马工学与企业战略选型试题及答案

马工学与企业战略选型试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业战略选型的第一步是：

A.市场分析

B.企业资源评估

C.竞争对手分析

D.制定战略目标

2.以下哪项不是企业战略的类型：

A.稳定战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

3.企业在进行战略选型时，最关键的是：

A.财务分析

B.市场需求

C.管理团队

D.企业文化

4.企业战略的长期性体现在：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

5.企业在战略选型中，以下哪项不是外部环境分析的内容：

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.企业内部资源

6.企业在进行战略选型时，以下哪项不是内部环境分析的内容：

A.企业文化

B.组织结构

C.管理团队

D.竞争对手

7.企业战略的适应性体现在：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

8.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的可持续性：

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.企业规模

9.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的创新性：

A.产品创新

B.技术创新

C.管理创新

D.服务创新

10.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的风险性：

A.市场风险

B.财务风险

C.政治风险

D.竞争风险

11.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的协同性：

A.人力资源协同

B.技术协同

C.信息协同

D.财务协同

12.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的灵活性：

A.战略调整

B.战略实施

C.战略评估

D.战略制定

13.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的稳定性：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

14.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的动态性：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

15.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的长期性：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

16.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的适应性：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

17.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的可持续性：

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.企业规模

18.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的创新性：

A.产品创新

B.技术创新

C.管理创新

D.服务创新

19.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的风险性：

A.市场风险

B.财务风险

C.政治风险

D.竞争风险

20.企业在进行战略选型时，以下哪项不是企业战略的协同性：

A.人力资源协同

B.技术协同

C.信息协同

D.财务协同

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业战略选型的步骤包括：

A.企业内部环境分析

B.市场环境分析

C.竞争对手分析

D.制定战略目标

2.企业战略的类型包括：

A.稳定战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

3.企业战略的长期性体现在：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

4.企业战略的适应性体现在：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

5.企业战略的可持续性体现在：

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.企业规模

三、判断题（每题2分，共10分）

1.企业战略选型是企业发展的核心任务。（）

2.企业战略的长期性是指战略的制定过程。（）

3.企业战略的适应性是指企业根据市场变化调整战略方向。（）

4.企业战略的可持续性是指企业在追求经济效益的同时，兼顾环境保护和社会责任。（）

5.企业战略的创新性是指企业通过技术创新、产品创新和管理创新来提升竞争力。（）

6.企业战略的风险性是指企业在战略实施过程中可能面临的各种风险。（）

7.企业战略的协同性是指企业内部各部门之间的协调与配合。（）

8.企业战略的灵活性是指企业能够根据市场变化迅速调整战略。（）

9.企业战略的稳定性是指企业战略在实施过程中保持不变。（）

10.企业战略的动态性是指企业战略在实施过程中不断调整和优化。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述企业战略选型过程中，如何进行市场环境分析？

答案：市场环境分析是企业战略选型的重要环节，主要包括以下步骤：

（1）宏观环境分析：对政治、经济、社会、技术、环境等宏观因素进行分析，了解市场发展趋势和潜在机会。

（2）行业环境分析：分析行业竞争格局、市场规模、行业生命周期、行业政策等，评估行业的发展前景和潜在风险。

（3）竞争对手分析：分析竞争对手的市场份额、产品特点、竞争优势、劣势等，为企业制定竞争策略提供依据。

（4）消费者需求分析：了解消费者的需求特点、购买行为、消费习惯等，为企业产品研发和市场营销提供指导。

（5）市场趋势分析：预测市场发展趋势，为企业战略调整提供方向。

2.题目：企业在战略选型过程中，如何进行内部环境分析？

答案：内部环境分析是企业战略选型的基础，主要包括以下内容：

（1）企业资源分析：分析企业的有形资源、无形资源和人力资源，评估企业的资源优势。

（2）企业能力分析：分析企业的研发能力、生产能力、营销能力、管理能力等，评估企业的核心竞争力。

（3）企业文化分析：分析企业的价值观、经营理念、组织结构等，评估企业文化对战略实施的影响。

（4）企业组织结构分析：分析企业的组织架构、权责划分、沟通机制等，评估组织结构对战略实施的影响。

（5）企业财务状况分析：分析企业的财务状况，包括盈利能力、偿债能力、运营能力等，评估企业的财务风险。

3.题目：企业在战略选型过程中，如何进行战略评估？

答案：战略评估是企业战略选型的重要环节，主要包括以下步骤：

（1）设定评估标准：根据企业战略目标，制定相应的评估标准，如市场占有率、利润率、增长率等。

（2）收集数据：收集与战略实施相关的数据，包括市场数据、财务数据、竞争数据等。

（3）分析数据：对收集到的数据进行整理、分析，评估战略实施的效果。

（4）调整战略：根据评估结果，对战略进行调整，确保战略的可行性和有效性。

（5）跟踪监控：在战略实施过程中，持续跟踪监控战略执行情况，及时发现问题并采取措施。

五、论述题

题目：论述企业战略选型中的风险管理与应对策略。

答案：企业战略选型是一个复杂的过程，涉及众多不确定因素，因此风险管理在战略选型中扮演着至关重要的角色。以下是对企业战略选型中的风险管理与应对策略的论述：

1.风险识别：在战略选型过程中，首先要识别可能面临的风险。这包括市场风险、财务风险、政治风险、技术风险、法律风险等。企业应通过市场调研、专家咨询、内部评估等方式，全面识别潜在风险。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，如概率分析、敏感性分析等。

3.风险应对策略：

a.风险规避：对于高风险、高不确定性的事件，企业应考虑规避风险，不参与相关业务或市场。

b.风险减轻：通过改进技术、优化流程、加强内部控制等措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

c.风险转移：通过保险、合同条款等方式，将风险转移给其他方。

d.风险接受：对于低风险或可接受的风险，企业可以选择接受风险，并在战略实施过程中持续监控。

4.风险监控与调整：在战略实施过程中，企业应建立风险监控机制，定期对风险进行评估和调整。当市场环境、技术发展、政策法规等发生变化时，应及时调整战略以应对新的风险。

5.风险管理组织：企业应设立专门的风险管理部门或团队，负责风险管理工作。该部门应具备跨部门协调能力，确保风险管理的有效性。

6.风险管理文化：企业应培养风险管理文化，提高员工的风险意识，使风险管理成为企业内部的一种自觉行为。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.答案：D

解析思路：企业战略选型的第一步是确定战略目标，这是后续分析的基础。

2.答案：D

解析思路：多元化战略是指企业进入新的市场或业务领域，其他选项都是战略的类型。

3.答案：B

解析思路：企业战略选型时，市场需求是决定战略方向的关键因素，但管理团队是企业战略实施的主体。

4.答案：B

解析思路：企业战略的长期性体现在战略实施的持续性，而非仅仅是战略的制定。

5.答案：D

解析思路：外部环境分析关注的是市场、行业、竞争对手等因素，企业内部资源属于内部环境分析的内容。

6.答案：D

解析思路：内部环境分析关注的是企业内部因素，如企业文化、组织结构、管理团队等。

7.答案：D

解析思路：企业战略的适应性体现在战略调整上，以适应外部环境的变化。

8.答案：D

解析思路：企业战略的可持续性强调企业在追求经济效益的同时，也要关注环境保护和社会责任。

9.答案：D

解析思路：企业战略的创新性体现在通过创新来提升企业的竞争力，包括产品、技术、管理和服务等方面。

10.答案：D

解析思路：企业战略的风险性体现在战略实施过程中可能面临的各种风险，包括市场、财务、政治等。

11.答案：D

解析思路：企业战略的协同性体现在企业内部各部门之间的协调与配合，实现资源整合。

12.答案：A

解析思路：企业战略的灵活性体现在战略制定阶段，根据市场变化灵活调整战略方向。

13.答案：A

解析思路：企业战略的稳定性体现在战略制定阶段，确保战略的长期性和连贯性。

14.答案：A

解析思路：企业战略的动态性体现在战略制定阶段，随着市场变化不断调整和优化。

15.答案：A

解析思路：企业战略的长期性体现在战略制定阶段，确保战略的长期性和连贯性。

16.答案：A

解析思路：企业战略的适应性体现在战略制定阶段，根据市场变化灵活调整战略方向。

17.答案：D

解析思路：企业战略的可持续性体现在战略制定阶段，关注环境保护和社会责任。

18.答案：D

解析思路：企业战略的创新性体现在战略制定阶段，通过创新来提升企业的竞争力。

19.答案：D

解析思路：企业战略的风险性体现在战略制定阶段，评估和应对可能面临的风险。

20.答案：D

解析思路：企业战略的协同性体现在战略制定阶段，确保企业内部各部门之间的协调与配合。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：企业战略选型的步骤包括企业内部环境分析、市场环境分析、竞争对手分析、制定战略目标。

2.答案：ABCD

解析思路：企业战略的类型包括稳定战略、扩张战略、紧缩战略、多元化战略。

3.答案：AB

解析思路：企业战略的长期性体现在战略制定和战略实施阶段，而非仅仅是战略评估。

4.答案：ABD

解析思路：企业战略的适应性体现在战略制定、战略实施和战略调整阶段。

5.答案：ABC

解析思路：企业战略的可持续性体现在环境保护、社会责任和经济效益。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.答案：√

解析思路：企业战略选型是企业发展的核心任务，是企业实现长远目标的关键。

2.答案：×

解析思路：企业战略的长期性体现在战略实施过程中，而非仅仅是战略的制定。

3.答案：√

解析思路：企业战略的适应性是指企业根据市场变化调整战略方向，以适应外部环境。

4.答案：√

解析思路：企业战略的可持续性是指企业在追求经济效益的同时，兼顾环境保护和社会责任。

5.答案：