交通组织、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 - 副本_第1页
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文档简介

交通组织、文明施工、文物保护保证体系及保证措施(一)交通组织项目部成立专项交通安全工程队,对全线施工路段道路进行交通维护,积极同交通主管部门联系,合理分散交通,在保证施工的同时,保障道路畅通。1、交通组织原则(1)由业主、施工、监理三方成立交通组织小组,专门负责该路段的交通组织。(2)通过各种媒体发布信息,将车辆部分分流,以减少该路段交通压力(3)全线不停止运营,在维护正常交通情况下施工作业。(4)分段、分幅施工,尽量满足来往车辆的通行需求。2、保证交通运营的措施(1)采用半幅封闭施工,全线不停止运营,在维护正常交通情况下施工作业。每次封闭的维修作业区(警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区、终止区)最长不得超过4km,进行流水作业,让通行车辆在未封闭的半幅车道上低速通行。(2)公路路面维修作业必须按作业控制区交通控制标准设置相关的标志,并指派专人负责维持交通。在警告区内设置施工标志、限速标志和可变标志牌或线形诱导标等;在上游过渡区起点至下游过渡区终点之间应放置锥形交通路标;在缓冲区与工作区交界处应布设路栏;在工作区周围应布设施工隔离墩或安全带。其他控制区可根据公路维修作业设置相关的标志,并指派专人负责维持交通。(3)路段维修作业时,对于半幅通行的情况,除上述必要的安全设施外,必须在工作区两端各配备一名交通指挥人员或设置交通信号控制灯。(4)平面交叉口维修作业控制区的上游视距不良时,可在作业控制区上游的适当位置处增设施工标志。(5)平面交叉口维修作业必须在工作区与缓冲区分界处设置施工警告灯号;(二)文明施工、文物保护保证体系项目经理全面负责项目经理全面负责文明施工负责人1、监督文明施工工作。2、发现发现并配合解决施工中出现的文明问题。3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维护。4、保护文物。技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人材料管理负责人其他有关部门1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产,减少施工对周围居民的干扰。2、组织个项文明施工措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超标。2、监督操作人员按规章文明作业。1、保证进场施工人员的文明素质。2、组织对职工人员文明施工培训和考核。1、在满足技术要求的情况下整齐、美观储存和堆放材料。2、负责各种施工材料的节约和回收、在利用,保证施工场地的清洁。1、财务部门保证文明施工工作所须金费。2、行政部门负责各项后勤保障符合文明施工要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作(三)文明施工、文物保护保证措施1、文明施工保证措施(1)成立现场文明施工领导小组。由项目经理担任小组组长,项目总工负责日常管理工作,下设专职考评人员,定期对现场文明施工情况进行考评,及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进的地方。(2)在施工现场设置施工单位名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图。(3)各种原材料及回收物件按规定的位置堆放整齐,不侵占道路,并符合安全防火要求,时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。各种施工机械车辆按指定的位置存放,并认真执行。(4)制定物资能源管理办法,并认真执行。落实现场消防措施,保证现场防火安全。各个施工队、施工区等应紧密配合积极协作。(5)在整个施工过程中,应注意控制车辆和施工机械所产生的噪声符合规定要求。(6)积极配合地方政府有关部门,采取合理有效措施,维护地方原交通道路的畅通,确保人员、车辆的安全。(7)文明施工管理措施=1\*GB3①项目经理部要把文明施工作为一项重要工作来抓,项目经理是文明施工第一责任人,对创建文明工地负总责。=2\*GB3②施工现场要建立定期的文明施工教育制度,结合工程实际情况,开展文明工地创建活动。=3\*GB3③制定工地文明守则,教育职工遵纪守法,增强法制观念和职业道德修养,提高职工文明素质。=4\*GB3④承包人应主动与沿线政府及有关单位搞好配合,积极开展文明共建活动。=5\*GB3⑤做到技术资料规范、齐全,施工现场文明建设氛围浓厚、规范有序。=6\*GB3

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