青年工作委员会建立方案

青年工作委员会建立方案随着社会的快速发展和企业的不断壮大，青年群体在企业发展中的作用日益凸显。为了更好地团结、引领和服务企业青年，激发青年的创新活力和工作热情，充分发挥青年在企业各项工作中的生力军和突击队作用，特决定建立青年工作委员会（以下简称"青工委"）。二、目的1.搭建企业与青年沟通交流的桥梁，及时了解青年需求，反映青年心声，为企业决策提供参考依据。2.组织开展形式多样、富有特色的青年活动，丰富青年业余生活，增强青年的归属感和凝聚力。3.培养青年人才，提升青年综合素质和业务能力，为企业发展储备优秀人才。4.引导青年树立正确的价值观和职业观，弘扬企业精神，促进企业文化建设。三、基本原则1.导向性原则：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引导青年坚定理想信念，听党话、跟党走。2.服务性原则：以服务青年成长成才为出发点和落脚点，为青年提供切实有效的帮助和支持。3.创新性原则：结合企业实际和青年特点，创新工作方式方法，开展富有吸引力和感染力的活动。4.开放性原则：广泛吸纳企业内各部门、各岗位的青年参与，加强与外部青年组织的交流合作。四、组织架构1.主任：由企业[具体领导职务]担任，负责青工委的全面工作，把握工作方向，协调各方资源。2.副主任：由企业[相关领导职务]担任，协助主任开展工作，负责具体活动的策划、组织和实施。3.委员：从企业各部门、各岗位选拔优秀青年代表组成，负责参与青工委的各项工作，传达青年意见和建议。4.下设工作小组组织宣传组：负责青工委的组织建设、人员联络、活动宣传等工作。活动策划组：负责策划和组织各类青年活动，制定活动方案，确保活动顺利开展。培训发展组：负责制定青年培训计划，组织开展各类培训活动，提升青年业务能力和综合素质。权益维护组：负责了解青年权益诉求，维护青年合法权益，为青年提供法律咨询和援助。五、委员选拔条件1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，积极践行社会主义核心价值观。2.年龄在[具体年龄范围]之间，在企业工作满[具体时长]以上，表现优秀，具有一定的影响力和号召力。3.热爱青年工作，具有较强的责任心和奉献精神，愿意为青年成长成才贡献力量。4.具备良好的沟通协调能力和组织策划能力，能够积极参与青工委的各项工作。六、委员选拔程序1.发布通知：通过企业内部公告、邮件等形式发布青工委委员选拔通知，明确选拔条件、程序和时间要求。2.个人报名：符合条件的青年填写《青年工作委员会委员申请表》，提交个人简历和工作业绩材料。3.资格审查：由青工委办公室对报名人员进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。4.组织面试：对候选人进行面试，重点考察其对青年工作的认识、工作能力和综合素质。5.确定人选：根据面试结果，结合企业实际情况，确定青工委委员人选，并进行公示。6.任命上岗：公示无异议后，由企业正式任命青工委委员，并颁发聘书。七、工作职责1.主任工作职责全面负责青工委的工作，制定工作计划和目标，确保青工委工作与企业发展战略相契合。组织召开青工委会议，研究部署工作任务，协调解决工作中的重大问题。加强与企业领导和各部门的沟通协调，争取支持和资源，为青工委工作开展创造良好条件。指导和监督各工作小组的工作，定期检查工作进展情况，确保各项工作任务落到实处。2.副主任工作职责协助主任开展工作，负责青工委日常事务的组织和协调。具体负责活动策划组的工作，组织制定活动方案，确保活动内容丰富、形式多样、富有成效。加强与委员和青年的沟通交流，了解青年需求和意见，及时调整工作思路和方法。负责活动的现场组织和实施，确保活动安全、有序进行。3.委员工作职责积极参与青工委的各项工作，认真履行工作职责，为青年工作的开展贡献力量。及时了解和反映所在部门青年的思想动态、工作情况和生活需求，为青工委决策提供参考依据。协助组织宣传组做好青工委的宣传工作，扩大青工委的影响力和覆盖面。参与活动策划组的工作，提出合理化建议和意见，丰富活动内容和形式。配合培训发展组开展培训活动，分享工作经验和技能，促进青年共同成长。协助权益维护组做好青年权益维护工作，为青年提供帮助和支持。4.组织宣传组工作职责负责青工委的组织建设工作，制定委员管理制度，做好委员的选拔、培训、考核等工作。建立健全青工委的工作档案，记录工作开展情况和活动资料。加强与企业内部各部门和外部青年组织的联络与沟通，拓展工作渠道和资源。负责青工委活动的宣传报道工作，通过企业内部刊物、网站、微信公众号等平台，及时发布活动信息和工作动态，营造良好的工作氛围。5.活动策划组工作职责根据企业青年特点和需求，制定年度活动计划，明确活动主题、内容、形式和时间安排。负责各类青年活动的策划和组织实施，包括但不限于主题团日、志愿服务、文体比赛、交流分享会等。做好活动前的准备工作，如场地布置、物资采购、人员安排等，确保活动顺利进行。活动结束后，及时进行总结和反馈，收集青年对活动的意见和建议，不断改进活动质量。6.培训发展组工作职责开展青年培训需求调研，了解青年在业务技能、职业素养等方面的培训需求。制定青年培训计划，确定培训内容、方式和师资，组织开展各类培训活动。建立青年人才培养机制，通过导师带徒、岗位练兵、项目锻炼等方式，培养青年骨干人才。负责培训效果的评估和反馈，跟踪青年培训后的工作表现和能力提升情况，不断优化培训方案。7.权益维护组工作职责建立青年权益诉求收集渠道，通过问卷调查、座谈会、意见箱等方式，及时了解青年在工作、生活等方面的权益诉求。对青年反映的问题进行梳理和分析，协调相关部门及时解决，维护青年合法权益。为青年提供法律咨询和援助服务，增强青年的法律意识和自我保护能力。关注涉及青年切身利益的政策法规变化，及时向青年宣传解读，为青年提供政策指导。八、工作制度1.会议制度定期会议：青工委每季度召开一次全体会议，总结上季度工作，部署下季度任务，研究解决工作中的重要问题。临时会议：根据工作需要，可随时召开临时会议，研究处理紧急事项或专项工作。会议要求：参会人员应提前做好准备，按时参加会议，认真履行职责，积极发言讨论，确保会议决策科学、有效。2.活动制度活动策划：活动策划组应提前制定详细的活动方案，明确活动主题、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员等，并报青工委主任审核批准。活动组织：活动组织部门应按照活动方案认真组织实施，做好活动前的准备工作，确保活动现场安全有序，活动过程顺利进行。活动总结：活动结束后，活动组织部门应及时进行总结，收集参与人员的意见和建议，形成活动总结报告，报青工委备案。3.培训制度培训计划：培训发展组应根据青年培训需求和企业发展需要，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间、师资等，并报青工委主任审核批准。培训实施：培训发展组应按照培训计划认真组织实施培训活动，确保培训质量和效果。培训过程中，应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参与人员等。培训评估：培训结束后，培训发展组应及时对培训效果进行评估，通过考试、问卷调查、实际操作等方式，了解青年对培训内容的掌握程度和应用能力，收集青年对培训的意见和建议，为改进培训工作提供依据。4.委员考核制度考核内容：主要考核委员的工作态度、工作能力、工作业绩、参与活动情况等方面。考核方式：采取个人自评、委员互评、组织评定相结合的方式进行考核。考核结果应用：考核结果作为委员表彰奖励、续聘解聘的重要依据。对考核优秀的委员，给予表彰奖励；对考核不合格的委员，进行诫勉谈话或予以解聘。九、工作计划1.第一阶段（筹备阶段，[具体时间区间1]）成立青工委筹备工作小组，负责各项筹备工作的组织实施。开展青年工作调研，了解企业青年的基本情况、需求和期望。制定青工委组建方案、委员选拔条件和程序等相关文件。发布青工委委员选拔通知，组织开展报名工作。2.第二阶段（组建阶段，[具体时间区间2]）对报名人员进行资格审查，确定候选人名单。组织候选人面试，确定青工委委员人选。召开青工委成立大会，宣布青工委正式成立，任命委员，颁发聘书。组织委员培训，明确工作职责和工作制度。3.第三阶段（运行阶段，长期）制定年度工作计划和活动计划，明确工作目标和任务。组织开展各类青年活动，如主题团日、志愿服务、文体比赛、交流分享会等，丰富青年业余生活，增强青年凝聚力。开展青年培训工作，提升青年业务能力和综合素质。建立青年人才培养机制，选拔培养青年骨干人才。加强与企业内部各部门和外部青年组织的交流合作，拓展工作渠道和资源。定期召开青工委会议，总结工作经验，分析存在问题，研究改进措施。十、经费预算青工委工作经费主要用于活动开展、培训组织、宣传推广、委员补贴等方面，具体预算如下：1.活动费用：[X]元，主要用于主题团日、志愿服务、文体比赛等活动的场地租赁、物资采购、奖品设置等。2.培训费用：[X]元，包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地费用等。3.宣传费用：[X]元，用于制作宣传海报、宣传单页、活动视频等，以及在企业内部刊物、网站、微信公众号等平台的宣传推广费用。4.委员补贴：[X]元，对参与青工委工作的委员给予一定的工作补贴。5.其他费用：[X]元，用于不可预见的费用支出。以上经费预算总计[X]元，具体费用根据实际工作开展情况进行调整。经费来源主要由企业行政经费列支。十一、预期效果1.通过建立青工委，搭建起企业与青年沟通交流的桥梁，及时了解青年需求，为企业决策提供参考依据，促进企业与青年共同发展。2.组织开展丰富多彩的青年活动，丰富青年业余生活，增强青年的归属感和凝聚力，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。3.加强青年培训和人才培养，提升青年业务能力和综合素质，为企业发展储备一批优秀的青年人才。4.引导青年树立正确的价值观和职业观，弘扬企业精神，激发青年的创新活力和工作热情，促进企业各项工作顺利开展。十二、注意事项1.青工委工作要紧密围绕企业中心工作开展，注重与企业生产经营实际