人力资源管理毕业论文-军队人力资源信息化建设的实践与思考

i摘要军队人力资源信息化建设是实现从传统军事人事管理向综合军事人力资源研发管理转变的必然发展要求。在新时代、新发展背景下，军队要加快现代化建设步伐。军队人力资源管理在军队现代化和发展过程中发挥着重要作用。人力资源管理的好坏，决定着军队工作的效率和水平，也对提高军队战斗力起着积极作用。我国军事人员应加强军队人力资源信息化管理，重点研究信息化时代军队信息化建设领域的人力资源，并对军队军队人力资源信息化管理问题提出相应的合理解决方案。关键词：军队；人力资源管理；信息化建设；思路

绪论军队人事管理信息化快速发展和形成的人力资源管理信息安全管理服务系统可以追溯到20世纪80年代，其主要原因之一是该系统利用了超大规模数据处理的技术优势，人工智能计算微型计算机的超高计算速度和超级数据存储器，广泛应用于现代军事人员的兵力统计和其他辅助能力分析和数据计算，在计算机生成数据后，它可能需要同时通过人工智能校对数据。从本质上讲，它不能被视为“全自动”，而只能被视为“半自动化”人工计算。20世纪90年代，各类人事相关业务逐步全面实现了人事业务的信息化。通过直接引入个人信息处理系统等新技术手段，以人员辅助为主，解决了个别人员相关业务辅助信息处理中重复性工作处理能力不足的问题，大大提高了各类人员相关业务辅助信息综合处理系统的工作效率，还可以根据现代中国人力资源的基本工作理念和实际工作需要，统一规划和设计一个全面的单一人事信息处理系统。军队人力资源管理信息化概述军队人力资源管理信息化相关理论加强军队人力资源管理信息化建设是军队人力资源制度创新的方向之一。目前，军队人力资源信息化建设还存在创新深度不足、信息管理软件使用有限、信息更新周期长等诸多不足。基于此，军队应建立集成数据交换平台，建立个性化信息数据库，加强人力资源信息共享，不断提高军队人力资源管理的整体能力。信息化管理是指将网络信息技术和计算机技术应用于单位管理或部门管理的全过程，显著提高办公效率和整体管理能力。近年来，军队在人力资源管理信息化建设过程中，大力应用计算机和网络信息技术处理办公事务，大大提高了工作效率。此外，军队建设人力资源管理信息化还存在许多问题需要解决。因此，必须采取有效措施，从根本上解决问题，提高军队管理的整体效果。军队人力资源信息化建设的必要性在军队人事制度改革的作用下，干部、士兵的思想观念明显增强，为军队人事管理的信息化建设奠定良好的条件。新人事管理理念下，注重开发和利用人力资源，规避传统行政形式对人的管理等问题，有助于推动军队的可持续发展。对军队加强人事管理方面的信息化建设具有必要性。首先，传统纸质媒体下的人事信息资源存在诸多缺点，如携带不便、利用率较低等，不利于相关部门更好开展人力资源开发和管理工作。只有加快信息化建设，才能提高信息利用率，实现资源的使用价值。其次，加强军队人力资源信息化建设，有助于绩效考核、薪酬等制度的有效落实，提升人事管理效率。军队人力资源管理信息化的主要特点世纪之交肇始研制的中国军队干部人事业务管理综合信息处理数据系统第一套管理业务功能模块系统正式上线，为我军干部人力资源管理信息系统管理服务业揭开新的历史发展帷幕，推动信息化，综合化，集成化，网络化服务体系建设，从加强军队干部人力资源管理信息系统管理的实际出发，从国家军委战略发展总体目标的战略要求出发，建立了完整的各级军队干部人力资源信息管理功能模块，形成了高度集成的军队干部业务信息源和完善的军队干部管理业务综合数据处理综合信息服务系统。按照人力资源信息化工作综合性、一体性、网络化的总体要求，在综合信息系统的支撑下，军队人力资源管理信息化呈现下面一些特点：远程化、同步式的信息数据按需汇总取消了全军各级领导干部和军事部门数十年来在互联网上集中、手工发布统计数据的做法。在互联网上，从全军驻军到全军司令部，可以实时快速更新统计数据，使司令部和各级军事机关能够以比以往快几倍的速度掌握全军干部队伍的发展情况，为干部政策措施、制度结构的调整、深化改革和干部人才的全面规划建设提供及时有力的数据支持。人力资源业务处理工作的自动化依托严格完善的业务数据共享和业务权限自动分配管理系统，动态处理各类人力资源管理业务，移动终端可以随时随地登录查询查找公司相关管理人员的最新业务信息，结合随时发生的各种业务变化，可将相关人员的信息调整和变化情况进行整理，实时回填到个人数据库中，为他人提供数据共享。高效的人事报告生成和处理工具以及跨部门功能的集成人力资源人事管理报告操作与整个流程的数据无缝连接。自动数据处理技术使人事管理人员不仅能够高效、可靠地按时完成日常繁琐的管理工作，我们可以随时从国家战略的整体角度，集中精力进行国家政策和人事制度的总体设计，统筹人才队伍建设。对全军干部的流动状况实时监控和微调通过先进的军事信息技术管理手段，运用现代军事网络安全风险监控系统管控手段，有效地加强了对全军军事作战技术干部队伍专业人才保障的宏观管理，及时培训完成关键军事作战任务和重大军事作战技术任务用兵的各类专业人才，根据实际发展情况，运用和管理人才流动，及时分析，设置高风险监测预警点，监测风险指标，及时进行高系统风险分析等，协调和加强过程风险控制，以综合职业素质水平为基础，实现干部队伍整体发展与专业结构人才发展的动态平衡，控制不合理逆向使用人才的流动，确保以大作战任务部门，大队使用指挥为主的各类专业人员，有充足，及时的人力资源供应。建立干部队伍宏观预测数学模型在研究分析了海量国家干部队伍综合信息数据库和历史数据库的基础上，根据国家干部政策文件的规定，参考干部的历史变化规律，运用最新的数学计算工具和传统的黑箱计算方法，预测几年内各级干部年龄、职级、学历等信息的变化，为做好干部队伍培训调整工作提供最有力、最有说服力的准确决策依据，避免主观错误判断和盲目客观决策。军队人力资源管理信息化发展现状及问题军队人力资源管理的现状军队建设水平是衡量国家军事力量的一个重要指标，加强军队建设，增强国家的军事实力，在维护国家安全中发挥着重要作用。随着科学技术水平的不断提高，加快军队人事管理信息化建设势在必行，这有利于推进军队管理体制改革，从而加快军队发展的步伐。但现阶段军队人事管理信息化建设还存在一些不足，不利于提高军队管理的信息化水平。因此，相关人员应加强对这一问题的研究，提出合理的发展建议，推动国家军队信息化的发展进程。在信息经济时代，加强军队的信息化建设与管理对于军队的管理水平以及应对未来国家战争方面的事情都起着至关重要的作用。因此，军队对于其人力资源的有效管理是极其必要的。随着我国信息技术和互联网的发展，军队的人力资源管理的发展趋势逐渐优化。国家以及有关部门对于军队人力资源的广泛持续关注，对于军队的人事人力资源管理具有重要意义。当今随着科学技术的日渐发展，军队人力资源管理在信息建设当中无论是在思想方式还是在工作方式上都必须重视起来。在当今被信息过载的背景之下，军队对于信息化管理方面的改革也必须重视和发展起来，在一定的程度上要对军队的人事人力资源进行信息化的整合，为军队提供足够的支助和协调的信息。陆军目前兵力规模相对较大，人员结构相对复杂，相应的人力资源管理还存在一些老问题。很多单位没有足够的人员进行人力资源的信息整合管理，没有足够的人力资源数据库。人力资源管理工作需要多个部门人力的协同合作。以前对于军队的人力资源整合，烦琐步骤很多，对于人力资源的信息组成，管理效果不是特别明显，难以为军队的人力资源管理提供可靠的信息支撑。因此，军队加强人力资源信息管理以来提高人事信息化的整合水平已经成为当下军队改革的重要组成部分。军队人力资源管理存在的问题在军队人事制度改革的背景下，对于干部和士兵思想建设的加强是军队人事管理信息建设打下基础的必要条件。新的人事管理理念注重人力资源的开发利用避免了传统的人事管理的行政形式，有利于军队的可持续发展。也正因为上述情况，所以军队认识管理信息化建设的加强化时当下需要重视的问题。第一，传统的纸质媒介的人事信息管理资源的方式存在诸多的不足，比如说携带不便、实际利用率低下、易丢失等，相关部门对于人事资源方面的开发与管理都存在着极大的不便。因此只有加快信息建设的开发以来代替传统媒体，才能够提高信息的利用率以及资源的利用价值。第二，军队人事管理信息化的建设，对军队中的工资、绩效考核、集中管理等管理制度的有效实施，以及管理的效率都具有推动作用。在现实的情况下，信息化建设过程中存在的很多问题会阻碍到信息化建设的发展，这些问题主要体现在以下四个方面：首先，相关人员的关注程度不够，未能主动了解并参与到信息化建设中，造成在信息化建设的过程中存在许多障碍，相关工作无法有效地实施和执行[1]。第二，信息化建设的相关人员在人事管理信息化的建设的计划中，过于注重零失误，受到实际工作中所出现的资金、技术等条件的制约，工作有时无法有效地进行。第三，军队管理部门的相关人员在素质和能力方面存在差异，这种差异也阻碍了人事管理信息的建设，延缓了人事管理信息建设的发展速度。最后，在实际的人事管理部门的工作当中，由于规范性不强，没有形成统一的严格的标准，这导致了工作效率的低下，阻碍了信息化建设的进度。加强军队人事信息化管理的发展建议增强思想认识增强相关人员的思想认识，对军队人事管理的信息化建设发挥着积极作用。对此，增强领导人员对信息化建设的重视程度，进而促进人事管理的信息化建设。干部领导人员在信息化建设中发挥着重要作用，其重视程度关系着信息化建设项目是否深入开展，因而增强领导的认识尤为重要。首先，领导重视信息化建设，可以为其提供政策、人力、财力、技术等方面的支持；其次，管理理念和方式的更新，有助于各部门人员协同合作，共同为信息化建设发挥着推动作用。最后，增强领导者认识，有助于各项管理工作的顺利开展。坚持从实际出发要更好推进军队人事管理的信息化建设，应立足于人事管理工作实际，进而制定科学合理的信息化建设规划，可以增强建设的实效性。首先，相关人员加强人事信息的收集与存储工作，确保相关人事档案资源的全面性、精准性，为信息化建设创造必要的有利条件。其次，建立数据库，将人事信息资料进行逐一录入，为人事管理工作人员后续开展管理工作创造良好条件。最后，加强信息网络化建设，为人事管理工作人员规范开展业务发挥规范性作用。加快人才队伍建设加快人才队伍建设，是促进人事管理信息化建设的必要条件。随着互联网技术的逐渐普及应用，青年人员对其有着深刻的认识和掌握更多基本操作技能，但能够精通计算机的人员仍然少之又少。所以，国家或军队方面应注重对人事管理工作人员的培训，以提升其计算机网络技能水平，为其更好开展工作奠定基础。另外，军队积极引进高素质计算机等复合型人才，有助于加强人事管理人才队伍建设，对提升军队信息化建设水平发挥着积极的作用和意义。加大投入力度要更好更快加强军队人力资源信息化建设，相关部门有必要加大投入力度，以推动信息化建设的发展进程。首先，加大资金投入力度，为信息化建设提供充足的经费保障。随着科技水平的不断提升，军队人事管理工作加强信息化建设具有必要性，但在实现信息化中，需要充足的经费作为保障，因而军队或相关部门应为其提供有力支持。其次，相关部门应为人事管理信息化建设提供有力的科技支持，为军队信息化建设和确保项目顺利完成奠定良好基础。除此之外，还应对人事管理信息化建设加大物力、人力等方面的支持，以推动信息化建设的发展进程。

结束语军队人事管理的信息化建设水平，直接决定着我国军事实力，是维护国家长治久安的重要衡量标准。因此，对军队人事管理加强信息化建设，提升管理水平具有重要意义。首先，应增强相关人员的思想认识，使其明确军队管理信息化建设的重要性；其次，从军队实际出发；再次，加快专业人才队伍建设；最后，加大对军队人力资源信息化建设的投入力度。如此，可以有力推动着信息化建设发展进程，对增强国家军事实力具有积极作用。参考文献[1]朱亮,王志华.军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路[J].2022(5).[2]李永芹.人力资源管理信息化建设研究[J].2022(14).[3]王娜.军队人力资源信息化建设研究[J].管理学家,2019,000(012):P.126-127.[4]彭先,朱稹,赖平,等.军队人力资