公司带薪年休假管理制度

公司带薪年休假管理制度一、总则1.目的为了维护员工的休息休假权利，调动员工的工作积极性，根据《职工带薪年休假条例》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的全体员工。3.基本原则公司实行带薪年休假制度，遵循公平、公正、公开的原则，确保员工依法享受年休假权益，同时兼顾公司的正常生产经营秩序。

二、年休假天数规定1.累计工作年限与年休假天数对应关系员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2.新员工年休假计算方法新员工入职当年度，在本公司连续工作满12个月后，按照当年剩余日历天数折算应休年休假天数。折算后不足1整天的部分不享受年休假。计算公式为：（当年度在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。

三、年休假安排与申请1.年休假安排公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。2.年休假申请流程员工应提前[X]天向所在部门提交《年休假申请表》，明确申请年休假的时间段。部门负责人应在收到申请后的[X]个工作日内进行审批，审批通过后报人力资源部门备案。人力资源部门对年休假申请进行审核，如发现问题及时与相关部门和员工沟通协调。3.特殊情况处理如员工因个人原因需要临时调整年休假时间，应提前[X]天向所在部门提出申请，经部门负责人和人力资源部门同意后方可调整。对于因工作原因未能在当年度安排休完年休假的员工，公司将按照规定支付未休年休假工资报酬。

四、年休假工资报酬1.正常支付年休假期间工资员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。2.未休年休假工资报酬计算方法对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。日工资收入的计算办法为：月工资收入÷月计薪天数（21.75天）。月工资是指职工在用人单位支付其未休年休假工资报酬前12个月剔除加班工资后的月平均工资。在本用人单位工作时间不满12个月的，按实际月份计算月平均工资。3.支付方式与时间未休年休假工资报酬将在员工次年年初一次性支付。

五、年休假监督与管理1.人力资源部门职责负责制定和完善公司带薪年休假管理制度，并监督制度的执行情况。统计员工年休假情况，建立员工年休假台账，对员工年休假申请、审批、执行等情况进行记录和管理。解答员工关于年休假的疑问，处理员工与年休假相关的投诉和纠纷。2.部门负责人职责负责审核本部门员工的年休假申请，合理安排员工的工作，确保员工年休假能够得到妥善安排，不影响部门的正常工作秩序。关注员工的工作状态和需求，鼓励员工在年休假期间充分休息和调整，以更好地投入工作。3.员工职责员工应遵守公司年休假管理制度，按照规定的流程申请年休假。在年休假期间，保持通讯畅通，如有工作需要配合处理的情况，应积极响应并提供必要的协助。4.监督检查公司定期对各部门年休假制度执行情况进行检查，检查内容包括年休假申请审批流程的规范性、员工年休假安排的合理性、未休年休假工资报酬的支付情况等。对于违反年休假制度的行为，将及时进行纠正，并按照公司相关规定进行处理。

六、违规处理1.员工违规情形及处理措施员工未经批准擅自休年休假的，按照旷工处理，公司将根据相关规定扣除相应工资，并给予警告处分。员工伪造虚假证明材料骗取年休假的，一经查实，立即取消其年休假资格，追回已发放的年休假工资报酬，并视情节轻重给予记过、降职降薪等处分。员工在年休假期间从事与公司利益冲突的活动或给公司造成损失的，公司将依法追究其责任，并要求其赔偿相应损失。2.部门负责人违规情形及处理措施部门负责人滥用职权，故意不批准员工年休假申请，导致员工权益受损的，公司将对其进行批评教育，并责令其改正。情节严重的，给予相应的纪律处分。部门负责人未按照规定安排员工年休假，影响员工工作积极性和公司正常生产经营秩序的，公司将视情节轻重对其进行绩效考核扣分，并要求其制定整改措施，确保员工年休假得到合理安排。

七、附则1.制度解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。2.制度修订与更新本制度将根据国家法律法规的变化以及公司实际情况的需要适时进行修订和