隐患排查治理管理制度范本

隐患排查治理管理制度范本1.目的为建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。3.依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规及标准规范制定本制度。二、隐患排查治理职责分工1.安全生产管理部门负责制定公司隐患排查治理年度计划，并组织实施。定期组织综合性隐患排查和专项隐患排查，对排查出的隐患进行汇总、登记，并建立隐患排查治理台账。督促各部门、车间落实隐患整改措施，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到及时有效的治理。分析公司隐患排查治理情况，定期向公司主要负责人和安全生产委员会报告，并提出改进建议。2.各部门、车间负责本部门、车间隐患排查治理工作的具体实施，按照公司隐患排查治理计划和相关要求，组织开展日常隐患排查。对排查出的隐患进行初步评估，及时采取有效的临时防范措施，并向安全生产管理部门报告。负责组织实施本部门、车间隐患的整改工作，确保整改措施落实到位。建立本部门、车间隐患排查治理台账，记录隐患排查、整改情况，并定期向安全生产管理部门报送。3.岗位员工认真履行本岗位安全生产职责，严格遵守操作规程，做好本岗位的隐患排查工作。发现隐患及时报告班组长或部门负责人，并积极配合采取相应的防范和整改措施。三、隐患排查类型及方法1.隐患排查类型综合性隐患排查：以落实安全生产责任制，查安全管理制度、设备设施、作业环境、人员操作等方面为重点，全面排查公司存在的安全隐患。专项隐患排查：针对危险化学品、电气设备、消防设施、特种设备、有限空间作业等重点领域或关键环节，开展专项隐患排查。季节性隐患排查：根据不同季节特点，如春季防风、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒等，开展季节性隐患排查。节假日及特殊时期隐患排查：在法定节假日、重大活动等特殊时期，组织开展针对性的隐患排查，确保安全生产。日常隐患排查：由各岗位员工、班组长、车间主任等结合日常工作，随时对作业现场、设备设施等进行隐患排查。2.隐患排查方法安全检查表法：依据相关法律法规、标准规范和公司安全管理制度，制定各类安全检查表，由检查人员按照检查表内容进行逐项检查。现场观察法：检查人员深入作业现场，观察员工操作行为、设备运行状况、作业环境等，查找存在的安全隐患。仪器检测法：利用专业检测仪器，如可燃气体检测仪、电气接地电阻测试仪等，对设备设施、作业环境等进行检测，发现潜在隐患。数据分析方法：对公司安全生产相关数据进行分析，如事故统计分析、设备运行参数分析等，从中发现可能存在的安全隐患。四、隐患排查治理流程1.隐患排查安全生产管理部门按照制定的隐患排查计划，组织开展各类隐患排查工作。检查人员应认真填写隐患排查记录，详细记录排查时间、地点、内容、发现的隐患等信息。各部门、车间按照要求开展日常隐患排查，并将排查情况及时报告安全生产管理部门。岗位员工发现隐患后应立即报告班组长或部门负责人。2.隐患登记安全生产管理部门对排查出的隐患进行汇总、登记，建立隐患排查治理台账。台账内容应包括隐患编号、隐患描述、排查时间、排查人员、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。对于重大隐患，应单独建立档案，详细记录隐患的现状、可能产生的后果、已采取的临时防范措施、整改方案等信息。3.隐患评估安全生产管理部门组织相关人员对排查出的隐患进行评估，确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.隐患治理一般隐患治理：对于一般隐患，由所在部门、车间负责人指定整改责任人，明确整改措施和整改期限，组织进行整改。整改完成后，由整改责任人填写隐患整改复查申请，经部门、车间负责人验收合格后，报安全生产管理部门销号。重大隐患治理：对于重大隐患，公司应成立专门的隐患治理工作领导小组，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任单位、责任人、整改资金、整改期限等内容。整改方案应报当地安全生产监管部门备案。在重大隐患整改期间，公司应采取有效的临时防范措施，确保安全。整改完成后，由公司主要负责人组织相关人员进行验收，验收合格后向当地安全生产监管部门申请核销。5.隐患排查治理情况报告安全生产管理部门定期对公司隐患排查治理情况进行统计分析，形成隐患排查治理情况报告。报告内容应包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查数量、隐患治理情况、隐患整改率、存在的问题及改进措施等。隐患排查治理情况报告应定期向公司主要负责人和安全生产委员会报告，并按照规定向当地安全生产监管部门报送。五、隐患排查治理资金保障1.公司设立隐患排查治理专项资金，专款专用，用于隐患排查、评估、治理、整改措施落实以及相关安全设施设备的购置、维护等费用支出。2.隐患排查治理专项资金由安全生产管理部门根据隐患排查治理计划和实际需要提出预算申请，经公司财务部门审核，报公司主要负责人批准后列入年度财务预算。3.各部门、车间因隐患治理需要的费用，应提前向安全生产管理部门提出申请，经审核批准后，从隐患排查治理专项资金中列支。六、隐患排查治理监督考核1.公司建立隐患排查治理监督考核机制，对各部门、车间隐患排查治理工作进行监督检查和考核评价。2.安全生产管理部门负责对各部门、车间隐患排查治理工作进行日常监督检查，定期对隐患排查治理台账、整改情况等进行检查。3.公司将隐患排查治理工作纳入安全生产目标考核内容，对隐患排查治理工作落实不到位的部门、车间和个人进行严肃考核。考核结果与绩效奖金、评先评优等挂钩。4.对于在隐患排查治理工作中表现突出的部门、车间和个人，