腾龙集团有限公司节能管理制度汇编

腾龙集团有限公司节能管理制度汇编一、总则1.目的为加强腾龙集团有限公司（以下简称"集团"）的节能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少生产成本，实现可持续发展，特制定本节能管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于集团内各部门、各子公司及所属单位的节能管理工作。3.职责分工集团节能管理委员会负责全面领导和决策集团节能管理工作，审议重大节能政策、目标、计划和措施等。集团节能管理办公室设在[具体部门]，负责集团节能管理工作的组织、协调、监督和指导，制定并实施节能管理制度、计划和措施，统计分析能源消耗数据等。各部门、各子公司及所属单位负责本部门、本单位节能管理工作的具体实施，落实节能目标和措施，对本部门、本单位的能源消耗进行统计、分析和控制。

二、节能规划与目标1.节能规划编制集团根据国家和地方有关节能政策、法规以及行业发展趋势，结合自身发展战略和实际情况，编制年度节能规划和中长期节能规划。节能规划应明确节能目标、任务、重点项目和保障措施等，并报集团节能管理委员会审批后实施。2.节能目标设定集团按照国家和地方下达的节能目标任务，结合自身实际，制定年度节能目标，并将节能目标分解到各部门、各子公司及所属单位。节能目标应具有可量化、可考核的特点，包括能源消耗总量控制目标、单位产品能源消耗降低目标等。

三、能源计量与统计1.能源计量器具配备集团按照国家有关能源计量器具配备和管理的规定，配备合理、有效的能源计量器具，确保能源计量数据的准确可靠。能源计量器具应定期进行校准和维护，保证其精度和可靠性。2.能源计量管理建立健全能源计量管理制度，明确能源计量管理的职责、流程和要求。加强能源计量数据的采集、记录和统计分析，确保能源计量数据的真实性、完整性和及时性。3.能源统计报表制度各部门、各子公司及所属单位应按照集团规定的能源统计报表格式和报送时间，定期报送能源消耗统计报表。能源统计报表应包括能源消耗种类、数量、用途、能源利用效率等内容。集团节能管理办公室负责汇总、分析各部门、各子公司及所属单位的能源统计报表，形成集团能源消耗统计报告，并定期向集团节能管理委员会汇报。

四、节能措施与技术改造1.节能措施制定与实施各部门、各子公司及所属单位应根据本部门、本单位的实际情况，制定具体的节能措施，并组织实施。节能措施应包括加强能源管理、优化生产工艺、推广节能设备和技术、提高员工节能意识等方面。2.节能技术改造项目管理集团鼓励各部门、各子公司及所属单位开展节能技术改造项目，对节能效果显著的项目给予支持和奖励。节能技术改造项目应按照国家和地方有关规定进行立项、审批、验收等管理。项目实施单位应编制节能技术改造项目可行性研究报告，明确项目的节能目标、技术方案、投资预算、经济效益和社会效益等内容。3.节能新技术、新产品推广应用集团关注节能新技术、新产品的发展动态，积极推广应用先进适用的节能技术和产品。建立节能新技术、新产品推广应用机制，组织相关部门和单位进行技术交流和培训，提高员工对节能新技术、新产品的认识和应用能力。

五、节能培训与宣传1.节能培训计划制定与实施集团制定年度节能培训计划，明确培训目标、内容、对象和方式等。节能培训应涵盖能源管理知识、节能技术和措施、能源计量与统计等方面，提高员工的节能意识和技能水平。定期组织节能培训，确保培训效果，对培训情况进行记录和考核。2.节能宣传活动开展集团通过多种形式开展节能宣传活动，营造节能降耗的良好氛围。利用内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传节能政策、法规、知识和典型案例。组织节能宣传周、节能月等活动，开展节能知识竞赛、节能合理化建议征集等活动，提高员工参与节能工作的积极性和主动性。

六、节能考核与奖惩1.节能考核指标设定集团建立节能考核指标体系，对各部门、各子公司及所属单位的节能工作进行考核评价。节能考核指标包括节能目标完成情况、能源消耗总量控制情况、单位产品能源消耗降低情况、节能措施落实情况等。2.节能考核方式与周期节能考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式进行。定期考核每年进行一次，由集团节能管理办公室组织实施，各部门、各子公司及所属单位应在规定时间内报送节能工作年度总结和自评报告。不定期抽查根据工作需要随时进行，主要检查节能措施落实情况、能源计量与统计情况等。3.节能奖惩制度对在节能工作中表现突出的部门、子公司及所属单位和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉奖励、物质奖励等，具体奖励标准由集团另行制定。对未完成节能目标任务或违反节能管理制度的部门、子公司及所属单位，给予通报批评，并责令限期整改。对因工作不力导致能源浪费严重或发生重大能源事故的部门、子公司及所属单位，依法依规追究相关人员的责任。

七、附则1.本制度汇编自发布之日起施行。2.本制度