拌合站岗位职责与管理制度

拌合站岗位职责与管理制度一、总则1.目的为规范拌合站的管理，确保混凝土生产的质量、安全和高效，明确各岗位的职责和工作流程，特制定本岗位职责与管理制度。2.适用范围本制度适用于拌合站全体员工。3.职责分工拌合站设站长、技术负责人、试验员、操作员、装载机司机、运输车辆司机、物资采购员、设备维修人员等岗位，各岗位按照职责分工，协同完成混凝土生产任务。

二、岗位职责

（一）站长岗位职责1.全面负责拌合站的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.负责拌合站人员、设备、物资等资源的调配和管理，确保生产顺利进行。3.建立健全拌合站的各项管理制度，加强成本控制，提高经济效益。4.协调与业主、监理、施工单位等相关部门的关系，及时解决生产过程中出现的问题。5.组织员工进行安全教育和培训，落实安全生产责任制，确保生产安全。6.定期对拌合站的工作进行总结和分析，不断改进管理水平。

（二）技术负责人岗位职责1.负责拌合站的技术管理工作，制定技术方案和操作规程。2.指导试验员、操作员等岗位的技术工作，解决生产过程中的技术难题。3.负责原材料的检验和试验工作，确保原材料质量符合要求。4.参与混凝土配合比的设计和调整，保证混凝土质量满足工程要求。5.负责技术资料的整理和归档，及时向上级汇报技术工作情况。6.协助站长开展技术培训工作，提高员工的技术水平。

（三）试验员岗位职责1.负责原材料的取样、送检和试验工作，确保原材料质量合格。2.按照规范和标准进行混凝土配合比的设计和调整，做好试配记录。3.负责混凝土生产过程中的质量控制，对混凝土的坍落度、和易性等指标进行检测。4.制作混凝土试件，按规定进行养护和送检，及时提供试验报告。5.对试验仪器设备进行维护和保养，确保仪器设备正常运行。6.协助技术负责人做好技术资料的整理和归档工作。

（四）操作员岗位职责1.负责拌合站设备的操作和运行，严格按照操作规程进行操作。2.开机前对设备进行检查和调试，确保设备正常运行；生产过程中密切关注设备运行情况，及时处理异常情况。3.按照生产任务单的要求，准确输入混凝土配合比等参数，控制混凝土的生产质量。4.负责计量设备的校准和维护，保证计量准确。5.做好生产记录，包括原材料用量、混凝土产量、设备运行情况等。6.协助试验员进行混凝土质量检测工作。

（五）装载机司机岗位职责1.负责装载机的操作和维护，确保装载机正常运行。2.按照指定地点和要求，及时将原材料装载到相应的料仓或运输车辆上。3.装载过程中注意控制物料的装载量和均匀性，避免洒料。4.配合其他岗位人员做好生产现场的清理和整理工作。5.定期对装载机进行保养，及时发现和排除故障。

（六）运输车辆司机岗位职责1.负责混凝土运输车辆的驾驶和维护，确保车辆安全运行。2.按照调度安排，及时将混凝土运输到指定的浇筑地点。3.运输过程中注意防止混凝土离析，保持车辆清洁。4.到达浇筑地点后，协助施工人员进行混凝土的卸料工作。5.定期对车辆进行保养和维修，确保车辆性能良好。6.做好运输记录，包括运输时间、运输地点、混凝土方量等。

（七）物资采购员岗位职责1.负责原材料的采购工作，按照质量要求和生产需求，选择合格的供应商。2.与供应商签订采购合同，明确采购价格、质量标准、交货期等条款。3.跟踪原材料的采购进度，确保按时到货。4.负责原材料的验收工作，对不合格的原材料及时办理退货或换货手续。5.建立物资采购台账，记录采购情况和资金支出。6.协助站长做好物资库存管理工作，合理控制库存水平。

（八）设备维修人员岗位职责1.负责拌合站设备的日常维修和保养工作，确保设备正常运行。2.定期对设备进行巡检，及时发现和排除设备故障隐患。3.按照设备维修计划，对设备进行维修和更换零部件，做好维修记录。4.负责设备的安装和调试工作，确保新设备正常投入使用。5.协助操作人员解决设备操作过程中的技术问题。6.对设备维修工具和备件进行管理，保证工具完好、备件充足。

三、管理制度

（一）考勤制度1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假需提前填写请假申请表，按照审批流程办理请假手续。请假一天以内由站长批准，请假一天以上由上级主管部门批准。3.迟到、早退一次扣除相应的绩效分数，旷工一天扣除三倍当日工资。

（二）生产管理制度1.严格按照生产任务单组织生产，确保混凝土生产的数量和质量满足工程要求。2.生产前对原材料、设备等进行检查和准备，确保生产顺利进行。3.生产过程中各岗位人员应密切配合，严格按照操作规程进行操作，保证混凝土的质量稳定。4.做好生产记录，包括原材料用量、混凝土产量、设备运行情况等，记录应真实、准确、完整。

（三）质量管理制度1.建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。2.加强原材料的检验和试验工作，不合格的原材料不得用于生产。3.严格控制混凝土配合比，按照规范和标准进行配合比设计和调整。4.加强混凝土生产过程中的质量控制，对混凝土的坍落度、和易性、强度等指标进行检测，确保混凝土质量符合要求。5.对混凝土试件进行规范养护和送检，及时提供试验报告，作为质量评定的依据。6.定期对质量管理工作进行总结和分析，不断改进质量管理水平。

（四）安全管理制度1.建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。2.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.对拌合站的设备、设施进行定期检查和维护，确保安全装置齐全有效。4.在生产现场设置明显的安全警示标志，严禁违章作业。5.制定安全应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。6.发生安全事故时，应立即采取措施进行救援，并及时向上级报告。

（五）物资管理制度1.建立物资采购、验收、保管、发放等管理制度。2.物资采购应按照规定的程序进行，选择合格的供应商，签订采购合同。3.物资到货后应及时进行验收，对不合格的物资及时办理退货或换货手续。4.物资应分类存放，做好标识和防护措施，防止物资损坏和变质。5.建立物资发放台账，按照规定的程序发放物资，确保物资的合理使用。6.定期对物资进行盘点，做到账物相符。

（六）设备管理制度1.建立设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。2.制定设备操作规程和维修保养计划，定期对设备进行维护和保养。3.设备维修应及时、准确，做好维修记录，对维修后的设备进行调试和验收。4.加强设备操作人员的培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。5.对设备的更新、改造等重大事项，应按照规定的程序进行审批。6.做好设备的报废鉴定和报废处理工作。

（七）环境卫生管理制度1.保持拌合站内环境整洁，物料堆放整齐，无杂物。2.定期对拌合站进行清扫和冲洗，特别是生产区域和设备周围。3.运输车辆应保持清洁，防止混凝土洒落污染环境。4.对生产过程中产生的废弃物进行分类收集和处理，避免对环境造成污染。

（八）绩效考核制度1.建立绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核。2.绩效考核指标应明确、具体、可量化，考核周期