




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1心脏病突发医疗救援预案心脏病突发医疗救援预案第一部分总则一、适用范围本预案适用于生产经营单位内部发生的员工心脏病突发情况,包含但不限于心绞痛、心肌梗死、心力衰竭等急性心脏疾病。预案旨在规范心脏病突发事件的应急响应流程,确保及时、有效地进行医疗救援,降低事故危害,保障员工生命安全和身体健康。适用范围包含但不限于以下情况:1生产经营单位内部员工在工作场合或工作期间突发心脏病。2生产经营单位内部员工在上下班途中突发心脏病。3生产经营单位内部员工在单位组织的集体活动中突发心脏病。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对心脏病突发事件的应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则。1一级响应:适用于心脏病突发事件造成人员重伤或死亡,或可能对周边环境造成严重危害的情况。基本原则:立刻启动应急预案,全力开展救援工作,确保伤员生命安全,同时采取措施防止事故扩大。2二级响应:适用于心脏病突发事件造成人员轻伤,或对生产经营活动造成肯定影响的情况。基本原则:启动应急预案,组织救援力气进行救治,同时采取措施确保生产经营活动的正常进行。3三级响应:适用于心脏病突发事件对生产经营活动影响较小,或伤员已得到及时救治的情况。基本原则:启动应急预案,对伤员进行救治,恢复正常生产经营秩序。各级响应的具体措施和操作流程将在预案的后续部分认真说明。心脏病突发医疗救援预案第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责1应急组织形式生产经营单位应设立心脏病突发医疗救援指挥部,作为应急组织的最高领导机构,负责统一指挥、协调和监督心脏病突发事件的应急救援工作。2构成单位(部门)心脏病突发医疗救援指挥部由以下单位(部门)构成:应急指挥部办公室医疗救援组抢险救援组信息联络组后勤保障组宣传报道组3各单位(部门)的应急处理职责(1)应急指挥部办公室负责应急指挥部的日常工作,包含应急预案的订立、修订和演练。负责应急信息的收集、整理和上报。负责应急物资的准备和调度。负责应急指挥部的会议组织和工作协调。(2)医疗救援组负责对心脏病突发事件的医疗救援工作。组织专业医疗人员开呈现场救治。负责伤员的转运和后续治疗。供应医疗咨询和技术支持。(3)抢险救援组负责现场的安全保障和抢险救援工作。掌控事故现场,防止事态扩大。引导和帮助医疗救援组进行救援工作。负责现场的安全警戒和交通管制。(4)信息联络组负责应急信息的收集、整理和发布。与上级应急管理部门、医疗部门、消防部门等保持联系。及时向应急指挥部汇报救援进展情况。(5)后勤保障组负责应急物资的采购、储存和供应。负责应急车辆的调度和保障。负责现场的后勤保障工作,如饮食、留宿等。(6)宣传报道组负责事故信息的对外发布和宣传工作。负责与媒体沟通,及时回应社会关切。负责事故调查和处理后的总结报告。二、工作小组构成、职责分工及行动任务1医疗救援组构成:由急诊科医生、护士、急救人员等构成。职责分工:医生负责现场诊断和救治,护士负责帮助医生进行救治和伤员护理,急救人员负责伤员的转运。行动任务:立刻到达现场,对伤员进行初步评估和救治,确保伤员安全转运。2抢险救援组构成:由安全管理人员、消防人员、安保人员等构成。职责分工:安全管理人员负责现场风险评估和指挥,消防人员负责火灾扑救和现场冷却,安保人员负责现场警戒和交通管制。行动任务:掌控现场,确保救援人员安全,防止事故扩大。3信息联络组构成:由信息管理人员、通讯人员等构成。职责分工:信息管理人员负责信息收集和整理,通讯人员负责信息传递和联络。行动任务:及时收集和上报事故信息,确保信息畅通。4后勤保障组构成:由后勤管理人员、物资管理人员等构成。职责分工:后勤管理人员负责物资采购和调度,物资管理人员负责物资储存和发放。行动任务:确保救援物资的及时供应和调配。5宣传报道组构成:由宣传人员、媒体联络人员等构成。职责分工:宣传人员负责撰写新闻稿,媒体联络人员负责与媒体沟通。行动任务:及时发布事故信息,回应社会关切。心脏病突发医疗救援预案第三部分信息接报一、应急值守电话值班电话:设立特地的应急值班电话,用于接收事故信息、协调救援工作。值班时间:全天24小时不间断值班。二、事故信息接收1内部通报程序接收方式:通过电话、短信、网络等通讯方式接收事故信息。责任人:应急值班人员为第一接收责任人,负责立刻记录信息并及时上报。接收内容:包含事故发生时间、地方、人员伤亡情况、事故原因初步推断等。2内部通报方式通报对象:应急指挥部办公室、医疗救援组、抢险救援组、信息联络组、后勤保障组、宣传报道组等。通报方式:通过电话、短信、网络等通讯方式及时通知相关组别和人员。通报时限:在事故信息接收后立刻通报,确保各部门能快速响应。三、向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程报告对象:上级主管部门、上级单位。报告内容:事故发生的时间、地方、人员伤亡情况、事故原因初步推断、采取的应急措施等。报告时限:在事故发生后1小时内完成报告。2责任人报告责任人:应急值班人员负责收集信息并依照规定流程向上级报告。审核责任人:应急指挥部办公室负责人对报告内容进行审核,确保信息的准确性和完整性。四、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法通报对象:卫生行政部门、医疗机构、消防部门、安全生产监督管理部门等。通报方式:通过电话、短信、网络、书面报告等方式。2通报程序程序步骤:1应急值班人员接收事故信息后,依据事故情况确定需通报的部门。2信息联络组负责收集整理相关通报料子。3应急指挥部办公室负责人审核通报料子。4信息联络组负责发送通报料子。5对外通报后,信息联络组将通报情况记录备案。3责任人通报责任人:信息联络组负责人负责对外通报工作的组织和实施。审核责任人:应急指挥部办公室负责人负责通报料子的审核和批准。记录责任人:信息联络组负责通报情况的记录和备案。五、信息管理信息保密:应急信息管理应严格保密,未经批准不得对外泄露。信息归档:全部应急信息应及时归档,以备后续调查和处理。心脏病突发医疗救援预案第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式1响应启动程序信息收集:应急值班人员接到事故信息后,立刻收集相关信息,包含事故发生的时间、地方、人员伤亡情况、事故原因初步推断等。初步研判:应急指挥部办公室依据收集到的信息进行初步研判,评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。启动决策:若事故信息实现响应启动的条件,应急领导小组将作出响应启动的决策,并宣布启动相应的应急响应级别。若事故信息未实现响应启动的条件,但可能引发潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策,启动预警响应,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。响应行动:依据响应级别,各应急小组依照预案要求开展救援行动。2响应启动方式人工启动:应急领导小组依据事故信息和分析结果,人工决议启动应急响应。自动启动:若系统设定的事故信息实现预设的响应启动条件,系统将自动启动应急响应。二、响应分级条件依据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性,结合以下条件,应急领导小组可确定响应级别:人员伤亡情况:重伤、死亡人数。事故影响范围:事故影响的区域大小。事故可控性:事故是否在可控范围内,是否可能扩大。事故影响程度:对生产经营活动、周边环境和社会稳定的影响。三、响应级别调整1跟踪事态发展响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事态发展,收集相关信息,评估事故变动情况。2科学分析处理需求依据收集到的信息,应急指挥部应科学分析处理需求,包含医疗救援、人员疏散、物资保障等。3及时调整响应级别依据事态发展和处理需求,应急指挥部应及时调整响应级别,避开响应不足或过度响应。4避开响应不足或过度响应响应不足:及时加添救援力气,扩大救援范围,确保救援行动的全面性和有效性。过度响应:依据实际情况,合理调配资源,避开挥霍和不必需的干扰。四、应急停止当事故得到有效掌控,人员伤亡得到妥当处理,生产经营活动恢复正常,经应急指挥部评估后,可宣布应急停止。心脏病突发医疗救援预案第五部分预警一、预警启动1预警信息发布渠道内部渠道:通过单位内部通讯系统、应急广播、短信平台等向全体员工发布预警信息。外部渠道:与本地卫生行政部门、医疗机构、消防部门等建立联动机制,通过电话、网络等渠道发布预警信息。2预警信息发布方式文字信息:包含预警等级、预警内容、可能影响范围、建议采取的措施等。语音信息:通过应急广播系统向员工播报预警信息。图文信息:通过单位内部网络、微信公众号等平台发布图文并茂的预警信息。3预警信息发布内容预警等级:依据事故可能造成的危害程度,发布不同等级的预警。预警内容:认真说明预警的原因、可能的影响、应对措施和建议。响应措施:引导员工如何采取必需的防护措施和准备。二、响应准备1队伍准备确保医疗救援队伍、抢险救援队伍、信息联络队伍等人员到位,并进行必需的培训。明确各救援队伍的负责人和联系人。2物资准备准备充分的医疗急救药品、器械、救助车辆等。确保应急物资的储存和分发渠道畅通。3装备准备检查和维护救援装备,确保其处于良好状态。确保通讯设备、交通工具等救援装备可用。4后勤保障准备充分的急救食品、饮用水等生活必需品。确保救援现场的后勤保障工作。5通信准备确保应急通讯系统的畅通,包含移动电话、对讲机、卫星电话等。建立与上级单位、医疗部门、消防部门等外部单位的通讯联系。三、预警解除1预警解除的基本条件事故隐患得到有效掌控,不再存在对人员健康和安全的威逼。应急响应准备工作完成,能够应对可能发生的事故。应急指挥部依据实际情况评估,认为可以解除预警。2预警解除的要求各应急小组依照应急预案要求,做好预警解除后的恢复工作。向员工通报预警解除信息,恢复正常工作秩序。3责任人预警解除责任人:应急指挥部负责人负责决议预警解除。通报责任人:信息联络组负责人负责预警解除信息的发布和通报。恢复责任人:各应急小组负责人负责本小组的恢复工作。心脏病突发医疗救援预案第六部分应急响应一、响应启动1确定响应级别依据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性,应急指挥部将确定相应的响应级别,并宣布启动相应的应急响应。2响应启动后的程序性工作(1)应急会议召开应急指挥部召开紧急会议,分析事故情况,确定救援方案。各应急小组负责人参加,汇报本小组的救援准备情况。(2)信息上报应急值班人员立刻向上级主管部门、上级单位报告事故信息。信息联络组负责对外发布事故信息,确保信息畅通。(3)资源协调应急指挥部协调各方资源,包含医疗救援、物资供应、人员调配等。后勤保障组负责资源的调配和分发。(4)信息公开通过单位内部通讯系统、网络等渠道向员工公开事故信息,确保员工了解情况。依据需要,向媒体和社会公众发布信息。(5)后勤及财力保障工作后勤保障组负责应急响应的后勤保障工作,包含食宿、交通、通讯等。财务部门负责应急响应的财力保障,确保救援工作顺利进行。二、应急处理1事故现场的警戒疏散设置警戒区域,隔离事故现场,防止无关人员进入。引导人员疏散,确保人员安全。2人员搜救组织救援队伍对事故现场进行搜救,确保无遗漏。使用必需的搜救设备和工具。3医疗救治医疗救援组立刻对伤员进行救治,包含现场急救和转运。确保伤员得到及时、有效的医疗救治。4现场监测对事故现场进行监测,包含空气质量、水源、土壤等。及时掌握事故现场的变动情况。5技术支持调集必需的技术支持,如医疗设备、通讯设备等。为救援工作供应技术保障。6工程抢险对事故现场进行工程抢险,除去事故隐患。确保抢险工作安全、高效。7环境保护防止事故对环境造成污染,采取必需的环保措施。监测和评估环境风险。8人员防护的要求全部救援人员必需佩戴必需的防护装备。定期进行健康检查,确保人员健康。三、应急帮助1恳求帮助的程序及要求当事故规模超出本单位应对本领时,向外部救援力气恳求帮助。明确恳求帮助的具体内容和要求。2联动程序及要求与外部救援力气建立联动机制,确保信息共享和行动协调。明确联动程序和责任人。3外部(救援)力气到达后的指挥关系明确外部救援力气的指挥关系,确保救援行动的统一指挥。外部救援力气听从应急指挥部的统一调度。四、响应停止1响应停止的基本条件事故得到有效掌控,不再存在对人员健康和安全的威逼。各项救援工作完成,恢复正常生产经营秩序。应急指挥部依据实际情况评估,认为可以停止应急响应。2要求各应急小组依照应急预案要求,做好响应停止后的恢复工作。向员工通报响应停止信息,恢复正常工作秩序。3责任人响应停止责任人:应急指挥部负责人负责决议响应停止。通报责任人:信息联络组负责人负责响应停止信息的发布和通报。恢复责任人:各应急小组负责人负责本小组的恢复工作。心脏病突发医疗救援预案第七部分后期处理一、污染物处理1处理原则对事故现场及其周边可能受到污染的区域进行彻底的污染调查和评估。采取有效的措施,防止污染物扩散和进一步污染环境。依照国家相关环保法规和标准,对污染物进行处理。2处理措施对医疗废物进行分类收集、封装和消毒,交由专业机构处理。对受污染的土壤、水体等进行清理和修复,减少环境污染。对空气中的污染物进行监测,采取必需的空气净化措施。二、生产秩序恢复1恢复原则确保恢复正常生产秩序,同时不影响员工的生命安全和身体健康。优先恢复对安全生产和环境保护至关紧要的生产环节。2恢复措施评估事故对生产设施和设备的影响,及时进行维护和修理和更换。重新组织生产流程,确保生产活动有序进行。加强安全生产管理,防止仿佛事故再次发生。三、人员安排1安排原则对受到事故影响的人员进行妥当安排,保障其基本生活需求。对受伤员工供应医疗救治和病愈服务。对受影响员工的心理健康予以关注和帮忙。2安排措施为受伤员工供应必需的医疗救治,确保其病愈。为受影响员工供应生活必需品,如食物、衣物、住处等。布置心理咨询服务,帮忙员工应对事故带来的心理压力。与本地政府和相关部门协调,为受影响员工供应必需的帮助和弥补。四、事故调查与评估1调查原则对事故原因进行全面、客观、公正的调查。依法依规追究事故责任,防止仿佛事故再次发生。2调查措施组织事故调查组,收集事故现场证据和相关资料。对事故责任人进行调查,查明事故原因和责任。对事故处理过程进行评估,总结经验教训。五、预案修订与演练1修订原则依据事故调查结果和应急响应过程中的经验教训,对预案进行修订。确保预案的应用性和有效性。2修订措施定期对预案进行审查和修订,以适应新的安全生产形势。组织预案演练,检验预案的可行性和应急队伍的实战本领。六、信息公开与报告1信息公开及时向员工、媒体和社会公众公开事故信息,保持信息透亮。依照国家相关法律法规,向相关部门报告事故情况。2报告要求报告内容包含事故概况、处理措施、人员伤亡情况、环境影响等。确保报告内容的真实性和准确性。心脏病突发医疗救援预案第八部分应急保障一、通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部办公室:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。医疗救援组:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。抢险救援组:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。信息联络组:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。后勤保障组:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。宣传报道组:负责人姓名、联系电话、电子邮箱。外部联系单位:如卫生行政部门、医疗机构、消防部门等,列出联系人的姓名、联系电话、电子邮箱。2通信联系方式和方法重要通信方式:电话、短信、网络通讯工具。备用方案:在主通信线路故障时,启用备用通讯设备和线路。保障责任人:信息联络组负责人,负责通信保障的监督和落实。二、应急队伍保障1应急人力资源专家:邀请心脏病救治专家作为预案咨询顾问。专兼职应急救援队伍:由单位内部员工构成,经过专业培训,能够应对心脏病突发事件的救援工作。协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订合作协议,一旦发生事故,可快速获得外部救援力气。2应急队伍管理培训:定期对应急队伍进行培训,提高其救援技能和应急响应本领。演练:组织应急队伍进行实战演练,检验其救援本领。管理责任人:应急指挥部办公室负责人,负责应急队伍的日常管理和应急响应时的调度。三、物资装备保障1应急物资和装备类型:医疗急救药品、器械、救助车辆、通讯设备、个人防护用品等。数量:依据预案要求,确定各类物资和装备的储备数量。性能:确保全部物资和装备符合国家标准,性能可靠。存放位置:设立特地的应急物资仓库,便于快速取用。运输及使用条件:订立物资和装备的运输和使用规范,确保其在救援过程中的安全性。更新及增补时限:定期检查物资和装备的完好性,依据需要及时更新和增补。管理责任人:后勤保障组负责人,负责应急物资和装备的管理和维护。2账册管理建立应急物资和装备台账,认真记录各类物资和装备的名称、规格、数量、存放位置等信息。定期对台账进行核对,确保物资和装备的实际情况与台账全都。心脏病突发医疗救援预案第九部分其他保障一、能源保障1保障原则确保应急响应过程中的能源供应,包含电力、燃气等。订立应急能源调配方案,确保能源供应的连续性和稳定性。2保障措施与能源供应商建立应急响应机制,确保在紧急情况下能快速恢复能源供应。预留备用能源设施,如应急发电机、备用电力线路等。定期检查能源设施,确保其处于良好状态。二、经费保障1保障原则确保应急响应所需的经费充分,用于救援、恢复和重修工作。2保障措施建立应急经费专项账户,确保资金及时到位。订立经费使用管理制度,规范经费的调配和使用。向上级单位或相关部门申请必需的财政支持。三、交通运输保障1保障原则确保救援物资、人员和车辆能够快速、安全地到达事故现场。2保障措施与交通运输部门建立联系,确保道路畅通和交通优先。预留应急车辆,并定期进行维护和检查。订立交通管制方案,确保事故现场周边交通秩序。四、治安保障1保障原则维护事故现场及周边区域的治安秩序,确保救援工作的顺利进行。2保障措施与公安部门建立联动机制,共同维护治安秩序。布置警力进行现场警戒,防止无关人员进入事故现场。订立应急预案,应对可能的治安突发事件。五、技术保障1保障原则供应必需的技术支持,确保应急响应的科技含量和效率。2保障措施联系专业技术服务机构,供应技术支持。确保通讯设备和监测设备等技术的正常运行。培训应急人员使用相关技术设备。六、医疗保障1保障原则确保事故现场和伤员救治点的医疗保障本领。2保障措施建立医疗救援网络,与医疗机构建立合作关系。预留医疗救治车辆和药品器械。对医疗救援人员进行专业培训。七、后勤保障1保障原则
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机车车辆结构优化与轻量化设计考核试卷
- 消毒设备的用户满意度调查考核试卷
- 六年级信息技术上册 画美丽的花环教学设计 青岛版
- 热电联产在能源高效利用的探索考核试卷
- 妇幼保健院绿色通道考核试卷
- 英语培优补差工作计划
- 2025年高考英语二轮复习专题05 情态动词和虚拟语气(练习)(原卷版)
- 铁路旅客车票实名制管理办法广州站技能工作室课件
- 汽车发电机与启动系统设计与制造考核试卷
- 六年级下册道德与法治-1 学会尊重第三课时(教学设计)
- 2025届云南省民族大学附属中学高三适应性调研考试生物试题含解析
- 中学体育课题申报书:《中学体育教学研究7篇》课题申报材料
- 医疗器械质量安全风险会商管理制度
- 焦虑自评量表(SAS)
- 政治审查表(模板)
- DLT 5175-2021 火力发电厂热工开关量和模拟量控制系统设计规程-PDF解密
- 银行断卡行动培训课件
- 当前国际形势分析
- (完整word版)数学中考答题卡模板
- 数学教学的跨学科整合
- 手术室运用PDCA循环降低高值耗材收费差错率品管圈QCC成果汇报
评论
0/150
提交评论