建筑工地常用的应急预案10个_第1页
建筑工地常用的应急预案10个_第2页
建筑工地常用的应急预案10个_第3页
建筑工地常用的应急预案10个_第4页
建筑工地常用的应急预案10个_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑工地常用的应急预案10个(一)目的为有效应对建筑工地可能发生的各类突发事件,保障施工人员生命安全,减少财产损失,维护施工现场正常秩序,特制定本应急预案。(二)适用范围本预案适用于本建筑工地范围内各类突发事件的预防和应急处置,包括但不限于火灾、坍塌、触电、高处坠落、物体打击、中毒窒息、环境污染等事故。(三)工作原则1.以人为本,安全第一:把保障施工人员生命安全和身体健康放在首位,最大程度地预防和减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。2.预防为主,防消结合:坚持预防为主的方针,建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,强化安全检查和隐患排查治理,做到早发现、早报告、早处置。3.快速反应,协同应对:建立应急救援快速反应机制,一旦发生突发事件,能够迅速启动应急预案,各部门、各岗位密切配合,协同应对,有效控制事态发展。4.科学救援,规范有序:遵循科学规律,充分发挥专业救援力量的作用,采用先进的救援技术和装备,规范应急救援程序,确保应急救援工作科学、有序、高效进行。二、组织机构及职责(一)应急救援指挥中心成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人等为副组长,各部门负责人为成员的应急救援指挥中心(以下简称"指挥中心")。指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。(二)指挥中心职责1.负责全面指挥和协调建筑工地突发事件的应急救援工作。2.制定和修订应急预案,组织应急救援演练。3.及时向上级主管部门报告突发事件情况,传达和执行上级有关指示和命令。4.组织事故调查处理,总结应急救援工作经验教训。(三)各应急救援工作小组职责1.抢险救援组负责组织实施抢险救援工作,抢救受伤人员和重要物资。迅速控制危险源,防止事故扩大。配合专业救援队伍进行救援工作。2.医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和转运。及时与附近医疗机构联系,确保受伤人员得到及时有效的治疗。3.后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障。做好应急救援人员的生活保障工作。4.治安保卫组负责维护事故现场秩序,设置警戒区域,疏散无关人员。保护事故现场,防止事故现场受到破坏。协助有关部门开展调查工作。5.事故调查组负责对事故原因、经过和损失进行调查和分析。查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。三、预防与预警(一)预防措施1.建立健全安全生产管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。2.加强施工现场安全检查和隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患要实行挂牌督办,确保整改到位。3.按照国家有关规定和标准,为施工人员配备必要的安全防护用品和消防器材,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。4.加强施工现场的消防安全管理,设置明显的消防安全标志,配备足够的消防器材,保持消防通道畅通。5.对施工现场的电气设备、机械设备等进行定期检查和维护,确保其安全运行。严禁私拉乱接电线,严禁违规使用电器设备。6.加强对施工现场的易燃易爆物品、危险化学品等的管理,严格按照有关规定进行储存、使用和运输,确保其安全。(二)预警机制1.建立健全突发事件预警制度,对可能发生的突发事件进行监测和预警。2.设立预警信息收集渠道,及时收集、分析和处理各类突发事件信息。3.根据突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势,发布相应级别的预警信息。预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等内容。4.预警信息发布后,各部门、各岗位要按照预警信息的要求,采取相应的防范措施,做好应急准备工作。四、应急响应(一)响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围和可控性,将应急响应分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)四个级别。(二)响应程序1.突发事件发生后,现场人员应立即报告本部门负责人或现场安全管理人员,同时采取必要的应急措施,抢救受伤人员,保护事故现场。2.部门负责人或现场安全管理人员接到报告后,应立即报告指挥中心。指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,组织各应急救援工作小组赶赴事故现场,开展应急救援工作。3.在应急救援过程中,指挥中心应及时向上级主管部门报告突发事件情况,传达和执行上级有关指示和命令,协调各方面的力量,确保应急救援工作顺利进行。4.当突发事件得到有效控制后,指挥中心应及时组织对事故现场进行清理和恢复,做好善后处理工作。同时,应组织事故调查组对事故原因、经过和损失进行调查和分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。(三)处置措施1.火灾事故立即组织抢险救援组使用灭火器、消防栓等消防器材进行灭火,控制火势蔓延。迅速组织人员疏散,确保施工人员生命安全。及时拨打火警电话"119"报警,并向指挥中心报告火灾情况。配合消防部门进行灭火救援工作,提供必要的协助和支持。2.坍塌事故立即停止作业,组织抢险救援组对坍塌部位进行清理,抢救被埋压人员。迅速设置警戒区域,疏散无关人员,防止事故扩大。对受伤人员进行现场急救,并及时送往附近医疗机构进行治疗。保护事故现场,配合有关部门进行事故调查和处理。3.触电事故立即切断电源,或用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将触电者与电源分开。对触电者进行心肺复苏等现场急救,并及时送往附近医疗机构进行治疗。保护事故现场,配合有关部门进行事故调查和处理。4.高处坠落事故立即停止作业,组织抢险救援组对坠落现场进行清理,抢救受伤人员。对受伤人员进行现场急救,并及时送往附近医疗机构进行治疗。查明坠落原因,采取相应的防范措施,防止类似事故再次发生。5.物体打击事故立即停止作业,组织抢险救援组对受伤人员进行抢救,并送往附近医疗机构进行治疗。查明物体打击原因,采取相应的防范措施,防止类似事故再次发生。保护事故现场,配合有关部门进行事故调查和处理。6.中毒窒息事故立即将中毒窒息者转移至通风良好的地方,解开衣领、腰带等束缚物,保持呼吸道通畅。对中毒窒息者进行心肺复苏等现场急救,并及时送往附近医疗机构进行治疗。查明中毒窒息原因,采取相应的防范措施,防止类似事故再次发生。7.环境污染事故立即停止污染源排放,采取有效措施防止污染物扩散。对受污染的区域进行清理和消毒,防止污染进一步扩大。及时向上级主管部门和环保部门报告环境污染情况,配合有关部门进行调查和处理。五、后期处置(一)善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和治疗,做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对事故造成的损失进行评估和统计,按照有关规定进行赔偿和补偿。3.对事故现场进行清理和恢复,尽快恢复施工现场的正常秩序。(二)事故调查1.成立事故调查组,对事故原因、经过和损失进行调查和分析。2.查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。3.撰写事故调查报告,报上级主管部门审批。(三)总结评估1.组织对本次应急救援工作进行总结评估,分析存在的问题和不足。2.针对存在的问题和不足,制定改进措施,完善应急预案,提高应急救援能力。六、应急保障(一)通信与信息保障1.建立健全应急救援通信联络机制,确保指挥中心与各应急救援工作小组、施工人员之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、手机等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。3.建立应急救援信息管理系统,及时收集、分析和处理各类突发事件信息,为应急救援决策提供依据。(二)应急队伍保障1.组建以施工人员为主体的应急救援队伍,并进行定期培训和演练,提高其应急救援能力。2.与专业救援队伍建立联系,签订应急救援协议,确保在突发事件发生时能够及时得到专业救援力量的支持。(三)应急物资保障1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防栓、急救药品、担架、对讲机等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。2.建立应急救援物资储备库,储备足够的应急救援物资和设备,并制定物资管理制度,确保物资的安全储存和有效使用。(四)经费保障1.设立应急救援专项资金,专款专用,确保应急救援工作的顺利开展。2.应急救援专项资金主要用于应急救援物资和设备的购置、应急救援人员的培训和演练、事故赔偿和补偿等方面。七、培训与演练(一)培训1.制定应急救援培训计划,定期组织施工人员进行应急救援知识培训。2.培训内容包括应急预案、安全操作规程、应急救援技能等方面。3.采用多种培训方式,如课堂讲授、现场演示、模拟演练等,提高培训效果。(二)演练1.制定应急救援演练计划,定期组织应急救援演练。2.演练

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论