事故隐患排查、治理、报告制度

事故隐患排查、治理、报告制度一、总则1.目的为了建立健全公司事故隐患排查、治理和报告机制，及时发现并消除事故隐患，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中事故隐患的排查、治理与报告工作。3.定义事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利因素和管理上的缺陷。

二、职责分工1.安全管理部门负责制定、修订事故隐患排查、治理和报告制度，并监督制度的执行情况。组织开展定期和不定期的综合性安全检查，对检查出的事故隐患进行汇总、分析和评估，确定隐患等级，并下达隐患整改通知。协调各部门对重大事故隐患进行治理，跟踪治理情况，对治理结果进行验收。建立事故隐患排查治理档案，记录隐患排查、治理和报告的全过程。定期对公司事故隐患排查治理工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。2.各部门负责本部门事故隐患的日常排查工作，建立本部门事故隐患排查治理台账，及时记录排查出的隐患情况。对本部门排查出的事故隐患进行初步评估，确定隐患等级，制定整改措施，并组织实施整改。及时向安全管理部门报告本部门无法立即整改的事故隐患情况，并配合安全管理部门对重大事故隐患进行治理。负责对本部门员工进行安全教育培训，提高员工对事故隐患的识别和防范能力。3.员工积极参与事故隐患排查工作，发现事故隐患及时报告本部门负责人或安全管理人员。按照操作规程进行作业，遵守安全生产规章制度，杜绝人的不安全行为，防止事故隐患的产生。对所在岗位的设备、设施、环境等进行日常检查，发现问题及时处理或报告。

三、事故隐患排查1.排查类型定期排查公司每月组织一次综合性安全检查，由安全管理部门牵头，各部门负责人参加，对公司的生产设备、安全设施、作业环境、管理制度等进行全面检查。各部门每周组织一次部门内部安全检查，对本部门的设备运行、工艺流程、作业现场等进行详细检查。班组每天进行班前、班中、班后安全检查，对本班组的设备、工具、作业人员等进行检查，及时发现和处理问题。不定期排查根据季节特点、节假日、特殊时期等情况，开展针对性的安全检查。如夏季高温期间，重点检查防暑降温措施落实情况；冬季寒冷期间，重点检查防寒保暖、防火、防爆等措施落实情况。当公司生产工艺、设备设施、作业环境等发生重大变化时，及时进行专项安全检查，确保安全生产。对上级部门检查、督查中发现的问题，及时组织进行复查，检查整改措施的落实情况。专业性排查由各专业技术人员组成专项检查组，定期对电气设备、机械设备、危险化学品、消防设施等进行专业性安全检查，及时发现和消除专业领域的事故隐患。根据公司实际情况，适时开展新工艺、新技术、新材料应用前的安全评估和隐患排查工作。2.排查内容人的不安全行为员工是否遵守操作规程，有无违规操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为。员工的安全意识、安全技能是否满足岗位要求，是否经过相关安全培训。员工在作业过程中是否正确佩戴和使用劳动防护用品。物的危险状态生产设备、设施是否正常运行，有无老化、损坏、故障等情况。安全设施是否完好有效，如消防设施、通风设备、安全警示标志等。电气设备是否符合安全标准，有无漏电、短路、过载等隐患。危险化学品的储存、使用、运输是否符合规定，有无泄漏、爆炸等危险。环境的不利因素作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。作业现场是否整洁有序，物料堆放是否符合规定，通道是否畅通。周边环境是否对公司生产经营活动构成安全威胁，如是否靠近易燃易爆场所、是否存在地质灾害隐患等。管理上的缺陷安全生产规章制度是否健全、完善，是否得到有效执行。安全管理机构是否健全，安全管理人员是否配备到位，职责是否明确。安全培训教育是否落实，员工是否具备必要的安全知识和技能。安全检查、隐患排查治理、事故应急救援等工作是否有效开展。

四、事故隐患治理1.隐患分级根据事故隐患的危害程度和整改难度，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.治理措施一般事故隐患治理发现一般事故隐患后，所在部门应立即组织整改，能够当场整改的，必须当场整改；不能当场整改的，应制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保在规定时间内完成整改。整改完成后，由所在部门负责人进行验收，验收合格后报安全管理部门备案。重大事故隐患治理对于重大事故隐患，公司应立即停止相关作业，采取临时防范措施，确保安全。同时，成立重大事故隐患治理工作领导小组，由公司主要负责人任组长，相关部门负责人为成员，负责组织制定重大事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括以下内容：隐患的基本情况，如隐患所在位置、现状、产生原因、危害程度等。治理目标，明确隐患治理后达到的安全标准。治理措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等。治理资金和物资的落实情况。治理期限，确定隐患治理的具体时间安排。治理责任单位和责任人，明确各部门和人员在隐患治理中的职责。应急预案，制定针对隐患治理过程中可能发生的事故的应急处置预案。重大事故隐患治理方案经公司主要负责人批准后实施。在治理过程中，安全管理部门应加强监督检查，及时协调解决治理过程中出现的问题。治理完成后，由安全管理部门组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。3.治理资金保障公司应设立事故隐患治理专项资金，专项用于事故隐患的排查、治理、整改措施的落实以及安全设施的更新改造等。事故隐患治理专项资金由财务部门单独列支，专款专用，不得挪作他用。各部门在制定事故隐患治理方案时，应同时编制资金预算，报安全管理部门审核，经公司主要负责人批准后，由财务部门予以保障。

五、事故隐患报告1.报告流程员工发现事故隐患后，应立即报告本部门负责人或安全管理人员。部门负责人或安全管理人员接到报告后，应及时对隐患情况进行核实。对于一般事故隐患，应立即组织整改，并在隐患排查治理台账中记录；对于重大事故隐患，应在24小时内报告安全管理部门。安全管理部门接到重大事故隐患报告后，应立即进行现场核实，并组织相关部门和人员进行分析评估，确定隐患等级，下达隐患整改通知，明确整改责任单位和责任人，跟踪整改情况。对于需要外部协调解决的重大事故隐患，安全管理部门应及时向公司主要负责人报告，由公司主要负责人协调相关部门共同解决。同时，应向上级主管部门和当地政府安全生产监管部门报告事故隐患情况。2.报告内容事故隐患的基本情况，包括隐患所在位置、设备设施名称、隐患表现形式等。事故隐患产生的原因分析。事故隐患可能造成的危害程度评估。已采取的临时防范措施。隐患的整改建议，包括整改措施、整改期限、整改责任人等。

六、监督检查与考核1.监督检查安全管理部门负责对各部门事故隐患排查、治理和报告工作进行日常监督检查，定期通报检查情况。公司定期组织对事故隐患排查治理工作进行专项督查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。对于在事故隐患排查治理工作中不认真履行职责、敷衍了事的部门和个人，安全管理部门有权责令其限期改正，并进行通报批评。2.考核公司将事故隐患排查治理工作纳入部门和员工绩效考核体系，对在事故隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。对于未按照本制度要求开展事故隐患排查、治理和报告工作，导致事故发生的部门和个人，将依法依规追究其责任。具体考核标准如下：部门有下列情形之一的，视情节轻重给予部门负责人警告、罚款、降职等处分，同时对部门进行绩效考核扣分：未按规定组织开展事故隐患排查工作，或排查工作走过场，未发现重大事故隐患的。对排查出的事故隐患未及时进行治理，或治理措施不力，导致隐患进一步扩大的。未按规定报告事故隐患情况，或隐瞒不报、谎报事故隐患的。员工有下列情形之一的，视情节