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文档简介
公司奖惩制度1.目的为了维护公司正常的生产经营秩序,激励员工的工作积极性和创造性,规范员工行为,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则奖惩分明原则:对员工的工作表现和行为给予及时、公正的奖励和惩罚。公平公正原则:在奖惩过程中,遵循公平、公正的原则,确保制度的执行不受个人因素影响。教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,帮助员工认识错误,改正行为。二、奖励制度1.奖励类型嘉奖小功大功特殊贡献奖2.奖励条件嘉奖工作认真负责,积极主动,能够出色完成本职工作任务。遵守公司规章制度,无违规违纪行为。提出合理化建议,对提高工作效率或降低成本有一定帮助。拾金不昧,主动归还公司或他人财物。在公司组织的活动中表现突出。小功对本职工作有重大改进,显著提高工作质量或工作效率。积极参与公司项目或任务,为项目成功做出重要贡献。及时发现并解决工作中的重大问题,避免公司遭受重大损失。维护公司利益,敢于同不良行为作斗争,表现突出。在公司组织的竞赛或比赛中获得优异成绩。大功在技术创新、管理创新等方面取得重大突破,为公司带来显著经济效益或社会效益。成功完成重要项目或任务,对公司发展具有重大推动作用。为公司挽回重大经济损失或声誉损失。在紧急情况下,挺身而出,采取有效措施避免公司遭受重大危机。获得国家级、省级等重要奖项或荣誉,为公司赢得高度赞誉。特殊贡献奖对公司的发展战略、业务模式等提出具有前瞻性和创新性的建议,并被公司采纳实施,取得显著成效。在公司面临重大困难或挑战时,发挥关键作用,带领团队克服困难,实现公司目标。为公司开拓新市场、新客户,做出卓越贡献。其他对公司发展具有特殊意义和重大贡献的行为。3.奖励程序提名:由部门主管或其他相关人员根据员工的表现填写《奖励提名表》,详细说明奖励理由和依据。审核:人力资源部门对提名进行审核,核实相关事实,并征求其他相关部门意见。批准:经审核通过后,提交公司领导审批。公司领导根据实际情况决定是否给予奖励及奖励类型。公示:对获得奖励的员工进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,颁发奖励证书和奖金。4.奖励标准嘉奖:颁发荣誉证书,奖金[X]元。小功:颁发荣誉证书,奖金[X]元。大功:颁发荣誉证书,奖金[X]元,并在公司内部进行公开表彰。特殊贡献奖:颁发荣誉证书,奖金[X]元,并根据具体情况给予其他特殊奖励,如晋升、股权激励等。三、惩罚制度1.惩罚类型警告记过记大过降职/降薪辞退2.惩罚条件警告迟到、早退每月累计[X]次以上。工作时间内擅自离岗、串岗,影响工作秩序。工作态度不认真,出现轻微工作失误,但未造成严重后果。违反公司安全规定,未造成安全事故。不遵守公司环境卫生规定,情节较轻。记过迟到、早退每月累计[X]次以上。无故旷工[X]天以内。工作失误给公司造成一定经济损失(金额在[X]元以下)。违反公司规章制度,经教育仍不改正。对同事或客户态度恶劣,影响公司形象。记大过无故旷工[X]天以上。工作失误给公司造成较大经济损失(金额在[X]元以上,[X]元以下)。严重违反公司规章制度,如泄露公司机密、贪污受贿等。故意破坏公司设备、设施或财物。参与赌博、吸毒等违法活动。降职/降薪工作失误给公司造成重大经济损失(金额在[X]元以上)。多次违反公司规章制度,屡教不改。不能胜任本职工作,经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任。严重违反职业道德,损害公司利益。辞退严重违反国家法律法规,被依法追究刑事责任。严重违反公司规章制度,给公司造成巨大损失或恶劣影响。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天。营私舞弊,谋取私利,给公司造成重大损害。其他严重违反公司规定或劳动合同约定的行为。3.惩罚程序调查:由人力资源部门或相关部门对员工的违规行为进行调查,收集相关证据。告知:将调查结果告知员工本人,听取员工的陈述和申辩。决定:根据调查结果和员工的申辩情况,由公司领导做出惩罚决定。执行:将惩罚决定以书面形式通知员工,并按照规定执行相应的惩罚措施。申诉:员工如对惩罚决定不服,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出申诉。人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果通知员工。4.惩罚标准警告:口头警告,并记录在员工个人档案中。记过:书面警告,罚款[X]元,并记录在员工个人档案中。记大过:书面通报批评,罚款[X]元,降职一级或降薪[X]%,并记录在员工个人档案中。降职/降薪:根据具体情况进行降职或降薪调整,并书面通知员工。辞退:解除劳动合同,不支付经济补偿。四、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由公司人力资源部门负责解释和修订。2.公司各部门应
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