医院车辆管理制度

医院车辆管理制度一、总则1.目的为加强医院车辆管理，确保车辆安全、高效运行，满足医院医疗、行政、后勤等工作需要，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于医院所有公务车辆及相关驾驶人员。3.管理原则遵循安全第一、规范管理、节约高效的原则，保障医院各项工作用车需求，合理配置车辆资源，降低运行成本。

二、车辆管理职责分工1.后勤保障部门负责医院车辆的统一调度、日常管理和维护保养计划的制定与实施。建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养情况、保险理赔等相关资料。负责驾驶人员的日常管理和安全教育培训。定期对车辆使用情况进行统计分析，合理安排车辆调度，提高车辆使用效率。2.财务部门负责车辆购置、维修、保险、燃油等费用的预算编制和审核。对车辆费用进行核算和报销管理，确保费用支出合规、合理。3.使用部门根据工作需要，提前向后勤保障部门提交用车申请。负责对本部门使用车辆的安全、卫生等情况进行监督，发现问题及时反馈。4.驾驶人员遵守交通法规和医院车辆管理制度，确保行车安全。按照调度安排，按时完成出车任务，做好车辆的日常清洁、保养工作。及时反馈车辆运行中的问题，协助维修人员进行车辆维修。

三、车辆购置与报废1.车辆购置根据医院业务发展和工作需要，由后勤保障部门提出车辆购置申请，经医院领导审批后，按照相关规定进行采购。新购置车辆应选择符合医院使用要求、质量可靠、节能环保的车型，并严格按照采购程序办理相关手续。车辆购置后，后勤保障部门负责办理车辆上牌、保险、购置税缴纳等手续，并建立车辆档案。2.车辆报废车辆达到规定使用年限或因技术状况差、维修成本高、安全性能无法保障等原因需要报废时，由后勤保障部门提出报废申请，经医院领导审核，报上级主管部门批准后进行报废处理。报废车辆应按照国家有关规定进行处置，严禁私自转让或拆解报废车辆。处置收入按照医院财务制度规定上缴国库。

四、车辆调度与使用1.用车申请医院各部门因工作需要用车时，应提前填写《用车申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经部门负责人签字后提交至后勤保障部门。紧急情况或特殊任务用车，可先电话通知后勤保障部门，事后及时补办申请手续。2.车辆调度后勤保障部门接到用车申请后，根据车辆使用情况和任务紧急程度进行合理调度。优先保障医疗急救、重要公务、突发事件处理等用车需求。对于多个部门同时申请用车的情况，后勤保障部门应综合考虑，统筹安排，确保各项工作顺利进行。调度结果应及时通知用车部门和驾驶人员，驾驶人员按照调度安排准时出车。3.车辆使用驾驶人员接到出车任务后，应提前检查车辆状况，确保车辆性能良好、证件齐全有效。出车前，驾驶人员应告知乘车人员乘车注意事项，提醒系好安全带。行车过程中，严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。车辆到达目的地后，驾驶人员应协助乘车人员做好相关工作，并等待乘车人员返回。未经批准，不得擅自改变行车路线或私自将车辆交给他人驾驶。医院公务车辆主要用于医院内部医疗、行政、后勤等工作，严禁公车私用。如因特殊情况需要借用车辆的，须经医院领导批准，并按照规定办理相关手续。

五、车辆维修与保养1.维修保养计划后勤保障部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆年度维修保养计划。定期对车辆进行全面检查、维护和保养，确保车辆性能良好，延长车辆使用寿命。车辆维修保养计划应包括车辆定期保养项目、维修项目、预计费用等内容，经医院领导审批后组织实施。2.维修审批车辆发生故障或需要维修时，驾驶人员应及时报告后勤保障部门。后勤保障部门安排专人对车辆进行检查，确定维修项目和费用。维修费用在[X]元以下的，由后勤保障部门负责人审批；维修费用超过[X]元的，需报医院领导审批。车辆维修应选择正规、信誉良好的维修厂家，确保维修质量。维修厂家应提供维修清单和发票，经审核无误后办理报销手续。3.保养执行驾驶人员应按照车辆保养手册和维修保养计划，做好车辆的日常保养工作，包括车辆清洁、检查轮胎气压、添加润滑油、冷却液等。定期保养由后勤保障部门统一安排，驾驶人员应积极配合，将车辆送至指定的维修厂家进行保养。保养后，驾驶人员应认真检查车辆状况，确保保养效果。

六、车辆安全管理1.安全教育培训后勤保障部门定期组织驾驶人员进行交通安全教育和培训，提高驾驶人员的安全意识和操作技能。培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养常识等。新入职驾驶人员必须参加医院组织的交通安全培训，经考试合格后方可上岗。驾驶人员应积极参加各类交通安全宣传活动，不断增强安全意识，自觉遵守交通法规。2.安全检查驾驶人员每天出车前应对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎、灭火器等安全部件是否正常。发现问题及时报告并处理，严禁车辆带故障行驶。后勤保障部门每月组织一次车辆安全大检查，对车辆的安全状况进行全面检查。检查内容包括车辆性能、安全设施、消防器材等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求驾驶人员限期整改。3.事故处理车辆发生交通事故后，驾驶人员应立即停车，保护现场，及时报警，并向后勤保障部门报告。积极配合交警部门和保险公司进行事故处理，提供相关证据和资料。事故发生后，驾驶人员应如实填写《车辆事故报告表》，详细记录事故发生的时间、地点、经过、原因、损失等情况。后勤保障部门应及时对事故进行调查和分析，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。因驾驶人员责任导致的交通事故，医院将按照相关规定追究驾驶人员的责任。对造成严重损失或人员伤亡的，依法依规严肃处理。

七、车辆费用管理1.燃油管理医院车辆实行定点加油制度，由后勤保障部门与指定加油站签订供油协议。驾驶人员凭加油卡到指定加油站加油，加油站每月定期与医院结算油款。后勤保障部门应建立车辆燃油消耗台账，记录每辆车的加油时间、加油量、行驶里程等信息，定期对燃油消耗情况进行统计分析，及时发现异常情况并采取措施。严禁驾驶人员以任何理由用现金加油或在非指定加油站加油，否则费用自理。2.维修费用管理车辆维修费用严格按照医院财务制度规定进行核算和报销。维修厂家应提供正规发票和维修清单，经后勤保障部门审核、医院领导审批后，到财务部门办理报销手续。后勤保障部门应定期对车辆维修费用进行统计分析，对比维修预算与实际支出情况，查找费用超支原因，采取有效措施控制维修成本。3.保险费用管理医院车辆保险由后勤保障部门统一办理，按照规定选择合适的保险险种和保险公司。保险费用由医院财务部门统一支付。车辆发生保险事故后，驾驶人员应及时通知后勤保障部门和保险公司，协助做好理赔工作。理赔款应及时足额收回，冲减相应的保险费用支出。

八、车辆卫生管理1.日常清洁驾驶人员应保持车辆内外整洁卫生，定期对车辆进行清洁。出车前、收车后应对车辆外观进行擦拭，清理车内垃圾和杂物，保持车内空气清新。车辆外观应无明显污渍、灰尘，车窗玻璃干净透明，轮胎花纹清晰。车内应整洁有序，座椅、仪表盘等无污渍、破损。2.定期消毒根据医院感染防控要求，后勤保障部门定期组织对车辆进行消毒。重点对车内座椅、扶手、方向盘、门把手等部位进行消毒，防止交叉感染。消毒应使用符合国家规定的消毒剂，按照正确的消毒方法和剂量进行操作。消毒后应做好记录，确保消毒效果。

九、监督与考核1.监督检查医院成立车辆管理监督小组，定期对车辆管理制度的执行情况进行监督检查。监督检查内容包括车辆调度、使用、维修、保养、安全、卫生等方面。监督小组可通过查阅资料、实地查看、问卷调查等方式进行检查，对发现的问题及时提出整改意见，要求相关部门和人员限期整改。2.考核评价后勤保障部门建立驾驶人员考核评价机制，定期对驾驶人员的工作表现进行考核评价。考核内容包括安全行车、服务质量、车辆维护、费用控制等方面。考核评价结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的驾驶人员给予表彰和奖励；对考核不合格的驾驶人员进行批评教育，责令限期整改；连续两次考核不合格的，予以辞退。3.投诉处理医院设立车辆使用投诉举报电话和邮箱，接受医院职工和患者对车辆使用情况的投诉举报。对投