绩等进行详细记录。3.定期召开竞赛活动调度会，及时掌握竞赛进展情况，协调解决竞赛过程中出现的问题。4.设立竞赛活动咨询热线和意见箱，方便员工咨询和反馈问题。

（三）检查考核阶段（[检查考核开始时间][检查考核结束时间]）1.成立检查考核小组，由公司领导、相关部门负责人和专业技术人员组成。2.检查考核小组按照竞赛内容及标准，对各部门和员工的竞赛表现进行定期检查和不定期抽查。3.依据检查考核结果，对各部门和员工的竞赛成绩进行综合评定，确定竞赛名次。

（四）总结表彰阶段（[总结表彰开始时间][总结表彰结束时间]）1.召开总结表彰大会，对在劳动竞赛中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。2.总结竞赛活动的经验和成效，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为今后的工作提供参考。3.对竞赛活动中涌现出的先进典型和优秀经验进行宣传推广，激励全体员工积极进取，为企业发展贡献力量。

七、奖项设置

（一）部门奖项1.卓越贡献奖：1个，授予在劳动竞赛中成绩突出，对企业发展做出卓越贡献的部门。颁发荣誉证书和奖金[X]元。2.优秀团队奖：若干个，根据各部门在竞赛中的综合表现评选。颁发荣誉证书和奖金[X]元。3.进步奖：1个，授予在竞赛期间取得明显进步，工作业绩提升较大的部门。颁发荣誉证书和奖金[X]元。

（二）个人奖项1.劳动竞赛标兵：若干名，在各岗位竞赛中成绩优异，表现突出的员工。颁发荣誉证书和奖金[X]元。2.技能能手：若干名，在专业技能方面表现出色，具备较高技术水平的员工。颁发荣誉证书和奖金[X]元。3.创新之星：若干名，提出创新性的工作思路和方法，取得显著成果的员工。颁发荣誉证书和奖金[X]元。4.服务明星：若干名，在服务质量、工作态度等方面表现优秀，获得其他部门高度认可的员工。颁发荣誉证书和奖金[X]元。

八、竞赛纪律1.参赛人员必须严格遵守竞赛规则和各项规章制度，诚实守信，不得弄虚作假。如有违反，取消其参赛资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.各部门要认真组织参赛人员参加竞赛活动，不得干扰竞赛的正常进行。对违反竞赛纪律的部门，将在全公司范围内进行通报批评，并取消该部门当年的评先评优资格。3.检查考核人员要严格履行职责，公正、公平、公开地进行检查考核。对在检查考核中营私舞弊、弄虚作假的人员，将严肃追究其责任。

九、活动预算1.奖金：[X]元2.荣誉证书制作费用：[X]元3.宣传费用：[X]元4.其他费用：[X]元

总计：[X]元

十、活动组织与分工1.竞赛活动领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]职责：全面领导劳动竞赛活动，研究解决竞赛活动中的重大问题，审定竞赛方案、奖项设置和表彰名单等。2.竞赛活动办公室主任：[主任姓名]成员：[成员姓名]职责：负责竞赛活动的日常组织协调工作，制定竞赛活动实施方案，组织检查考核，汇总竞赛成绩，筹备总结表彰大会等。3.各部门竞赛活动小组各部门负责人为组长，负责本部门竞赛活动的具体组织实施，制定本部门竞赛工作计划，组织员工参加竞赛，统计本部门员工的竞赛成绩等。

十一、其他事