事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案一、总则1.指导思想以邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，为事业单位发展提供坚实的人才支撑。2.基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

二、实施范围本实施方案适用于[具体事业单位名称]及所属事业单位。

三、岗位类别设置1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一至十级职员岗位。2.专业技术岗位专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级，即一至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级。3.工勤技能岗位工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

四、岗位等级结构比例1.管理岗位管理岗位中，十级职员岗位占单位岗位总量的比例一般不低于70%。2.专业技术岗位专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，根据行业特点和事业单位的功能、规格、隶属关系等因素，按照现行专业技术职务结构比例要求和规定的岗位等级设置办法确定。高级岗位比例不超过单位岗位总量的[X]%，其中正高级岗位不超过高级岗位的[X]%，副高级岗位不超过高级岗位的[X]%。中级岗位比例不超过单位岗位总量的[X]%。初级岗位比例不低于单位岗位总量的[X]%。3.工勤技能岗位工勤技能岗位占单位岗位总量的比例，要综合考虑事业单位的功能、规格、隶属关系、行业特点等因素，按照从严控制的原则确定。

五、岗位任职条件1.基本条件遵守宪法和法律；具有良好的品行；岗位所需的专业、能力或技能条件；适应岗位要求的身体条件。2.管理岗位任职条件职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。各等级职员岗位的基本任职条件：三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；四级、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。3.专业技术岗位任职条件专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，须包括准入控制的要求。各等级专业技术岗位的任职条件：正高级岗位：须具有正高级专业技术职务任职资格，在本专业领域具有较高的学术造诣，能够引领本专业领域技术发展，近五年内在省级以上刊物发表具有较高水平的学术论文[X]篇以上（或取得相应的科研成果），并具备下列条件之一：主持完成省级以上科研项目[X]项以上；获得省级以上科技奖励[X]项以上；作为主要成员参与制定省级以上行业标准[X]项以上。副高级岗位：须具有副高级专业技术职务任职资格，在本专业领域有较丰富的实践经验，能够解决本专业领域较复杂的技术问题，近五年内在省级以上刊物发表学术论文[X]篇以上（或取得相应的科研成果），并具备下列条件之一：主持完成市级以上科研项目[X]项以上；获得市级以上科技奖励[X]项以上；作为主要成员参与制定市级以上行业标准[X]项以上。中级岗位：须具有中级专业技术职务任职资格，能够熟练掌握和运用本专业的技术知识和技能，近三年内在市级以上刊物发表学术论文[X]篇以上（或取得相应的科研成果），并具备下列条件之一：参与完成县级以上科研项目[X]项以上；获得县级以上科技奖励[X]项以上；作为主要成员参与制定县级以上行业标准[X]项以上。初级岗位：须具有初级专业技术职务任职资格，能够独立完成本专业一般性技术工作，近三年内在相关专业领域发表论文或取得其他相关成果。4.工勤技能岗位任职条件一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。

六、岗位聘用1.岗位聘用原则坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位任职条件和竞聘上岗的有关规定，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。2.岗位聘用程序公布岗位：单位公布岗位设置方案、岗位说明书、聘用条件等相关信息。申请应聘：应聘人员向单位提出书面应聘申请，并提交相关证明材料。资格审查：单位对应聘人员的资格条件进行审查，确定参加竞聘的人员名单。竞聘上岗：采取考试、考核等方式，按照规定的程序和办法，组织竞聘上岗。根据考试、考核结果，择优确定拟聘人员。公示：拟聘人员名单公示[X]个工作日。公示无异议的，按照有关规定办理聘用手续。3.岗位聘用合同聘用单位与受聘人员签订聘用合同，确定双方的权利和义务。聘用合同期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。

七、岗位动态管理1.定期评估建立岗位定期评估制度，每[X]年对岗位设置、聘用和履职情况进行一次全面评估。评估内容包括岗位设置的合理性、岗位聘用的公正性、人员履职的胜任性等。2.调整岗位根据评估结果，结合事业发展需要和人员队伍状况，适时调整岗位设置方案、岗位等级结构比例和岗位任职条件。对确有真才实学、业绩突出、贡献较大的人员，可以按照有关规定破格聘用。3.人员调整根据岗位变动情况，及时调整人员聘用关系，办理岗位聘用变更、解除或终止手续。对不能胜任现岗位工作的人员，按照有关规定进行调整或低聘、解聘。

八、组织实施1.加强组织领导成立事业单位岗位设置管理工作领导小组，负责岗位设置管理工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责岗位设置管理的日常工作。2.明确职责分工组织人事部门负责岗位设置管理的政策指导、方案审核、岗位核准、人员聘用等工作；财务部门负责岗位设置管理中的经费保障工作；纪检监察部门负责对岗位设置管理工作进行监督检查，受理有关举报、投诉。其他相关部门按照各自职责，做好岗位设置管理的有关工作。3.精心组织实施各单位要高度重视岗位设置管理工作，认真组织实施，确保岗位设置管理工作顺利进行。要做好政策宣传解释工作，引导广大职工积极参与岗位设置管理工作，确保职工队伍的稳定。

九、监督检查1.建立监督机制建立健全岗位设置管理监督机制，加强对岗位设置、聘用、考核等各个环节的监督检查。对违反岗位设置管理规定的行为，要及时予以纠正，并按照有关规定追究相关人员的责任。2