安全事故隐患排查治理制度

安全事故隐患排查治理制度一、总则（一）目的为建立健全公司安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中安全事故隐患的排查治理。

（三）工作原则1.以人为本：把保障员工生命安全和身体健康作为隐患排查治理工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。2.预防为主：坚持关口前移，超前防范，强化隐患排查治理，及时消除事故隐患，从源头上预防事故的发生。3.综合治理：充分运用法律、经济、行政等手段，综合发挥科技、管理等作用，加强部门之间的协调配合，形成隐患排查治理工作合力。4.落实责任：明确各级人员在隐患排查治理工作中的职责，强化责任追究，确保隐患排查治理工作落到实处。

二、安全事故隐患定义及分类（一）定义安全事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利影响和管理上的缺陷。

（二）分类1.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查治理职责分工（一）公司主要负责人职责1.全面负责公司安全事故隐患排查治理工作，组织制定隐患排查治理制度、年度计划和保障措施。2.定期召开安全生产会议，分析研究安全生产形势，部署隐患排查治理工作，及时解决工作中存在的问题。3.保证隐患排查治理所需的资金投入，提供人力、物力、财力等资源支持。4.督促、检查公司各部门、车间隐患排查治理工作的落实情况，对重大事故隐患整改工作进行跟踪、指导，确保隐患得到及时有效治理。5.对不履行隐患排查治理职责或隐患排查治理不力的部门和个人进行责任追究。

（二）安全管理部门职责1.负责制定公司安全事故隐患排查治理工作的具体方案和计划，组织开展日常隐患排查治理工作。2.对各部门、车间上报的事故隐患进行汇总、分析、评估，确定隐患等级，提出整改建议，并跟踪整改情况。3.建立健全公司安全事故隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，定期进行统计分析，向公司主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。4.组织开展安全生产检查、专项检查和季节性检查等活动，对检查中发现的事故隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。5.协助公司主要负责人对重大事故隐患整改工作进行协调、指导，组织制定重大事故隐患整改方案，监督整改措施的落实。6.对员工进行安全事故隐患排查治理知识培训，提高员工的隐患排查治理意识和能力。

（三）各部门、车间职责1.负责本部门、车间安全事故隐患的日常排查治理工作，建立健全隐患排查治理台账，及时发现、报告和整改事故隐患。2.组织本部门、车间员工学习安全事故隐患排查治理制度和相关知识，提高员工的隐患排查治理意识和能力。3.按照公司安全管理部门下达的整改通知书要求，制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。4.定期对本部门、车间的隐患排查治理工作进行总结分析，针对存在的问题，采取有效措施加以改进，不断提高隐患排查治理工作水平。

（四）员工职责1.遵守公司安全规章制度，积极参加安全培训和教育活动，提高安全意识和操作技能。2.熟悉本岗位的安全操作规程，在作业过程中严格按照操作规程进行操作，及时发现并报告作业过程中存在的安全事故隐患。3.积极参与本部门、车间组织的隐患排查治理工作，对发现的事故隐患提出合理化建议，并配合做好隐患整改工作。

四、隐患排查治理工作流程（一）隐患排查1.日常排查各部门、车间应每日组织员工对本部门、车间的设备设施、作业环境、人员操作等进行检查，及时发现事故隐患。员工在作业过程中应随时注意观察，发现异常情况及时报告。2.定期排查安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，对公司各部门、车间的安全管理情况、设备设施运行状况、作业环境等进行检查。各部门、车间每周组织一次安全检查，对本部门、车间的重点部位、关键设备、安全设施等进行检查。3.专项排查根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况，针对特定的设备设施、作业活动、场所环境等组织开展专项安全检查。专项排查由安全管理部门或相关职能部门牵头组织，相关部门、车间配合参加。4.季节性排查针对不同季节的特点，如春季防火、夏季防汛、秋季防雷电、冬季防寒保暖等，组织开展季节性安全检查。季节性排查由安全管理部门负责组织，各部门、车间配合实施。

（二）隐患报告1.员工发现事故隐患后，应立即报告本部门、车间负责人。2.部门、车间负责人接到报告后，应及时组织人员进行核实，并填写《安全事故隐患报告表》，将隐患情况详细记录下来，同时提出初步的整改建议，上报至安全管理部门。3.安全管理部门收到《安全事故隐患报告表》后，对隐患进行进一步的分析、评估，确定隐患等级，并下达《安全事故隐患整改通知书》。

（三）隐患评估1.安全管理部门组织相关专业人员，对上报的事故隐患进行评估，根据隐患的危害程度、整改难度等因素，确定隐患等级。2.一般事故隐患由安全管理部门组织相关人员进行评估；重大事故隐患由公司主要负责人组织安全管理部门、技术部门、生产部门等相关人员进行评估，必要时可邀请外部专家进行评估。3.隐患评估应形成书面报告，内容包括隐患的基本情况、评估依据、评估方法、隐患等级、整改建议等。

（四）隐患治理1.一般事故隐患治理责任部门接到《安全事故隐患整改通知书》后，应立即制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改任务。整改责任人应按照整改措施要求，认真组织实施整改工作，确保隐患得到及时消除。整改完成后，由责任部门负责人进行验收，并将整改情况报安全管理部门备案。2.重大事故隐患治理公司主要负责人组织制定重大事故隐患整改方案，整改方案应包括隐患的详细情况、整改目标、整改措施、整改期限、整改责任人、资金预算等内容。整改方案经公司主要负责人批准后，由安全管理部门负责组织实施，相关部门、车间配合。整改过程中，应严格按照整改方案要求进行施工，确保整改工作安全、有序进行。重大事故隐患整改完成后，由公司主要负责人组织相关人员进行验收。验收合格后，形成验收报告，并向当地安全生产监督管理部门报备。

（五）隐患复查1.安全管理部门对已完成整改的事故隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。2.复查内容包括整改措施的落实情况、隐患治理效果、安全设施的运行状况等。3.复查合格后，在《安全事故隐患整改通知书》上签署复查意见，并将相关资料归档保存。

（六）隐患销号1.对于经复查合格的事故隐患，由安全管理部门在隐患排查治理台账上进行销号处理。2.销号后的事故隐患应进行跟踪管理，防止隐患再次出现。如发现已销号的隐患再次出现，应重新按照隐患排查治理流程进行处理。

五、隐患排查治理资金保障（一）资金来源1.公司按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于事故隐患排查治理等安全生产工作。2.公司将隐患排查治理所需资金纳入年度预算，确保资金足额到位。3.对于重大事故隐患整改所需的较大金额资金，可通过申请上级拨款、银行贷款、企业自筹等方式解决。

（二）资金使用范围1.用于购置隐患排查治理所需的设备、仪器、工具等。2.支付隐患排查治理工作中发生的检测、检验、评估、咨询等费用。3.对事故隐患整改项目进行投资，包括设备更新、技术改造、工程建设等费用。4.用于员工安全培训、教育以及奖励在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人。

（三）资金管理1.公司设立安全生产费用专用账户，对安全生产费用进行单独核算，专款专用。2.安全管理部门负责编制安全生产费用年度使用计划，经公司主要负责人审批后实施。3.财务部门负责对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保资金使用合规、合理。4.每年度末，安全管理部门应对安全生产费用的使用情况进行总结分析，并向公司主要负责人报告。

六、隐患排查治理信息管理（一）建立隐患排查治理台账1.安全管理部门负责建立公司安全事故隐患排查治理台账，台账应详细记录隐患的排查时间、地点、内容、发现人、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改情况、复查结果等信息。2.各部门、车间应建立本部门、车间的隐患排查治理台账，及时将隐患排查治理情况上报至安全管理部门，确保台账信息的完整性和准确性。

（二）隐患排查治理数据统计与分析1.安全管理部门定期对隐患排查治理台账数据进行统计分析，绘制隐患排查治理情况图表，如隐患数量变化趋势图、隐患类型分布图、整改完成率统计图等。2.通过数据分析，找出隐患产生的规律和特点，评估隐患排查治理工作的成效，发现安全管理工作中存在的薄弱环节，为制定针对性的安全管理措施提供依据。

（三）隐患排查治理报告1.安全管理部门每月编写隐患排查治理工作月报，向公司主要负责人和各部门、车间通报当月隐患排查治理工作情况，包括隐患排查数量、隐患等级分布、整改完成情况、存在的问题及改进措施等。2.每季度编写隐患排查治理工作季报，对本季度隐患排查治理工作进行全面总结分析，提出下一季度的工作重点和建议。3.每年编写隐患排查治理工作年报，对全年隐患排查治理工作进行总结评估，形成年度隐患排查治理工作报告，上报至上级主管部门。

（四）信息共享与交流1.建立公司内部隐患排查治理信息平台，实现隐患排查治理信息的实时共享和交流。各部门、车间可通过信息平台及时上报隐患排查治理情况，查阅相关信息，了解公司整体安全状况。2.定期组织召开隐患排查治理工作交流会，各部门、车间汇报本部门、车间隐患排查治理工作经验和做法，分析存在的问题，共同探讨解决措施，促进公司隐患排查治理工作水平的整体提升。

七、奖励与处罚（一）奖励1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.发现重大事故隐患并及时报告，避免事故发生的员工，视情节给予一定的物质奖励。3.在隐患排查治理技术创新、管理创新等方面取得显著成效的部门和个人，公司将给予专项奖励。