环境监察与环境应急信息化讲座V10

环境监察与环境应急

信息化建设

介绍

北京长能科技：陈海洋

2021年08月

2021年环境监察干部培训班讲座——主要内容4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理环境监察信息化建设得奖了多年来，环境保护部环境监察局高度重视信息网络化建设。坚持“以需求为导向，以效劳为宗旨，以应用促开展〞的方针，克服困难，不断创新，锲而不舍地抓紧抓好环境执法与环境应急信息网络化建设工作，取得了显著成绩，得到了有关方面的肯定和褒奖。第一局部——历史回忆第一局部——历史回忆两项工作的作用这两项领衔工作的持续延展，对于强化我国环境监察工作的地位和作用，加强环境监察系统的凝聚力，提高各级环境监察机构的执法监督能力和科学化管理水平，以及提高6.5万环境监察队伍的整体素质等方面，均起到了积极的促进作用。第一局部——历史回忆第一局部——历史回忆拓展应用领域十几年来，环境监察局已经开发和应用各类软件和系统60个;利用高科技手段和方法支持了环境保护部三次环境应急演习;?环保专项行动信息采集调度软件?成功地支持了连续六年的“环保专项行动.〞拓展应用领域。前不久世界环保日，国家开通了010-12369热线；全国各级环境监察机构，在国家环境保护部的引领下，在各级政府的支持下，“12369环保热线〞的开通率已经到达87%，方案建设?12369环境应急指挥监控中心?362个，局域网办公自动化系统日臻完善和成熟。第一局部——历史回忆“科学的污染减排指标体系〞是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套科学的、系统的和符合国情的主要污染物排放总量统计分析、数据核定、信息传输体系。其显著标志是“方法科学、交叉印证、数据准确、可比性强〞，能够做到及时、准确、全面反映主要污染物排放状况和变化趋势。

第一局部——历史回忆“准确的减排监测体系〞是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套污染源监督性监测和重点污染源自动在线监测相结合的环境监测体系。其显著标志是“装备先进、标准标准、手段多样、运转高效〞，能够及时跟踪各地区和重点企业主要污染物排放变化情况。

第一局部——历史回忆“严格的减排考核体系〞是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套严格的、操作性强和符合实际的污染减排成效考核和责任追究体系。其显著标志是“权责明确、监督有力、程序适当、奖罚清楚〞，能够做到让那些不重视污染减排工作的责任人付出应有的代价。第一局部——历史回忆存在问题。尽管各级环境监察机构在信息网络化建设方面做了许多工作，取得了很大成绩。但是也还存在一些亟待解决的突出问题。主要表现在：各级领导对信息网络化的认识有待进一步提升；总体规划、总体设计，总体目标需要进一步厘清；第一局部——历史回忆环境执法监督相关业务标准缺乏，信息化建设受到了工作流程不确定性的制约；链路建设滞后，地方和中央连通较少，信息孤岛现象普遍存在，资源不能共享；立项、审批、落实经费等工作有待进一步加强；专门机构的相关职责应进一步明确；第一局部——历史回忆6.5万环境检察干部的应用能力有待进一步提高；前瞻性科研工作尚未提上议事日程；国家本级和地方现有的各级各类应用软件和系统，需要进一步梳理、整合，等等。第一局部——历史回忆第一局部——历史回忆内部整合情况环境监察系统数据库的整合各级环境执法数据库的整合国控重点污染源的数据整合排污收费申报系统数据整合12369公众监督数据的整合环境应急指挥监控数据平台风险源根底数据库数据平台环境应急有事超级直报系统经费问题科研问题链路问题存在问题职责问题标准问题规划问题认识问题第一局部——历史回忆4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理2021年环境监察干部培训班一、总体目标继续开发、完善和丰富适合全国环境监察队伍工作需要的信息网络化应用平台：环境保护部数据交换中心——?环监局信息网络化分中心?。其次是12369.gov/中央分布式数据库平台?。第二局部——总体目标第二局部——总体目标二、科学管理：通过“国家环境保护总局数据交换中〞——?环监局信息网络化分中心中央分布式数据库平台?的建设，实现环境监察“八套数据〞的“动态采集、动态传输、动态审核、动态汇总、动态分析、动态应急〞的“六个动态过程〞。通过六个动态过程，能够提炼“经济增长方式变革、循环经济、产业结构调整、节能减排〞等综合信息。第二局部——总体目标三、资源共享

实现国家、省、市、县四级环监局和排污单位五级业务主体之间，以及与社会公众间的上下联动、横向互动、资源共享；逐步实现环境监察工作的科学化、网络化管理。第二局部——总体目标四、掌控排污

建立八套环境执法监察与环境应急数据动态采集对帐系统，即时准确、动态掌控全国水、气、渣及其他污染物的排放总量、排放状况，以及全国排污费的收缴情况。实现申报和收缴过程动态化管理，并与银行实现24小时动态对帐、分流。第二局部——总体目标五、公众监督：利用十年左右的时间，在我国逐步建立一个“灵动完善的的环境监督体系〞和“社会化的长效环境监督机制〞。贯彻信息公开规定，使社会公众即时查询企业环境信息、环境执法监察信息公开的内容，监督环境状况，监督排污企业和环保部门依法行政。第二局部——总体目标第二局部——总体目标七、联网办公：通过环境监察系统的信息网络化建设，发挥12369环境监察政府品牌的效能，以为载体，建设环境监察政务/业务公开的政府门户网站，逐步实现执法监察和环境应急的现代化、网络化、标准化、标准化管理。第二局部——总体目标八、能力提升逐步实现全国六万五千环境监察队伍的计算机应用水平、信息网络化应用水平；通过案例教学，逐步开展网上定期岗位培训、网下实践和继续教育工作，不断提高执法监察队伍的科学化管理水平执法能力的提升。应用举例——移动执法终端系统2021年环境监察干部培训4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理第三局部.总体框架环境管理辅助决策支持系统

执法综合业务系统

应急综合业务系统应用服务器中间件（TOMCAT/WEBLOGIC）数据库（MSSQLSERVER2005）环境应急管理业务模型操作系统（WINDOWSSERVER2003）硬件支撑平台环境监察执法业务模型环境监察移动执法系统标准化体系运行维护体系环境监察管理制度创新接口

与

服务

公众监督管理子系统监察队伍管理子系统现场执法管理子系统数据

联网系统

配置第三局部——总体框架——12345●根据2005年4月原国家环境保护总局电子政务领导小组提出的?国家环境保护总局三年电子政务建设开展规划?和?国家环境保护总局软件开发工程管理方法?的规定，以及建设?总局电子政务综合平台环境数据中心?的总体结构，结合环监局的实际业务需求提出?环境监察系统信息网络化建设总体框架?。第三局部——总体框架第三局部——总体框架●2006年以来，在不断结合环境监察系统主体任务和核心工作的根底上，根据原环境监察局局长陆新元局长的整合思想，着手进行?环境监察系统信息网络化建设总体框架?的总体设计。第三局部——总体框架第三局部——总体框架环境应急污染源监控公众监督建设内容监察执法申报收费能力建设第一板块：环境执法信息化建设1.现场执法软件2.专项行动软件3.环境监察系数软件4.与环监局内部联网5.与银行诚信系统联网6.与证劵系统联网7.与海关系统联网8.生态执法监察管理系统第二板块：排污收费信息化建设1.排污企业根底信息管理软件2.物料衡算系统软件3.排污企业排污费征收系统4.排污企业与银行对账系统第三板块：环境应急与监控信息化1.污染源自动监控系统2.污染源数据传输系统3.环境应急演习平台4.环境风险源根底信息管理系统5.环境风险源空间定位管理系统6.环境应急预案备案系统〔政府〕7.环境应急事故有事直报系统8.环境应急事故处置现场传输系统9.环境应急根底数据库建设第四板块：公众监督环境管理系统1.国家本级12369管理系统2.地方公众监督管理系统3.全国12369联网查询系统4.地市级12369联网平台5.环保监督员管理系统6.违法企业公示系统第五项：执法与应急能力建设管理1.执法与应急机构管理系统2.执法与应急人员管理系统3.执法与应急装备管理系统4.执法与应急培训管理系统5.执法与应急证件管理系统6.执法与应急效能管理系统2021年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理数据采集标准及业务规范技术平台路线及传输网络数据交换与共享接口环境监察执法门户环境应急信息门户环境监察与应急数据分中心中央数据库环境监察执法数据分中心中央数据库平台法规库案例库专家库模型库各类信息库能建设力库

局域网平台环保部门局域网公众监督执法与应急五处执法与应急综合处执法与应急一处执法与应急二处执法与应急四处2021年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理第五局部——应急演习总体设计应急演习——总体设计1、污染性质定位水、气、声、渣、核辐射总局于2007年十一月下旬，在松花江流域的支流饮马河——九台至松花江入口段，采取桌面推演与现场处置相结合的方法，进行一次处置水体突发性环境应急事件的综合演习。应急演习——总体设计应急演习——总体设计3、演习目的定位提高忧患意识、做到常备不懈梳理应急程序、熟悉应急预案演练处置过程、检验应急装备锻炼应急队伍、探索联动机制应急演习——总体设计4、指导方针定位强化“应急〞手段突出“指挥〞功能构建“预案〞体系满足“实战〞需要应急演习——总体设计应急演习——总体设计6、实现功能定位?环境应急演习系统?的功能设计，应能适时表达熟悉应急预案、梳理应急程序、演练处置过程、探索联动机制、锻炼应急队伍的目标定位，始终把演习的目标和到达的应有效果作为开发本系统的核心指导思想。应急演习——总体设计应急演习——总体设计应急演习——总体设计应急演习——总体设计应急演习——总体设计9、做好应急演习预算工程调研、方案编制专家论证、方案评审场地费用、预先协商过程费用、精打细算硬件费用、租购并举软件费用、重中之重总结会议、接受审计应急演习——总体设计应急演习——总体设计2021年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理项目鉴定项目审计项目招标项目控制立项报告移动执法项目调研三上三下第六局部——工程管理系统内部调研横向调研纵向调研系统外部调研横向类比调研纵向类比调研国外调研第六局部——工程管理——工程调研财政部、国家科委国家发改委社会科学院均有统一格式各个地方政府也有固定格式第六局部——工程管理——立项报告序号工作内容时间进度执行人备注1项目方案设计设计公司抽签方法2方案论证组织专家第三方评审3选择招标公司纪检、规划、自身抽签方法4签订招标合同自己费用5制作招标文件双方领导审批6确定评标组自身、招标