幼儿园重要事项集体决策制度

幼儿园重要事项集体决策制度一、总则1.目的为了规范幼儿园重要事项的决策程序，充分发挥集体智慧，提高决策的科学性、民主性和透明度，保障幼儿园各项工作的顺利开展，促进幼儿园健康、可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于幼儿园重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要事项的决策管理。3.基本原则依法依规原则：严格遵守国家法律法规、教育政策以及上级主管部门的相关规定，确保决策合法合规。民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在民主讨论的基础上实行正确的集中，保证决策的科学性和公正性。科学决策原则：运用科学方法和手段，进行充分的调查研究和分析论证，提高决策的准确性和可行性。公开透明原则：除涉及国家机密、商业秘密和个人隐私外，重要事项决策过程和结果应向教职工公开，接受监督。

二、决策机构及职责1.园务委员会组成人员：园务委员会由园长、副园长、党支部书记、工会主席、教师代表、家长代表等组成，其中教师代表和家长代表应占一定比例。职责审议幼儿园发展规划、工作计划、规章制度等重要文件。讨论决定幼儿园重大改革措施、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项。听取和审议幼儿园财务预决算报告，监督财务收支情况。协调幼儿园与上级主管部门、社区、家长等各方面的关系，促进幼儿园发展。2.教职工大会组成人员：全体教职工。职责听取园长工作报告，审议幼儿园发展规划、工作计划、财务预决算等重要事项。讨论通过涉及教职工切身利益的规章制度、考核方案、奖惩办法等。对幼儿园工作提出意见和建议，参与民主管理和监督。3.党支部组成人员：党支部委员。职责发挥政治核心作用，保证党的路线方针政策在幼儿园的贯彻执行。参与幼儿园重大问题的决策，对决策过程进行监督，确保决策符合党的要求和教职工的根本利益。加强党组织建设，做好党员教育管理工作，发挥党员的先锋模范作用。

三、决策事项范围1.重大决策幼儿园发展规划、年度工作计划、学期工作计划的制定与调整。幼儿园教育教学改革方案、课程建设规划、师资队伍建设规划等重要工作方案的制定。幼儿园内部管理体制改革、人事制度改革、分配制度改革等重大改革措施的出台。幼儿园招生工作方案、招生计划、收费标准的确定。幼儿园安全工作制度、应急预案的制定与修订。2.重要干部任免中层干部的选拔、任用、考核、奖惩。重要岗位人员的调配。3.重大项目安排校园建设、维修改造等工程项目的立项、招标、实施与验收。大型教学设备、设施的购置与更新。重大科研项目的申报与实施。4.大额度资金使用年度预算内单项支出超过[X]元的资金安排。预算外重大资金支出项目。

四、决策程序1.议题提出园长、副园长、党支部书记等园领导班子成员根据幼儿园工作需要和实际情况，提出决策议题。各部门负责人根据本部门工作实际，认为需要提交园务委员会或教职工大会讨论决策的事项，应提前向园长提出书面申请，并说明议题的背景、内容、建议方案等。教师代表、家长代表等可通过一定方式提出决策议题建议，经园长审核后确定是否列入议题。2.会前准备对于确定的决策议题，由相关部门负责组织开展调查研究，广泛征求意见，进行分析论证，形成初步方案。重要事项的决策议题应提前[X]天通知参会人员，以便参会人员做好充分准备。通知内容应包括议题、时间、地点、相关材料等。会议组织部门负责准备会议所需的文件、资料、报告等，确保参会人员能够全面了解议题情况。3.会议讨论园务委员会或教职工大会由园长主持召开。参会人员应围绕决策议题充分发表意见，展开讨论，对议题的必要性、可行性、风险等进行深入分析。主持人应引导会议有序进行，充分发扬民主，鼓励不同意见的表达。参会人员应认真听取他人意见，尊重他人发言权利，不得打断他人发言或进行人身攻击。会议记录人员应如实记录会议讨论情况，包括发言内容、表决结果等，形成详细的会议记录。4.决策形成在充分讨论的基础上，由主持人根据讨论情况进行归纳总结，提出决策建议。参会人员对决策建议进行表决，表决方式可采用无记名投票、举手、鼓掌等方式，具体表决方式由主持人根据议题性质和参会人员情况确定。决策事项需经应参会人员半数以上通过方为有效。对于重大事项的决策，应参会人员半数以上通过后，还需报上级主管部门批准或备案。根据表决结果，形成会议决议。会议决议应明确决策事项的内容、实施步骤、责任部门和责任人等。5.决策执行与监督决策形成后，由园长负责组织实施。各责任部门和责任人应按照会议决议的要求，认真履行职责，确保决策事项得到有效执行。幼儿园建立决策执行监督机制，定期对决策执行情况进行检查和评估。对执行过程中出现的问题，应及时分析原因，采取有效措施加以解决。决策执行情况应定期向园务委员会或教职工大会报告，接受监督。对于执行不力或违反决策的行为，应追究相关部门和责任人的责任。

五、决策过程中的保密要求1.参与决策过程的人员应严格遵守保密纪律，对决策过程中涉及的机密信息、尚未公开的讨论内容等予以保密，不得泄露给无关人员。2.会议组织部门应妥善保管会议文件、资料等，防止遗失或泄露。会议结束后，对不再使用的文件、资料等应及时进行清理和销毁。3.对于违反保密规定的人员，应视情节轻重给予相应的纪律处分；造成严重后果的，应依法追究法律责任。

六、决策事项的档案管理1.决策事项形成的文件、资料、会议记录、决议等应及时进行整理归档，建立专门的档案管理制度。2.档案管理人员应按照档案管理的有关规定，对决策事项档案进行分类、编号、装订、存储等，确保档案的完整性和规范性。3.决策事项档案应妥善保管，保管期限按照国家有关规定执行。查阅决策事项档案应履行相应的审批手续，未经批准不得擅自查阅、复制或