2024年员工奖惩制度

2024年员工奖惩制度

员工奖惩制度篇1

一、每月评选营业冠军一名，必须达标奖励50元。

二、员工生日，由美容院送生日礼物祝贺。

三、员工奖励分三等

1、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予50元奖金。

(1)、敬业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。

(2)、热心奉献公司:单位)，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

(3)、严守本公司的规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。

(4)、维护公司形象，优质服务受到顾客表扬者。

2、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予100元奖励或晋升职位一级。

(1)、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，被公司采纳者。

(2)、双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩。

(3)、业绩、营销策略及开发项目方面均有突出表现

3、员工有下列事迹之一者，给予记一等奖，并给予200元以上奖励。

(1)、在保护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。

(2)、连续三个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩者。

(3)、有其他重大功绩者。

员工奖惩制度篇2

总则

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向

上，争取更好业绩的目的。

惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和

长远利益。

奖惩的原则

一.酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定，员工的岗位职责、工作流程、工作目

标和临时工作任务。

二.员工的.表现只有较大地超过酒店对员工的要求，才能够给于奖励。

三.员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。

四.员工奖（惩）单必须送当事人，经当事人签字方可生效。

五.对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。

六.员工有下列事件之一者给予奖励。

1.金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20-200

元。

2.拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10-100元。

3.见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节

奖30—300元。

4.优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受

到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20-50元。

5乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10-50

元。

6.全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。

七.员工有下列行为之一者，视为违纪，并处于罚款；

1.上班迟到5-20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5-20分钟，视为早退，每次迟到

早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当

月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发

放（所有未按正常辞职手续离职）。

2.上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

3.仪容仪表未达标者，罚款5元。（包括不着工装，不戴工牌）。

4.工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

5.上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

6.上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

7.偷吃东西一次罚款20元，带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃，罚款30元。

8.遭客人投诉者，轻者罚款30,给酒店带来损失者，罚款50-100元。

9.同事之间吵架，每人罚款10元。同事之间打架，每人罚款20元。

10.上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品

价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

11.检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

12.私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

13.客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。（当事人60%、经理领班

40%）

14.客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款.

三次不改者，予以开除。

15.收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。（手续完善后的,特殊情况

不得超过三天）

16.进出酒店不走员工通道者罚款5元。（特殊情况除外）

17.不爰护酒店的设备设施者，罚款20元。

员工奖惩制度篇3

(一)、消防安全由全体教职员工共同承担责任，每一个员工都有做好消防工作的义务。

(二)、消防领导小组由公司安全领导小组承担，实施消防管理、监督的职能机构。

(三)、凡在公司范围内违反消防管理规定尚不够追究刑事责任和《治安管理处罚条例》处

理的，由领导小组依照本规定分别给予"赔偿损失"、"口头警告"、"书面警告’或予以罚款

等项处理。

(四)、有下列情形之一的，视损失情况和认识态度责令当事人赔偿全部或部分损失。

1、因乱扔烟头或用电、用火不慎，发生火警或火灾，损坏单位或员工财物，损失数额不大

的。

2、明火作业未采用有效的安全措施造成火警火灾，损失不大的。

3、使用易燃易爆危险品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火灾，损失不大的。

(五)、有下列行为之一的，视情节轻重和认识态度，给予警告或罚款处理。

1、给予口头警告或罚款10元以下的；

(1)、在禁止吸烟的场所吸烟或在允许吸烟的地方吸烟而不设烟灰缸。

(2)、擅自玩弄消防器材，未造成严重后果的。

2、给予书面警告并罚款50以下的；

(1)、擅自在办公室.仓库或工作场所、集体宿舍设炉生或,或使用电炉的

(2)、使用电热设备擅自离岗或班后不按规定切断电源、熄灭火种的‘

(3)、损坏消防设施.标志或随意挪用、改动消防器材位置的。

(4)、室内烧废纸杂物，乱扔烟头引起报警的。

3、给予严重警告并罚款100元以下；

(1)、未经批准擅自逑带易燃易爆危险物品进入公众聚集场所，并私自贮存使用这些物品

的。

(2)、谎报火情的。

(3)、随意堆放易燃易爆危险物品。

(4)、发现火警后，不及时向有关部门报告，又不采取紧急措施临阵脱逃的。

(5)、违反安全管理和操作规程，或擅离制守导致火警或火灾，造成一定的损失和影响。

(六)、有下列情形的追究部门防火责任，由单位领导视情节以行政并经济处罚

L强迫他人违反消防安全规定冒险作业造成危害后果的。

2、对火灾事故隐瞒事实、不追究、不处理、"不上报的"。

(七)、有下列情形之一的，可以予以表彰、奖励

1、部门领导和安全责任人重视消防安全措施得力，没有发生火警、火灾的部门。

2、发现火灾后及时报警，积极扑灭、处理得当，减少火灾危害的。

3、热爰消防工作，积极参加防火、灭火训练，成绩优秀，表现突出的。

4、对单位的消防工作提出合理化建议。

员工奖惩制度篇4

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队。服务于每一位客户，

公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、员工木着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神.尊重上级、不得越级打小

报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

三、上班不得迟到、早浪、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；

五、员工工作期间操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料，欺骗顾客；

六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁干净；

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安

部门处理

八、本公司给员工缴纳员工意外保险。

九、员工服务态度：

1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~!）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中------不好意思！请稍等！对不起！

走路轻、说话轻）

3、工作后------对本次服务是否满意？麻烦您对我们的‘服务多提宝贵意见！跟单！请慢

走欢迎下次光临！

十、员工奖罚规定：

1、全勤奖励100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元;旷工一天扣罚200元，工作时间

不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，每天扣除

当日的工资；

2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、

无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；

工卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时

接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；

5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚

30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的

60%;

十一、入职条件：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；

2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；

3、合同期间必须遵守本公司规章制度；

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；

十二、辞职条件：

1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如

继续续约者将当次奖励

100元，并在原有底薪上加30工资；

2、未满合同期如需离狠者必须提前

1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将

予以扣除而作为违约金；

3、未满

3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

1、连续旷工

2次；（不请假私自休息）

2、拒客

3次；（不服从领导分配）

3、泄露本公司机密

1次；

4、偷盗本公司财物者；

十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果

责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

员工奖惩制度篇5

1.目的

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神和工作积极性，并使员工

的奖金和加班工资发放做到有据可依，结合我公司实际情况,特制定本规定。

2.适用范围

本制度适用于在本公司领取每月工资或奖金和加班工资，并执行延长集团统一工资标准的所

有正式及合同制职工，对于其他奖项也参照本考勤的出勤至进行核定。

3.管理规定

3.1.工作制度

3.1.1由于公司属于生产性单位的实际情况，实行不定工作时间和无节假日的管理制度，一

般的工作时间参照工人的作息时间执行。

3.1.2考勤周期：为从上月的21日至本月的20日作为本月的考勤周期。

3.1.3考勤方式：采用手工连续登记签名（上午、下午）的办法进行考勤。

3.1.4奖金和加班工资发放依据：按照现行应发工资合计金额作为每位员工的奖金和加班工

资发放基数。对于在本公司上班而不在本公司领取工资的人员，应发工资合计金额基数参照本公

司其他同等级别人员的最高应发工资合计金额作为其基数。

3.1.5各类假期规定3.1.5.1对于因公出差或办事人员的考勤：出差或办事不能正常出勤者

应填写申请单，部门主管人员出差或办事连续2日（含）以内，应向考勤专管人员说明并在考

勤记录中注明事项和时间,3日或以上者需向公司领导申请其他人员出差或办事连续2日（含）

以内，应向部门主管领导申请，并经授权批准，报考勤专管人员进行说明并在考勤记录中注明事

项和时间，3日或以上者需向公司领导申请，对在本县以外出差或办事者周日、周六未办完事者

按正常因公出勤，具体时间按差旅报销单上审批时间为准，在该考勤周期内的差旅报销应在本月

的26日前完成，对夸周期的应在下月考勤中注明，因个人原因未能及时办理而出现的考勤责任

自行承担；对在本县以内办事者周日、周六不能办事而未出勤者按缺勤对待；对于未办理上述要

求申批的因公出差或外出办事者全部按缺勤对待。

3.1.5.2病假：员工休病假不能正常出勤者，时间超过一周者应提供县级医院或社区医疗服

务机构诊断证明连续休病假十天以上的，需提供诊断证明及住院手续:出院诊断证明、票据等），

否则按缺勤对待。对于超过30天应另行申请。对于确因重大疾病不能正常上班者，需提供市级

以上诊断证明及住院手续证明，一年内发放基本工资，超过一年者单位只负责全部社会统筹和当

地规定的最低生活补助。

3.1.5.3婚假：符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工可享受15天婚假。

3.1.5.4丧假：其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡,可休丧假12天。

3.1.5.5产假与哺乳假：女员工正常生育的产假为90天（其中包括产前休假15天），因考

虑到单位离家较远，有不满一周岁婴儿的女员工增加45天的‘哺乳假。男员工凭医院证明可在配

偶生产时享有连续5天陪产假

3.15.6工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》.经公司领

导批准后，休假按工伤假处理。以上请假（申请）必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委

托他人代理手续的视为无效，其他重大事项不能亲自办理者可以在假条中注明，确因工作需要无

法及时得到批准者，应先电话申请并经授权批准，后办理申批。否则将按缺勤或自动离职处理。

办理要求需按照外出或办事的时间权限要求办理有关审批手续办理。

对于3.151、3.156审批完整的按正常出勤对等待，用安照发放奖金和加班工资标准发放，

对于在3.1.5.2-3.1.5.5项的规定以内，审批完整的发放基本工资（应发工资合计扣除社会统筹

及个税部分）。

不参与奖金和加班工资计算，对参加本单位职工的各类宴请按正常出勤登记，其余事假均按

缺勤对待。

事假包括：病假、婚假、丧假、产假与哺乳假、陪产假、工伤假。除此以外的均缺勤对待。

对于该制度中有另行规定着除外。

4.奖金和加班工资计算办法：

4.1月出勤15天（含）为基本出勤天数，无奖金和加班工资

4.2月出勤超过16天（含）至18天（含）以内按日平均工资的20%x出勤天数计算奖金

和加班工资

4.3月出勤超过19天（含）至22天（含）以内按日平均工资的50%x出勤天数计算奖金

和加班工资

4.4月出勤超过23天（含）至27天（含）以内按日平均工资的80%x出勤天数计算奖金

和加班工资4.5月出勤超过28天（含）以上者按日平均工资的100%x出勤天数计算奖金和加

班工资。

4.6连续三个月出全勤者第三个额增补1000元全勤奖。

4.7连续六个月出全勤者第六个额增补2000元全勤奖.

4.8连续九个月出全勤者第六个额增补3000元全勤奖。

4.9全年出全勤（春节20天假期按全勤对待）者年终增补5000元全勤奖。

5、基本工资发放要求：

5.1对于请事假者在规定条款的时间内给予发放全额工资，超出者按有关条款执行。

5.2每月正常出勤少于15天（含）只发放基本工资

5.3连续3个月出勤不足31天（含），核定当月发放当月基本工资的80%

5.4连续6个月内出勤不足60天（含），从不足当月开始发放基本工资的50%,连续发放

两个月50%

5.6连续6个月内出勤不足80天（含），从不足当月开始发放基本工资的30%,连续发放

三个月30%

5.7在一个年度内连续三个月不出勤或累计不出勤天数超过150天的，从到达月份开始单

位只负责交纳单位部分的社会统筹不发放基本工资。正常出勤后两个月不发放基本工资和其他奖

金工资。

5.8在连续六个月不出勤或累计不出勤天数超过180天的，从到达月份开始按自动离职对

待，解除与本公司的任何关系。注：如因单位领导外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到

主管本人电话许可后，交由考勤人员代为处理，事后补齐书面审批签字。对病假、产假、计划生

育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明请假，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必

须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。对提供虚假证明的经直实按缺勤对待，并扣除

一个月基本工资，对已发的工资在以后月份扣回并累计缺勤时间。

6考勤要求

各考勤主管人员对所属员工的考勤每天填写考勤日期，并对各考勤人员进行监督不得补签、

不得提前延后签名、不按时间填写、不预留空格让他人补签等事项，如果发现让其立即纠正，不

纠正者用红笔注明，当天按缺勤对待,两次发现此类问题扣除本月全部奖金和加班补助，考勤主

管人员不作为者一经发现弃证实后按被考勤人同样处罚。对部分事项进行备注，每天上午上班和

下午下班前各位职工按时自觉签名并填写当时的时间,每天签名一次或不是因公外出两次签名相

隔不超过5小时（含）者安半天对待，两个半天可累计为一天计算。者并连续不预留空格让他

人补签应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事叮，一经查明，按缺勤和提供虚假证明

对待。

7附则本制度的解释、修改、废止权归综合财务科。本制度经一半以上职工讨论同意并经单

位领导签发之日起生效。

员工奖惩制度篇6

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励

和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

-:奖励种类

口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖

分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。

奖励办法

1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分（同时给予相应的现

金奖励）；

2、有效地防止公司或顽客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10-20分

（同时给予相应的现金奖励）；

3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每

多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；

4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，

屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300

元现金（同时给予相应的加分奖励）；

5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害

公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记

大功奖励现金500元现金［同时给予相应的加分奖励）；

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，

对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方

法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

二：处罚种类

口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，

扣十分；

2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点

到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪

律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者

按旷工计；

5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部I'■班例会前打电话向直属上司申请，

待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上）,缺一不

可，否则将视为旷工处理；

6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的'批准，三天或以上需行

政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚

100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开

具罚款单；

7、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应

单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台

后拿回一联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，

有保证金的给予退回；

9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发

放任何未M尝、工资及保证金；

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，

公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处

理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；

2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，

月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理月统计部门内纪律分最低

者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）.

员工奖惩制度篇7

一、目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制定本制度。

二、范围：生产作业人员。

三、制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。

四、制度内容：

1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

1.1对生产工作有重大拓展革新具有实效者。

1.2品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

1.3领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。

1.4节省原物料和废物回收利用有显著成效者。

1.5其它各项表现优良者

2、员工有下列情况之一，给予惩处。

2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。

2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。

2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。

2.4不服从主管领导,与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。

2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。

2.6严禁跨越或坐在机器设备fiE何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。

2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。

2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务

未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。

2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元.

2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。

2.11未及时关闭水、区气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。

2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者,每次罚款100元。

2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。

2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。

2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。

2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。

五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。

六、本制度自公布之日起执行。

员工奖惩制度篇8

1、员工在每月无迟到早退，请假等情况，凡属于满勤的沟奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，奖励100元。（按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金）

3、网吧鼓励员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的（需提交书面

文本）保护网口%IJ益，积极与坏人坏事做斗争，避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出

奖励。如拾金不昧、降f氐水电运营成本等。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

（未经许可当旷工处理）请假需得到管理者的签字

员工额外福利

员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元.（即为一年后的每半年

给予长薪一次）

节假日福利待遇：

（）三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

（•）五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15

元，除夕晚餐标准不低余100元

㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。（从专项资金里扣出）

网每月有一次员工聚餐。（从专项资金里扣出）

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如（生日，伤病，聚餐，等其他困难）等情况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向（店长/经理）询问

新员工培训规程

1目的

为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明

才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

2适用范围

适用于新进公司员工的培训和噂用资格考核.

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的‘归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度

及新员工培训规程。

3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

序的培训。

33保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

4具体规定和要求

4.1公司介绍（责任部门：新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。

3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

4具体规定和要求

4.1公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）

4.1.1公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。

4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。

4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。

4.1.5公司通过的质量认证的介绍。

4.1.6公司的发展思路：

通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大

大促进了公司业务的发展。新员工奖励制度及新员工培训规程安全管理常识。

1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

2、路桥建设。

3、城市基础设施。

4、房地产开发。

5、高科技领域。

4.1.7公司的创新机制：

通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实

转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

1、管理创新。

2、技术创新。

员工奖惩制度篇9

第一条按照奖优罚劣，激励先进，公正公平，一视同仁的原则实行奖罚。

第二条奖罚的分类

（一）奖励：

分表扬、嘉奖、工资晋升。

（二）处罚：

分警告、通报批评、扣发工资或降薪、除名。

第三条奖罚标准

(一)奖励标准：

1、表扬：有下列表现之一者由单位负责人给与表扬：

(1)模范遵守企业规章制度,服从工作安排，工作认真、踏实细致,始终如一；

(2)工作作风严谨，工作无差错；

(3)服务热情、礼貌待客、耐心解答客户咨询，多次得到客户表扬；

(4)工作任务完成出色，成绩显著；

(5)在单位内部举办的活动或代表单位参加外部活动中表现突出的；

(6)维护单位利益，为单位的声誉和经营管理做好事者,

2、嘉奖：

A.有下列表现之一者，给予50元至100元的一次性奖金或物资奖励，：

(1)在月先进评比中的优秀员工；

(2)提出体检业务管理的合理化建议并被采纳，收效显著者；

(3)工作积极主动，经常性的主动加班、不计报酬者；

(4)改进管理方法、提高工作效率，成效显著者；

B.有下列表现之一者，给于100元至500元的一次性奖金或物资奖励：

Q)被评为单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者；

(2)在体检、医疗工作中，引进项目或技术，创造明显效益者；

(3)为单位赢得社会荣誉，做出突出贡献者；

(4)维护企业利益、保护企业财产，避免或挽回单位重大损失和消除不良影响者;

(5)关心同事、助人为乐、见义勇为事迹突出者。

(6)获得单位年度最佳员工称号者，奖励一次带薪休假旅游。

3、工资晋升:

有下列表现之一者，按所在岗位工资架构标准晋升一级工资：

(1)连续三年获得单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者；

(2)连续二年被授予最佳员工、劳动模范等荣誉称号者。

(二)处罚标准

1、警告：

有下列行为之一者，给予警告并处一次性罚款10~1C0元：

Q)服务态度不佳，引起客人不满或投诉；

(2)在体检过程中，发生登记、纪录不准确、不完整，弄错或漏检体检项目，或体检文书书

写不规范造成一定影响者；

(3)未遵守劳动纪律，每月发生迟到、早退三次以上；

(4)擅离岗位，或工作时间串岗、聊天、睡觉；

(5)在工作场所大声喧哗、跑动，或工作时间听音乐、上网聊天、看非工作需要的影像资料、

玩游戏等；

(6)不按规定着装、或不佩戴胸卡；

(7)未按正规程序请假、或提供虚假医院证明申请休假；

(8)工作间内脏乱差，或随地吐痰和乱丢垃圾等

(9)利用公用电话长时间接打私人电话。

2、通报批评：

有下列行为之一者，绐予通报批评并处以100元至500元罚款：

(1)不服从工作安排，未按时完成工作任务又不及时报告和说明，或工作推诿贻误工作者；

(2)发生差错或事故，已造成一定后果，但未造成重大影响且本人反省深刻、确有悔改表现;

⑶体检资料保管、传递不当，造成丢失、损坏，影响体检报告的发出并造成一定影响;

(4)不论原因如何，与客人发生争执、怠慢客人的；

(5)与同事发生争吵，当众辱骂对方的；

(6)发生突发事件，责任人未及时向上级报告，又未能按要求予以处理，延误了处理时机，

但未造成重大后果者；

3、扣发工资或降薪：

有下列行为之一者，给予降薪处分(100—500元):

Q)以医谋私利、以权谋私，价值或数额不足200元；

(2)员工相互之间打听、议论他人的工资和奖金等薪酬情况；

(3)工作失误，造成严重后果，但本人认识清楚，确有悔改表现者。

(4)员工每旷工一日扣罚两日工资。

4、除名：

有下列行为之一者予以除名；

(1)消极对抗或不执行二级工作安排，或故意诋毁主管领导的权威，有损单位声誉和形象；

(2)发生责任事故，造成重大损失或对单位声誉产生较大影响的直接责任人；

(3)违反企业敬业避让规定、或泄露单位商业机密者；

(4)在本体检中心工作的同时，兼职从事其它单位的工作；

(5)以医谋私利、以权谋私，价值或数额超过200元；

(6)私自拷贝单位的信息资料(文件、流程、软件、分析报告等)，窃取单位的商业机密；

(7)与客人发生争吵、辱骂客人,造成恶劣影响者；

(8)同事间发生打架、斗殴造成恶劣影响，或在同事间散布消极言论、拨弄是非，或拉帮结

伙、闹分裂，影响团队合作及工作的正常进行；

(9)季度内有两日旷工或年内累计有三日以上(含三日)旷工者;

Q0）挪用公款、公物，或贪污受贿者。

对员工的经济处罚，一般不超过本人月总收入的20%,因责任造成单位重大经济损失的'

另行处理。

上述行为情节严重触及法律的，除按照规定处理外，同时移交司法机关依法处理。

第四条奖罚处理程序

（一）奖励程序

1、先进评选程序：民主评选、组织评议、领导审批。

2、涉及通报表扬、表彰、工资晋升的要填写《奖励审批表》，逐级签署意见。

（二）处罚程序

1、对员工处罚要慎之又慎，要做到实事调查清楚、处理有根有据。

2、口汨比评由本单位负责人在员工大会上提出；

3、涉及通报批评、降薪、除名处分的错误行为，要经调查核实、单位提出处理意见、报主

管部门讨论；

4、通报批评、降薪、除名处分的要填写《处罚审批表》，逐级填写意见，报主管领导审批。

第五条奖罚异议申诉

（一）员工对奖罚处理不满，可向本部门主管申诉，部门主管需在两个工作日内给予答复或解

释；

（二）员工对部门主管的答复或解释仍不满意者，可向人力资源主管部门提出申诉，同时，部

门主管要以书面形式向人力资源主管部门报告答复或解释情况，人力资源主管部门应在收到申诉

和报告后两天内给予回复；

（三）在申诉期间，员工不得以任何理由影响工作。

（四）对除名处分有异议时，也可以向劳动仲裁部门提出申诉。

第六条违纪处罚

(一)对于弄虚作假、骗取奖励的负责人或员工，单位将加倍追回奖金，并视情节轻重给予必

要的处分；

(二)对于滥用职权，利用处罚员工等手段进行打击报复、或对应受处分员工进行包庇的人员，

予以从严处罚。

员工奖惩制度篇10

一、目的：

为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：

公司平台所有员工。

三、奖励方式：

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金

额视具体情况由公司领导和行政部作出)

Q)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的‘；

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

(4)对突发事件、事故妥善处理者；

(5)为公司带来良好社会声誉的；

(6)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项，可享受50元―100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬

（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）

（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。

（3）工龄工资奖

入职满一年的员工,经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

（4）带薪年休假

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他奖励：

销售冠军奖

针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖！周冠军奖每周评选

一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评

选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励

200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）销售系数公式

如下：

销售系数:销售金额/公司规定各门市销售额

员工奖惩制度篇11

一、绩效考核规定：

1）主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,

以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75

分；第三档（及格档）分数为60分。

2）主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式

执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分

数为60分。

3）累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,

各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

4）第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

5）领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发

放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达

标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资

中扣罚。

6）基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式月底剩余分数为绩效奖金；

若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

7）分店店长绩效考核表内容包括：

岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

8）主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几

方面“

9）领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几

方面。

10）基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表

现几方面。

二、公司部门、分店奖罚流程:

1、直属上级下奖罚单一受奖罚人签字确认一执行一周汇总分类报行政人事部审核备档。

2、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单一店长对奖罚总单签字确认一店长根据

总单下奖罚单一执行一周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、奖罚权限：

1）公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

总经理

、行政人事部经理

2）公司、分店奖惩权限最高为100分/人的'管理人员：总经理、行政人事部经理；

3）公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

4）分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

5）分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

6）分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店

厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）

7）分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）

注：

1）各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；

2）如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位

的各级管理人员，直接可以行使此权限。

3）同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理

除外。

4）管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

三、奖励制度细则：

（-）在执行总公司的各项规章制度中，有下列条件之一者当月予以21-50分奖励：

1）工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

2）分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；

3）战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

4）分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者；

5）提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

6）针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；

7）积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

8）所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者；

9）其它具体情况；

（二）各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励：

1）行政检查多次受到表扬者；

2）顾客给予口头、书面、电话表扬；

3）在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

4）努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被

采纳、成效突出者；

5）爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者；

6）妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者；

7）努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；

8）控制开支、节约有显著成绩者；

9）同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面

有突出成绩者;

10）在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；

11）拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

12）检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度

经查属实者；

（三）其它奖励：

1）月绩效考核员汇总

员工流失

率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

2）年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

3）年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

员工奖惩制度篇12

太史村卫生室门诊员工奖惩制度

一、奖励方法

1、在本月门诊工作的员工各项很优秀，按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者

好评的奖励方法。

2、表扬与其他业绩奖励方式相结合。

3、每天当月加发奖金50-500元.

4、在任］可发放奖励资金由行政主任同意批准，及科室负责人核实后方可发放。

二、奖励条例

1、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理,团队建议均应予

表扬者。

2、模范遵纪守法，认真执行各项规章制度，具有良好的团队精神，得到同事及科室负责人

的充分肯定者。

3、在一个月全勤者（含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。

4、遇有紧急以外情况，勇于负责处置，且处置得当，避免差错事故发生，维护门诊的声誉

和经济利益者。

5、业务技能优秀,职业道德良好，工作勤勤恳恳，在本职工作中做出优秀成绩，是为同仁

表率及多次受到病人普遍好评者。

6、在领导分配的‘专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作出色，节约经费，缩短工期

者。

7、对来电咨询的患者，并登记或通过关心询问病情况进行沟通推荐治疗技术治疗者。

8、准时上午8点-下午6.30上岗服务，着装整洁整齐。仪表端庄，主动热情迎候病患，为

微笑站立接待来就医病患，询问与了解病患诊疗专科，妥善安排就医并与医生讲明外有病患等候

（担负向导、付款、取药送药）0

9、门诊医护人员一个月内无窜岗闲聊、无吃零食、无看杂志、无大声喧哗、无乱扔纸消、

无玩电脑游戏及其它事项等，在考勤报表中无弄虚作假者。

10、药剂人员各项工作表现优秀、无发错药品，对药品断档、变质、失效管理妥当，做好

四查十对的规定及无违反毒麻药品使用规定者。

11、在工作当中有责任心者，无违反规章制度或操作规程，无推卸无延误诊治与抢救，无

造成医疗差错事故，无投诉无纠纷，医护人员按二个月内无事故者。

12、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取"红包”礼品，

不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

三、处罚原则

1、根据影响的范围进行处罚。

2、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。

四、处罚条例

1、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不苗胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、

工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。

2、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6-10分钟扣30元;11—20分钟

扣50元；超过30分钟，发旷工处理:替人或委托人打卡，上班干私活，窜岗聊天、吃零食、

打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者，每人每次扣款

50元，无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者，按旷工处理。旷工者扣

70元。

3、服务态度不好，对病人视而不见，语言生硬，失误等原故引起患者不满或纠纷投诉，经

调查属实者,每次扣100-200元，在投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含

退款）。

4、工作不负责任，违反规章制度蝴作规程，造成医疗差错事故的，如有投诉纠纷，经调

查属实者，每次扣罚100-200元，有投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含

退款）。

5、不服从领导，不听从指挥，不听调动及安排，违反门诊规定破坏团结或因个人工作失误

造成门诊^益受损者，每次扣罚100-200元.

6、医护人员工作不负责任，推委病人而耽误病人抢救，造成医疗差错事故者，每次扣罚

100-200元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）0

7、员工之间相互不协调，影响工作或因工作不负责任，造成医疗差错者，每次扣罚100-200

元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。

8、在医疗服务过程中，私自收费或私自出售药品、物品者、视情节轻重，每次扣款金额为

当次交易数额的5