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文档简介
房地产创意策划方案【篇一:房地产营销策划方案范本】房地产营销策划方案简介所谓的房地产营销策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。在品牌塑造房地产策划方案中,品牌塑造采取的是321法则品牌策划优势,即30人数据分析、20人策划方案、10人完善审核。根据企业的不同性质为企业量身定做一套适合他们的策划方案,房地产行业有房地产行业的总体策划思路,然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(vi设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。创意房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。构思框架(1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;(2)展现楼盘的综合优势;(3)体现楼盘和谐舒适生活;(4)直切消费群生活心态。流程形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,开发商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量比例不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:(1)地理位置(2)、楼盘设施结构;(3)、楼盘做工用料;(4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。绘制效果图:根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多栋单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。广告诉求点:(1)阐述楼盘的位置;(2)阐述楼盘所在地的历史渊源;(3)阐述楼盘交通条件;(4)阐述楼盘人口密度情况;(5)阐述楼盘的升值潜力;(6)阐述楼盘开发商的信誉;(7)阐述楼盘的背景以及公司规划;(8)阐述楼盘的舒适温馨;(9)阐述楼盘的实用率;(10)阐述楼盘的品质;(11)阐述楼盘的物业管理有什么不同。广告阶段划分:对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:第一阶段:此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。第二阶段:此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。以实现“订房便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。【篇二:100个经典房地产策划方案】100个经典房地产策划方案活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划案形式多样,一般而言,包括roadshow、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1.主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行swot分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。2.直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。3.活动要围绕主题进行并尽量精简很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。4.具有良好的可执行性一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。5.变换写作风格一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。6.切忌主观言论在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样,在策划书的协作过程中,也应该避免主观想法,也切忌出现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能出现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析,而且,客户如果看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,只是主观臆断的结果。最后,一次促销不可能达到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千万别想通过一次活动解决所有的问题,一次活动只能主要解决一个问题,在品牌的建设和商品的销售上,只有坚持正确的营销思想,并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动,才能使企业更快更好地继续发展下去。房地产类策划实例剖析,仅供参考。xx花园市场研究报告提纲一、概论1.1序言1.2研究目的1.3研究方法l详尽的资料搜集及分析工作l入户问卷调查l现场访问1.4主要结论和建议二、广州市住宅市场概况摘要:广州市区域概况1、总面积、市区面积、占全市面积%2、家庭总户数、户均人口3、近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括4、近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点2.1广州经济发展概况2.1.1经济发展速度(gdp分析、第三产业分析)2.1.2金融业与房地产消费市场2.1.3居民生活水平与住宅消费2.2广州住宅市场特点住宅成交量、付款方式、买家特点分析2.3广州住宅市场的发展趋势2.3.1政府政策2.3.2金融上消费贷款额2.3.3广州住宅发展趋势2.3.4阻力因素三、项目区域市场概况3.1整体供应与成交分析3.1.1市场发展概述——海珠区住宅供应与成交情况3.1.2市场交投活跃原因3.1.3规模效应及价格档次3.2市场活跃区域3.2.1市场活跃区域的分布及特点3.2.2活跃区域的价格走势及档次变化3.3多层、高层市场特点3.3.1多层住宅近年供应、成交特点3.3.2高层住宅近年成交增长与供应情况3.3.3多层住宅与高层住宅的供应与成交比较3.4成交主要特点3.4.1成交价格密集区域3.4.2买家分析l私人购买vs集团购买l本地人买家vs外地人买家l本市买家:海珠区vs其他旧城区l成交单元面积l买家年龄l成交总额,买家承受能力四、项目区位特性分析摘要——1、项目地块在城市发展中的地位a、项目地块位置分析b、未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析2、树木地块所属区域特点a、区域人口分析b、区域基础设施及交通条件分析c、区域新发展区分析d、区域住宅开发的特点分析3、项目地块的地点特征a、项目地点及周边社区、生活配套分析b、项目地块周边交通条件分析c、项目周边区域开发分析d、项目地块的开发条件及开发特点4、项目地块的用地特征a、项目地块用地规模b、项目地块用地形状c、项目地块绿化基础分析d、项目地块内高差分析e、项目地块道路、用水、用电基础分析4.1项目地块在城市发展中的地位4.1.1项目地块于城市中的区位分析4.1.2未来城市的主要发展方向4.1.3城市的具体发展过程对项目发展的影响4.2项目地块所属区域的特征4.2.1项目区域的人口状况(常住人口、占市区常住总人口%,常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目地块附近居住的常住人口、家庭户数)4.2.2项目区域城市发展概况(城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展情况)4.2.3区域内竞争性地区的发展条件比较(位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较)4.3项目地块的地点特征(位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况)4.4项目地块的用地特征4.4.1项目地块规模4.4.2项目地块用地形状分析4.4.3项目地块绿化基础4.4.4需地块高差分析4.4.5项目用地现有污染情况4.4.6项目地块道路、用水、用电基础项目附近竞争性住宅看法物业发展状况概要:a.项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量分析;b.同类楼盘特点;c.预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量;d.周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数;e.区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交量最大的单元面积;f.区域同类楼盘现时价格幅度g.未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况;5.1项目附近同类楼盘开发物业供应情况调查范围:楼盘规模:调查时间:5.1.1已开发楼盘供应状况5.1.2项目周边地块的开发动态及未来供应量分析5.2项目附近同类楼盘开发状况5.2.1售价与销售率分析(附近楼盘推出销售状况及原因分析5.2.2销售与卖点【篇三:很好的房地产策划方案】城市碧园整合推广方案1.项目概述及市场调查1.1市场调查1.1.1项目定位概述“城市碧园”的设想发展市一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。首先,在南宁市内、城北区一直是文化中心,城市碧园项目周边学府云集,项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学,并且,城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。古代孟母三迁只为望子成龙的典故一直在对中国的父母起着巨大的影响,如何让自己的子女在一个文化氛围比较浓的环境中成长始终是业主在置业时考虑得比较多的问题,而城市碧园作为高尚文化住宅区的定位便顺应了消费者的一大需求。其次,城北区的商业还不成系统,区内配套陈旧,与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设,将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。在未来,城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区,而是成为城北区的商业商务中心。与此同时,城北区作为市内新兴技术产业的集合地,在经过长时间的沉淀后,正在加快发展的步伐,现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展,而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此,作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。综上所述,城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。1.1.2项目所处区域的功能划分“城市碧园位于南宁市城北大学路与明秀路交汇的西北角。从城市的功能划分上,该区市南宁市中的文教区及居住区,具有以下几个特征:广西文教中心,高科技发展区;城市的创业区,白领创业、发展、沟通的集中地;商业发展的趋势地段。学生公寓及高级公寓在项目所在区域的出现推动新的房地产消费市场的发展。项目所在区域内商业功能将得加强,形成以项目为中心的商业区。1.2客户分析与营销不同,广告推广的客户群体不应针对特定的目标群体,就好像在对“城市碧园”进行整合推广的过程当中不可能在报纸上打出“教师的专属领地、白领的完美家园、新时代大学生的新生活选择”等等特定口号。因为广告宣传中特定的宣传对象虽然能够清楚的表达出楼盘整体定位,但同时也流失了一部分的小者。当然,在以往的楼盘广告中出现过这样的情况,但那是由于项目市场定位群体的独立性、楼盘特点的单一性决定的。针对城市碧园项目的综合性及多样性,在广告整合推广当中只针对“城市碧园”项目自身功能进行客户划分。a类房屋置业者:房屋置业者就是买房子住的人,起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重,如交通、文教、周边配套。并且,该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯作出自评,以决定购买行为是否实行。b类房屋投资者:该客户群体在房屋价格的敏感程度上不如前以群体。其对房屋消费只着重于房屋的短期投资(买卖楼房和楼花)及长线投资(商业运作和租赁及住宅公寓的租赁)。c类短线形房屋消费者:这各消费群体严格来说不属于房地产消费群体的一部分,应该说时房屋投资者的下一等级消费群。但在广告推广当中,其对项目的影响力非常的大,并且具有广泛的社会舆论传播能力。所以在广告推广的过程当中该群体也一并考虑在内。1.3项目分析项目周边楼盘基本上以为多层住宅,在配套功能上有很大的局限性,仅仅为小区内部日常生活配套,从这个层面上讲,城市碧园商业中心的形成会为周边楼盘发展带来新的品质提高。简单的说,城北区的整体功能配套先天不足,限制了周边楼盘的发展,业主居住在城北区内无论小区本身品质如何的好,都得面对事实——买水果要去农贸市场里挤,买衣服要开车到市中心。城市碧园项目的发展与周边楼盘开发形成一种互利的关系,城市碧园的成熟区域配套建设能够为入住城北区的业主提供完善的服务,而周边楼盘品质提高的同时也吸引更多高层次的消费者群体选择城北区,为城市碧园的发展打下基础。2广告策略2.1广告总策略及广告市场的阶段划分:2.1.1广告总策略广告是整个房地产市场开发的重要组成部分,所以广告必须适应市场环境,因此开展广告活动,具体策划广告战略,必须首先考虑广告环境,根据项目确定的市场范围,经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查,及对广告市场进行的全面调查,我们了解到南宁市房地产市场前景广阔,广告活动空间极大。今年以来,南宁及其周边不断推出新楼盘,无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面,都比以前的房地产开发有了综合水平的提高,可以说是半年一个样。各个项目因为赢得市场销售份额,除自身硬件设施外,对楼盘的价格,付款方式等方面都绞尽脑汁出新招,并且从广告宣传上反映出来,南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。在这个前提下,如何实现对广告推广过程中的各个环节的控制就显得非常重要。广告推广策划和所有的策划相同,创意不是最重要的,如何在整个项目中实施合理的机动,如何针对市场的变化制定策略,做好阶段性的计划安排才是重中之重。在针对城市碧园目前市场所面对的各种广告竞争,广告的总策略应该是:a扬长避短,广告过程中只提出自身的优势。b牵制对手,通过一切可能的广告手段来延缓竞争对手的市场机动。如推广活动的安排及方式手段。c避免与周边楼盘形成正面的竞争,以免两败具伤的情况出现。d当城北住宅及商业市场由于各种原因不能形成的时候,很可能有一部分楼盘会受到很大影响。在这个时候应采取广告宣传的机动,一保持整个城北发展的整体性。2.1.2阶段划分根据项目的经营方向,将广告具体划分为五个阶段第一阶段:市场导入期第二阶段:介绍期第三阶段:市场引爆期第四阶段:保温期第五阶段:扫尾期各个阶段在时间上是很难进行准确划分的,所以,在此处提出仅仅是为了方便广告的计划安排,具体的实施还因根据房地产公司和策划公司提出的各种方案来进行调整。同时,这五个阶段又是每个楼盘都必须经过的过程,所以在
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