XX医院财务管理制度范例

XX医院财务管理制度范例一、总则1.目的本财务管理制度旨在规范XX医院的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障医院的正常运营和发展。2.适用范围本制度适用于XX医院及其所属各部门、科室。3.基本原则医院财务管理遵循合法性、合理性、真实性、完整性、及时性的原则，严格执行国家有关法律法规和财务规章制度。

二、财务管理体制1.财务机构设置医院设立独立的财务科，负责医院的财务管理工作。财务科应配备具有相应专业资格的会计人员和财务管理人员。2.财务人员职责财务人员应严格遵守国家财经法规和医院财务制度，认真履行会计核算、财务管理、财务监督等职责，确保财务工作的准确、规范和高效。

三、预算管理1.预算编制医院应按照国家有关规定，结合医院发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。预算编制应遵循"统筹兼顾、收支平衡、积极稳妥、讲求绩效"的原则，涵盖医院收入、支出、资产、负债等方面。2.预算审批医院年度财务预算经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.预算执行医院各部门、科室应严格执行财务预算，确保预算的严肃性。财务科应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。4.预算调整如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批。

四、收入管理1.收入范围医院收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入、其他收入等。2.医疗收入管理医疗收入是指医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入、住院收入等。医疗收入应按照国家规定的收费标准进行收取，并及时足额入账。3.财政补助收入管理财政补助收入是指医院从财政部门取得的各类补助收入。医院应严格按照财政部门的要求，合理使用财政补助资金，并定期向财政部门报送资金使用情况。4.科教项目收入管理科教项目收入是指医院取得的科研、教学项目资金。医院应加强对科教项目收入的管理，专款专用，确保项目的顺利实施。5.其他收入管理其他收入是指医院除医疗收入、财政补助收入、科教项目收入以外的各项收入。其他收入应按照规定及时入账，并纳入医院预算管理。

五、支出管理1.支出范围医院支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用、其他支出等。2.支出审批医院各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由科室负责人审核，分管领导审批；重大支出由院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医疗支出管理医疗支出是指医院开展医疗服务活动发生的各项费用，包括人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费等。医疗支出应严格按照国家有关规定和医院成本核算办法进行核算和控制。4.财政项目补助支出管理财政项目补助支出是指医院按照财政部门下达的项目预算，用于特定项目的支出。医院应严格按照项目预算和相关规定使用财政项目补助资金，确保专款专用。5.科教项目支出管理科教项目支出是指医院开展科研、教学活动发生的各项费用。科教项目支出应按照项目预算和相关规定进行核算和管理，确保项目经费的合理使用。6.管理费用管理管理费用是指医院行政管理和后勤部门为组织、管理医疗、科研、教学业务活动所发生的各项费用。管理费用应按照规定的标准和范围进行控制和核算。7.其他支出管理其他支出是指医院除医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用以外的各项支出。其他支出应按照规定的程序进行审批和核算。

六、成本管理1.成本核算对象医院成本核算对象包括科室成本、医疗服务项目成本、病种成本、床日成本、诊次成本等。2.成本核算方法医院应根据自身特点和管理需要，选择合适的成本核算方法，如完全成本法、作业成本法等。3.成本控制医院应加强成本控制，采取有效措施降低医疗成本，提高资金使用效益。成本控制应贯穿于医院经济活动的全过程，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本考核等环节。

七、资产管理1.流动资产流动资产是指医院可以在一年内变现或者耗用的资产，包括货币资金、应收及预付款项、存货等。货币资金管理货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。医院应严格遵守国家有关货币资金管理的规定，加强对货币资金的内部控制，确保货币资金的安全。应收及预付款项管理应收及预付款项包括应收医疗款、其他应收款、预付账款等。医院应加强对应收及预付款项的管理，定期进行清理和催收，减少坏账损失。存货管理存货是指医院为开展医疗服务活动而储存的各类物资，包括药品、卫生材料、低值易耗品等。医院应加强对存货的管理，建立健全存货管理制度，合理确定存货储备定额，降低存货成本。2.固定资产固定资产是指医院持有的预计使用年限在一年以上（不含一年）、单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产购置医院购置固定资产应按照规定的程序进行审批，确保购置的固定资产符合医院业务发展需要。固定资产折旧医院应按照国家有关规定，对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定，不得随意变更。固定资产清查医院应定期对固定资产进行清查，确保固定资产账实相符。对清查中发现的问题，应及时进行处理。3.无形资产无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。无形资产计价医院取得无形资产应按照国家有关规定进行计价。无形资产摊销医院应按照规定对无形资产进行摊销，摊销方法一经确定，不得随意变更。

八、负债管理1.负债范围医院负债包括流动负债和非流动负债。流动负债是指医院在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、预收医疗款、应付职工薪酬、应交税费等；非流动负债是指医院偿还期限在一年以上（不含一年）的债务，包括长期借款、长期应付款等。2.负债管理原则医院应合理控制负债规模，优化负债结构，降低财务风险。负债的取得、使用和偿还应严格按照国家有关规定和医院财务制度进行管理。

九、财务报告与分析1.财务报告医院应按照国家有关规定，定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表、会计报表附注和财务情况说明书等。2.财务分析医院应定期对财务报告进行分析，为医院管理层提供决策依据。财务分析应包括医院财务状况、经营成果、现金流量等方面的分析，以及财务指标的计算和分析。

十、财务监督1.内部监督医院应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的内部控制和监督。财务科应定期对医院财务管理制度的执行情况进行检查和评价，及时发现问题并提出改进措施。2.外部监督医院应接受财政、审计、税务等部门的监