财务部管理职责

财务部管理职责财务部管理职责「篇一」财务部门职能职责一、财务部职能职责(一)、职能财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。财务部门职能职责(二)、职责1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。管理资料《财务部门职能职责》11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。13、完成领导交办的其他事项。二、资产财务部部长职能职责：(一)、职能财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。(二)、职责1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。财务部管理职责「篇二」财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门，通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制，为决策层提供管理参考。主要负责：预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下：1．严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。2．制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法，并监督执行。3．制定项目部资金筹集与运用计划，监督实施。4．及时办理各类款项收付结算业务，完善资金管理工作，确保资金使用安全、有效。5．建立项目部会计核算体系，及时、准确和完整的核算各项经济业务，登记会计账簿，编制财务报表。6．办理项目部的各类涉税事项，拟定税务筹划方案，依法纳税、合理避税。7．参与重要经济合同的拟定，审核工程预算、结算。8．监督并规范项目部各类资产管理和各项经济业务开展，加强内部管控。9．协同处理项目部内部相关部门业务，同时处理对外的财务协调工作。协助内、外审计工作。10．报送项目部的相关财务、统计数据，提供各项分析的财务评价报告。11．定期按规定整理、保管项目部的会计档案。12．完成领导交办的其他工作任务。财务部设置：经理、会计主管各一名，具体工作内容及岗位职责如下：一、财务经理对项目经理负责，主持财务部日常工作，制定部门工作计划并布置和落实，保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实，合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作内容有：工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下：1．严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。2．主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。3．拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。4．组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算，编制财务报告，审定对外报送的各项财务资料。5．主持项目部资金管理工作，审核资金管理预算，进行资金筹措，规范资金使用。6．审查、完善项目部税务工作，并监督实施。7．参与项目部经济合同的审查会签，并监督执行。审议项目部涉及财务收支的各种方案，提出建议和措施。8．协调处理项目部内部相关部门业务，同时处理好与银行、税务、上级主管部门、各外部供应商等对外的协调工作。9．负责本部门财务人员队伍建设、培训学习和考核评价。10．负责财务电算化体系建设及推进。11．完成领导交办的其他工作任务。二、会计主管对财务经理负责，其岗位主要工作内容有：会计核算、账户管理、税务处理、电算化管理、资料保管。具体岗位职责如下：1．严格遵守国家法律法规和项目部的规章制度，认真履行本职工作。2．审核业务原始凭证，编制项目部会计凭证，准确核算，按要求及时编制各项财务、统计报告。3．办理项目部资金收支结算申请。4．负责项目部资金账户的管理及维护，定期编制银行存款余额调节表。5．按时申报纳税，建立税务管理台帐。6．负责财务、统计软件的维护，处理电算化相关事宜。7．保管印章、支票、收据、保函及有价证券等资料。8．装订及保管会计凭证、账簿和会计报表。9．协助内、外审计工作。10．完成财务部经理临时交办的其他工作任务。财务部管理职责「篇三」1、负责组织会计核算，监督和管理日常会计业务，确保团队按照财务制度和流程工作;2、负责在规定的时间内准确地完成月结、年结工作;3、准备符合股东方准则要求下财务报表，并支持及时完成各方的财务管理报告;4、每月负责主导BSReview回顾，确保帐务层面符合财务制度和公司实际情况;5、维护ERP的主数据，并跟进解决零管与ERP在账务上出现的问题;6、负责每年延长会审，配合内外部审计等工作;7、根据业务的变化，支持业务发展，参与核算流程创建和优化;8、领导安排的其他工作;财务部管理职责「篇四」1.运用系统数据，核对门店销售收入，计提销项税，完成月度结账工作2.与第三方平台进行各类非现金支付方式资金往来、数据流水核对3.对所负责客户的应收账龄及余额进行追踪管理，及时提出问题并预警4.与加盟商餐厅进行非现金支付方式对账、沟通5.协助搭建、测试新支付结算项目流程，合同沟通及后续对账6.门店销售收入现金部分的核对，入账7.进项税发票追踪，认证，入账及会计凭证、资料等档案管理8.主管安排的其他工作财务部管理职责「篇五」1、对财务各模块有相应了解并结合业务需要进行数据分析及输出;2、根据财务数据分析，对各部门提出指导建议及管控;3、根据预算监控各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;4、完成财务分析体系及模型的搭建工作;5、对各部员工进行数据分析培训，建立群体数据分析思维;6、领导交办的其他任务。财务部管理职责「篇六」1、承接大区费用各级规划的汇总，对未按预算规划的省区督促及时进行修正2、负责审