




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
董事会管理制度1.目的本制度旨在建立健全公司董事会运作机制,规范董事会决策程序,保障董事会依法行使职权,提高董事会决策的科学性和有效性,维护公司、股东及相关利益者的合法权益,促进公司持续、稳定、健康发展。2.适用范围本制度适用于[公司名称]董事会及其成员、董事会各专门委员会、董事会办公室以及公司其他与董事会运作相关的部门和人员。3.依据本制度依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《[公司章程名称]》(以下简称《公司章程》)以及其他有关法律法规和规范性文件制定。二、董事会的组成与职责1.董事会的组成董事会由[X]名董事组成,其中独立董事[X]名。董事由股东大会选举或更换,任期[X]年,任期届满可连选连任。董事会设董事长[X]名,由董事会选举产生。2.董事会的职责负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;执行股东大会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;决定公司内部管理机构的设置;聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;制订公司的基本管理制度;制订《公司章程》的修改方案;管理公司信息披露事项;向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;法律、行政法规、部门规章或《公司章程》授予的其他职权。三、董事会会议1.会议类型董事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议:董事会每年应当至少召开[X]次定期会议,由董事长召集,于会议召开[X]日前通知全体董事和监事。临时会议:有下列情形之一的,董事长应当自接到提议后[X]日内,召集和主持董事会临时会议:代表十分之一以上表决权的股东提议时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;董事长认为必要时;二分之一以上独立董事提议时;《公司章程》规定的其他情形。2.会议通知董事会定期会议的书面通知应当于会议召开[X]日前送达全体董事和监事。董事会临时会议的通知应当在会议召开[X]小时前以专人送达、邮件、传真或者电子邮件等方式通知全体董事和监事,但情况紧急,需要尽快召开董事会临时会议的,可以随时通过电话或者其他口头方式发出会议通知,但召集人应当在会议上作出说明。会议通知应包括以下内容:会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。3.会议召集与主持董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。4.会议出席董事原则上应当亲自出席董事会会议。董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。独立董事应当亲自出席董事会会议。独立董事因故不能出席的,应当书面委托其他独立董事代为出席,独立董事不得委托非独立董事代为出席会议。董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。5.会议议程董事会秘书负责收集董事、监事和高级管理人员的会议提案,经初步筛选后形成会议议程草案,提交董事长审议。董事长在审议会议议程草案时,可根据实际情况对会议议程进行调整,并最终确定会议议程。6.会议表决董事会会议的表决实行一人一票,以记名和书面投票方式进行。董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足三人的,应将该事项提交股东大会审议。董事会决议的表决结果分为同意、反对和弃权。当反对票和赞成票相等时,董事长有权多投一票。7.会议记录董事会会议应当由董事会秘书负责记录,出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会办公室保存,保存期限不少于[X]年。8.会议决议董事会会议决议经表决通过后,应形成董事会决议。董事会决议应当以书面形式作出,并由全体董事签字。董事会决议的内容应当符合法律法规和《公司章程》的规定。董事会决议违反法律法规或《公司章程》规定,致使公司遭受损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任,但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。四、董事会专门委员会1.专门委员会的设置董事会设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会的召集人应为会计专业人士。2.各专门委员会的职责战略委员会:对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;对以上事项的实施进行检查。审计委员会:提议聘请或更换外部审计机构;监督公司的内部审计制度及其实施;负责内部审计与外部审计之间的沟通;审核公司的财务信息及其披露;审查公司的内控制度。提名委员会:研究董事、高级管理人员的选择标准和程序并提出建议;广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选;对董事候选人和高级管理人员候选人进行审查并提出建议;对须提请董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议。薪酬与考核委员会:研究董事与高级管理人员考核的标准,进行考核并提出建议;研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案;对董事、高级管理人员的薪酬事项进行决策。3.专门委员会的工作程序各专门委员会可以根据需要召开会议,但每年至少召开[X]次会议。专门委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;会议应由召集人主持,召集人不能出席时可委托其他一名委员(独立董事)主持。专门委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律法规、规范性文件和《公司章程》的规定。专门委员会会议结束后,应形成专门委员会会议纪要和决议,并提交董事会审议。五、董事长职责1.主持股东大会和召集、主持董事会会议董事长负责召集和主持股东大会,并按《公司章程》规定召集和主持董事会会议,确保董事会会议的顺利召开和决策的有效执行。2.督促、检查董事会决议的执行董事长应督促公司高级管理人员认真执行董事会决议,定期了解决议的执行情况,并向董事会报告。对执行中发现的问题,应及时采取措施加以解决。3.签署公司股票、公司债券及其他有价证券董事长有权代表公司签署股票、公司债券及其他有价证券,但应按照公司内部授权制度和相关规定进行操作。4.签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件董事长负责签署董事会的重要文件以及其他根据法律法规和《公司章程》规定应由公司法定代表人签署的文件,以代表公司行使相应的权利和履行相应的义务。5.行使法定代表人的职权董事长作为公司的法定代表人,依法行使法定代表人的职权,负责代表公司处理对外事务,参与公司的重要经营决策和商务活动等。6.《公司章程》规定或董事会授予的其他职权董事长应在《公司章程》规定的范围内以及董事会授予的其他职权范围内开展工作,充分发挥其领导和决策作用,推动公司的稳定发展。六、董事会秘书职责1.负责公司股东大会和董事会会议的筹备董事会秘书应按照法律法规和《公司章程》的规定,精心筹备股东大会和董事会会议,包括确定会议时间、地点、议程,通知参会人员,准备会议文件等,确保会议的顺利进行。2.文件保管负责保管公司股东大会、董事会会议文件以及其他重要文件和资料,建立健全文件管理制度,确保文件的安全、完整和可追溯性。3.记录会议认真记录股东大会和董事会会议的内容,包括会议讨论情况、决议结果等,形成准确、完整的会议记录,并按照规定进行保存。4.信息披露负责公司信息披露事务,协调公司与投资者、证券监管机构等之间的沟通与交流,及时、准确地披露公司的重大信息,确保公司信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性。5.协调董事会与股东、监事会及其他相关机构的关系积极协调董事会与股东、监事会及其他相关机构之间的关系,促进各方之间的有效沟通与协作,保障公司治理结构的有效运行。6.处理与董事会运作有关的其他事宜负责处理与董事会运作有关的其他日常事务,如解答董事的咨询,协助董
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年物流服务师职业规划与建议试题及答案
- 2024国际物流师考试亮点及趋势与试题及答案
- 运营师与媒体融合试题及答案
- 地铁安全出行
- 安防警示教育课件视频
- 2023-2024学年浙江摄影版(三起)(2020)小学信息技术五年级下册第二单元 第6课 算法初步(教学设计)
- 测量物质的密度 密度与社会生活 教学设计-2020年秋人教版八年级物理上册
- 2024年秋九年级化学上册 第二单元 我们周围的空气 实验活动1 氧气的实验室制取与性质教学实录 (新版)新人教版
- 2023七年级地理上册 第一章 地球和地图 第二节 地球的运动教学实录 (新版)新人教版
- 冰雪大世界旅游路线
- 五年级英语下册 Unit 3 My school calendar Part B第二课时教学实录 人教PEP
- 2025-2030中国奶牛智能项圈标签行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 9.3-撒哈拉以南非洲 第2课时课件 七年级地理下册 人教版
- 河北省第八届关注时事胸怀天下知识竞赛题库及答案
- DB32T 5073.2-2025 政务“一朵云”安全管理体系规范 第2部分:密码应用技术要求
- 2023-2024学年广东省深圳市实验学校中学部八年级下学期期中英语试题及答案
- 拆除道牙和生态砖施工方案
- 东方终端锅炉安全环保升级改造工程环境影响报告表
- 2025年四川成渝高速公路股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年赣南卫生健康职业学院单招职业技能考试题库及完整答案1套
- 2025年陕西省延长石油西北橡胶限责任公司招聘154人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
评论
0/150
提交评论