医院用水管理制度

医院用水管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范医院用水管理，确保医院用水安全、合理、节约，满足医院医疗、护理、生活等各项工作的需要，保障医院正常运营和患者的就医环境。2.适用范围本制度适用于医院内所有涉及用水的部门和场所，包括但不限于各临床科室、医技科室、行政后勤部门、病房、食堂、洗衣房、锅炉房等。3.管理原则遵循"安全第一、合理使用、节约用水、防治污染"的原则，加强用水全过程管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费和污染。

二、管理职责1.医院后勤管理部门负责制定和完善医院用水管理制度，并监督实施。统筹规划医院用水设施建设和改造，确保用水系统的安全可靠。定期对医院用水情况进行统计分析，制定用水计划，合理调配水资源。负责与供水部门沟通协调，确保医院用水供应的稳定和正常。组织开展节水宣传教育活动，提高全院职工的节水意识。2.各用水部门负责本部门用水设施的日常管理和维护，确保设施正常运行，无漏水现象。教育和督促本部门职工节约用水，正确使用用水设备，杜绝浪费行为。发现用水异常情况及时报告医院后勤管理部门，并协助进行处理。3.医院节水管理小组由医院分管后勤的领导担任组长，成员包括后勤管理部门负责人、各临床科室护士长代表、行政科室代表等。负责审议医院用水管理制度和用水计划，监督用水管理工作的执行情况。协调解决用水管理过程中出现的重大问题，推动医院节水工作的深入开展。

三、用水设施建设与管理1.用水设施规划与设计医院新建、改建、扩建项目时，应将用水设施的规划与设计纳入整体规划，充分考虑医院的功能布局、用水需求和节水要求。选用先进的节水型设备和器具，如节水型水龙头、节水型马桶、感应式用水设备等，提高水资源利用效率。合理设计用水管道系统，减少管网漏损，确保供水压力稳定、水量充足。2.用水设施建设与安装用水设施的建设和安装应严格按照相关标准和规范进行，确保工程质量。施工过程中要做好现场管理，避免对周边环境造成污染和破坏。用水设施安装完毕后，必须进行严格的验收，合格后方可投入使用。3.用水设施日常维护与管理后勤管理部门应建立用水设施档案，记录用水设施的型号、安装位置、运行状况等信息。定期对用水设施进行巡检，及时发现并处理设施故障、漏水等问题。按照设备维护保养手册的要求，对用水设施进行定期维护保养，确保设施正常运行，延长使用寿命。对老化、损坏严重的用水设施，应及时进行更新改造，提高用水设施的性能和效率。

四、用水计划与定额管理1.用水计划制定后勤管理部门应根据医院的实际情况，包括医疗业务量、科室分布、人员数量等，结合历年用水数据，制定年度用水计划。用水计划应明确各部门的用水定额指标，并分解到季度、月度，确保用水计划的可操作性。在制定用水计划时，要充分考虑节水措施的实施效果，合理预测用水量的变化趋势，做到科学合理。2.用水定额管理医院对各部门实行用水定额管理，将用水定额纳入绩效考核体系。各部门应严格按照用水定额指标控制用水，不得超定额用水。后勤管理部门每月对各部门的用水情况进行统计分析，对超定额用水的部门进行预警，并协助查找原因，采取有效措施进行整改。3.用水计划调整在用水计划执行过程中，如遇特殊情况（如医疗业务量大幅增加、新设备投入使用、供水系统故障等）导致用水量发生较大变化时，相关部门应及时向后勤管理部门提出用水计划调整申请。后勤管理部门根据实际情况进行审核评估，对确需调整的用水计划进行相应调整，并报医院节水管理小组备案。

五、用水安全管理1.水质监测与管理后勤管理部门应定期委托有资质的水质检测机构对医院的供水水质进行检测，确保水质符合国家相关标准和卫生要求。建立水质监测档案，记录水质检测结果和分析报告。加强对供水设施的消毒和维护，防止水质污染，保障用水安全。2.供水系统运行管理建立健全供水系统运行管理制度，明确运行人员的职责和操作规范。运行人员应严格按照操作规程对供水设备进行操作和维护，确保设备正常运行，供水压力稳定。加强对供水系统的巡查，及时发现并处理漏水、停水等突发情况，保障医院用水供应的连续性。3.应急预案制定与演练制定用水安全应急预案，明确在突发停水、水质污染等情况下的应急处置措施和责任分工。定期组织开展用水安全应急演练，提高医院应对突发用水事件的能力。应急演练后，对应急预案进行评估和修订，确保预案的科学性和有效性。

六、节约用水管理1.节水宣传教育后勤管理部门应通过多种形式开展节水宣传教育活动，如举办节水知识讲座、发放节水宣传资料、设置节水宣传栏等，提高全院职工的节水意识。将节水教育纳入新职工培训内容，使节水理念深入人心。鼓励职工积极参与节水行动，形成全员节水的良好氛围。2.节水措施实施推广使用节水型器具和设备，如在病房、卫生间等场所安装节水型水龙头、马桶，在食堂安装节水型洗碗机、洗菜机等。加强用水设备的日常管理，及时维修漏水的水龙头、阀门等，杜绝"长流水"现象。优化医院绿化灌溉方式，采用喷灌、滴灌等节水灌溉技术，提高灌溉水利用效率。加强对医院污水处理系统的管理，实现水资源的循环利用，如将处理后的中水用于医院绿化灌溉、道路冲洗等。3.节水奖励与考核设立节水奖励制度，对在节水工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。将节水工作纳入科室绩效考核体系，对节水成效显著的科室给予加分奖励，对超定额用水的科室进行扣分处罚。

七、污水处理与排放管理1.污水处理设施建设与运行医院应按照国家环保要求建设污水处理设施，确保污水达标排放。污水处理设施应与医院用水规模相匹配，采用先进的污水处理工艺和设备，保证处理效果。建立污水处理设施运行管理制度，明确运行人员的职责和操作规范，确保设施正常运行。2.污水处理监测与记录定期委托有资质的环境监测机构对医院污水处理后的水质进行监测，确保水质符合国家相关排放标准。建立污水处理监测档案，记录监测结果和分析报告，作为污水处理设施运行管理的依据。如实记录污水处理设施的运行参数、药剂使用情况等，确保运行记录的完整性和准确性。3.污水排放管理医院污水必须经过处理达标后，方可排入城市污水管网或自然水体。严禁医院将未经处理的污水直接排放，避免对环境造成污染。加强对污水排放口的管理，确保排放口规范、标识清晰，便于监测和监管。

八、监督检查与考核1.监督检查机制医院后勤管理部门定期对各部门的用水管理情况进行监督检查，检查内容包括用水设施运行状况、用水定额执行情况、节水措施落实情况等。医院节水管理小组不定期对医院用水管理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。鼓励职工对用水浪费等不良行为进行监督举报，对举报属实的给予奖励。2.考核评价后勤管理部门每年对各部门的用水管理工作进行考核评价，考核结果作为科室绩效考核和评先评优的重要依据。考核评价内容包括用水计划完成情况、用水定额执行情况、节水措施落实情况、污水处理达标情况等。对考核优秀的部门给予表彰和奖励，对考核不达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.持续改进根据监督检查和考核评价结果，及时总结用水管理工作中的经验教训，针对存在的问题制定改进措施，不断完善医院用水管理制度。关注用水管理领域的新技术、新方