系统集成项目管理工程师考试大纲

系统集成项目管理工程师考试大纲系统集成项目管理工程师考试旨在考查考生对系统集成项目管理基础知识的掌握程度，以及运用相关知识和技能进行系统集成项目管理的能力。通过考试的考生将具备从事系统集成项目管理工作的专业素养和能力，能够有效地管理系统集成项目，确保项目按时、按质量要求完成，并实现项目的预期目标。二、考试范围（一）信息化知识1.信息系统与信息化信息系统的概念、分类及发展历程信息化的内涵、体系要素及发展趋势国家信息化发展战略及相关政策法规2.信息技术计算机硬件基础知识，如CPU、内存、存储设备等操作系统基础知识，如Windows、Linux等数据库基础知识，如关系型数据库、非关系型数据库等网络技术基础知识，如网络拓扑结构、协议等软件工程基础知识，如软件开发过程、软件测试等3.信息安全信息安全的概念、目标及重要性信息安全技术，如加密技术、防火墙、入侵检测等信息安全管理，如安全策略、安全制度等信息安全相关法律法规及标准规范（二）系统集成技术1.系统集成概述系统集成的概念、分类及原则系统集成项目的生命周期及各阶段主要工作2.系统集成方法结构化方法面向对象方法快速原型法其他常用方法3.软件集成技术软件架构设计软件接口设计软件集成测试4.硬件集成技术硬件选型与配置硬件安装与调试硬件集成测试5.网络集成技术网络规划与设计网络设备选型与配置网络布线与实施网络集成测试（三）项目管理知识1.项目管理基础项目的概念、特点及分类项目管理的概念、知识体系及发展历程项目管理的五大过程组及十大知识领域2.项目立项管理项目发起与可行性研究项目论证与评估项目招投标管理3.项目整体管理项目章程的制定项目计划的制定与实施项目监控与控制项目收尾管理4.项目范围管理范围计划编制范围定义创建工作分解结构（WBS）范围确认与控制5.项目进度管理活动定义与排序活动资源估算与历时估算制定进度计划控制进度6.项目成本管理成本估算与预算成本控制与核算7.项目质量管理质量管理体系与标准质量计划编制质量保证与质量控制8.项目人力资源管理人力资源计划编制组建项目团队建设项目团队管理项目团队9.项目沟通管理沟通计划编制信息发布与管理绩效报告与干系人管理10.项目风险管理风险管理计划编制风险识别与评估风险应对规划与监控11.项目采购管理采购计划编制采购规划与实施合同管理与收尾（四）系统集成项目管理知识1.系统集成项目特点系统集成项目的复杂性与综合性系统集成项目的技术与业务融合性系统集成项目的风险管理特点2.系统集成项目管理流程项目启动阶段的管理要点项目需求调研与分析的方法与技巧项目设计阶段的管理重点项目实施阶段的质量控制与进度管理项目验收阶段的管理工作3.系统集成项目团队建设团队角色与职责分工团队协作与沟通团队激励与绩效评估4.系统集成项目文档管理项目文档的分类与作用项目文档的编写规范与要求项目文档的管理与维护三、考试题型及分值分布考试分为基础知识和应用技术两个科目。基础知识科目为客观题，题型包括单项选择题和多项选择题，考试时间为150分钟，满分75分；应用技术科目为主观题，题型包括案例分析题，考试时间为150分钟，满分75分。两个科目总分均为150分，考试合格标准均为45分。四、考试时间及地点考试时间一般为每年的上半年和下半年各有一次，具体时间以当年官方通知为准。考试地点在全国各大城市设有考点，考生可根据自己的实际情况选择合适的考点报名参加考试。五、备考建议1.制定学习计划根据考试大纲和自己的实际情况，制定详细的学习计划，合理安排学习时间，确保全面系统地复习考试内容。2.选择学习资料参考官方教材、辅导书籍、在线课程等多种学习资料，加深对知识点的理解和掌握。3.多做练习题通过做大量的练习题，熟悉考试题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧。4.参加培训课程如有条件，可参加专业的培训课程，接受老师的系统讲解和指导，及时解决学习中遇到的问题。5.进行模拟考试在备考过程中，定期进行模拟考试，按照考试时间和要求进行答题，提前适应考试节奏和氛围。6.总结归纳及时总结归纳所学知识点，形成知识体系，便于记忆和理解，同时对做错的题目进行分析，找出原因，加强薄弱环节的学习。六、注意事项1.考生需提前了解考试报名时间、流程及要求，按照规定时间和方式进行报名。2.认真阅读考试规则和注意事项，遵守考试纪律，诚信应考。3.考试当天，提前到达考场，携带有效身份证件和准考证等相关证件，按照考场工作人员的指引进行考试。4.考试过程中，仔