管理学练习题库（附答案）

管理学练习题库（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.市场控制的动因是（）。A、企业缺乏活力B、企业内部门缺乏发展的动力C、企业内部组织管理成本过高D、企业对经营管理拥有很小的自主控制权正确答案：C2.（）是组织设计的核心工作，是为战略服务的。A、组织结构设计B、层级设计C、部门设计D、组织运行制度设计正确答案：A3.控制的目的是（）。A、降低组织的管理成本B、适应组织内部变革和发展的要求C、提高组织效能D、保证组织的实际活动和计划的要求保持一致正确答案：D4.（）是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按照合同规定使用的交易行为。A、股权投资B、特许C、管理合同D、合同制造正确答案：B5.管理学中被称为“管理第一夫人”的是（）。A、莉莲·吉尔布雷斯B、泰罗C、法约尔D、伍德沃德正确答案：A6.管理实践中，经常会出现计划赶不上变化的情况，故需要调整计划或重新制定计划，这属于（）。A、改变航道原理B、许诺原理C、限定因素原理D、灵活性原理正确答案：A7.（）指决策中虽然对最终结果产生影响但是却不能直接由决策主体控制的部分。A、组织目标B、决策方案C、不确定性情境D、决策制度正确答案：C8.决策构成的核心要素是（）。A、决策主体B、决策制度C、决策方案D、组织目标正确答案：A9.管理必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）。A、管理的实用性B、管理的历史性C、管理的艺术性D、管理的科学性正确答案：C10.将变革视为偶然发生的事例，这称为变革的（）观。A、风平浪静B、激流险滩C、权变模型D、以上都不对正确答案：A11.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同，“帅才”较“将才”应更注重（）。A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、沟通技能正确答案：C12.关于目标管理的特点，说法错误的是（）。A、重视工作本身B、重视工作成果C、参与管理D、自我控制正确答案：A13.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）。A、500B、居民对得到报酬的期望很低C、枪打出头鸟，大家都不敢尝试D、以上说法都不正确正确答案：B14.（）是将一个或多个风险的可能性及影响用图形来表示，从而为风险管理决策提供参考的一种方法。A、情景分析B、风险地图C、敏感性分析D、损失概率和损失程度的估测正确答案：B15.实质是把公共政策看成利益集团斗争的产物。这是（）的观点。A、政治协调决策模型B、领导集体决策模型C、有限理性模型D、渐进决策模型正确答案：A16.目前代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众多的产品系列，其中最合适的组织结构类型是（）。A、事业部制B、矩阵制C、动态网络制D、直线职能制正确答案：A17.决策背景的分析步骤中，第一步是（）。A、收集资料B、明确决策主题C、趋势预测和评估D、提出假设正确答案：B18.管理者出席社区集会所扮演的角色是（）。A、谈判者B、领导者C、企业家D、代表人正确答案：D19.根据领导生命周期理论，告知型领导方式适用于的情况是（）。A、低任务——高关系B、高任务——高关系C、高任务——低关系D、低任务——低关系正确答案：C20.（）是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或人们的错误或失当行为而造成的。A、纯粹风险B、动态风险C、投机风险D、静态风险正确答案：D21.根据计划跨越的时间间隔长短，可将计划分为（）。A、程序化计划和非程序化计划B、长期、中期和短期计划C、综合计划、专业计划与项目计划D、战略性计划和战术性计划正确答案：B22.下列不属于反馈控制方法的是（）。A、财务分析B、成本分析C、资本预算D、质量分析正确答案：C23.下列不属于行为科学理论的内容的是（）。A、科学管理理论B、YC、需要层次理论D、双因素理论正确答案：A24.业务流程最早由（）提出的。A、哈默和钱皮B、孔茨和奥唐纳C、戴明和朱兰D、普拉哈拉德和哈梅尔正确答案：A25.关于风险和危机的说法正确的是（）。A、风险是损失的不确定性，损失概率有高有低，损失程度有大有小；危机是可能带来严重破坏后果的突发事件B、风险是危机的诱因，危机是风险积聚后的显性表现C、并非所有风险都会引致危机，只有风险释放的危害积累到一定的规模，带来的破坏后果较为严重时，才出现危机D、以上说法都正确正确答案：D26.如果仔细观察，你会发现，任何一个企业的组织文化都有一个明显的特征，这是指组织文化的（）。A、不可继承性B、变化无常C、普遍的规律性D、独特的个性正确答案：D27.下列关于目标管理的说法错误的是（）。A、目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理B、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式C、目标管理是组织中上下级各级管理人员统一起来共同制定目标的管理办法D、目标管理必须把组织的任务转化为目标正确答案：A28.组织变革的根本目的是（）。A、提高组织的效率B、提高组织的绩效C、提高组织的效能D、提高组织的创新能力正确答案：C29.下列活动中不属于管理活动的是（）。A、企业总经理了解副总的生活和工作B、医院的外科医生主持会诊C、高中生制定自己的学习计划D、部队里班长与战士谈心正确答案：C30.（）是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组织目标趋同的管理过程。A、激励B、动机C、领导D、组织正确答案：A31.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在售货现场对销售人员的售货进行指导，这是一种（）。A、综合控制B、事前控制C、事后控制D、过程控制正确答案：D32.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）。A、贫乏型管理B、团队型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理正确答案：A33.在情境领导模型中，领导者的行为首先被分为两个维度，分别是（）。A、定规维度和关怀维度B、任务行为和关系行为C、任务结构和职位权力D、以生产为中心和以人为中心度正确答案：B34.（）也称为重大风险，是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。该风险通常是由经济失调、政治变动、重大自然灾害等原因引起的，其后果会影响相当多的人，甚至整个社会。A、纯粹风险B、投资风险C、基本风险D、特定风险正确答案：C35.六西格玛管理的原则不包括（）。A、高度重视数据，强调用数据说话，基于数据进行决策B、打破一切人为的屏障，改进公司内部各部门之间以及与利益相关者的合作关C、追求完美，所以不能容忍失败D、以顾客为中心，持续关注顾客需求，并以此为基础进行绩效评估正确答案：C36.下列技术中属于工程型技术的是（）。A、快递分拣B、重大投资C、会计做账D、手工艺品正确答案：C37.下列不属于创新决策逻辑的是（）。A、创新战略的选择B、创新对象的选择C、创新方式的选择D、创新基础的选择正确答案：A38.对企业来说，组织变革是（）。A、应该避免的B、无法避免的C、引起混乱的根源D、应该避免的正确答案：B39.追踪决策是当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方法所进行的一种（）。A、根本性修正B、暂时性修正C、创造性修正D、维持性修正正确答案：A40.下列是社会系统学派的创始人的是（）。A、德鲁克B、法约尔C、西蒙D、巴纳德正确答案：D41.经济订购批量模型主要适用于（）。A、质量控制B、库存控制C、生产控制D、对供应商的控制正确答案：B42.一家公司在年初的工作会议上提出，力争本年度实现利润1.5亿元，从计划的表现形式来看，属于（）。A、目标B、战略C、政策D、宗旨正确答案：A43.下列对冲突的激发说法错误的是（）。A、为了激发冲突，可以将冲突合法化B、为了激发冲突，可以适度引入外部的新鲜血液，刺激组织内部的竞争氛围C、为了激发冲突，可以通过组织结构的安排来激发冲突D、为了激发冲突，可以推广组织内部晋升制度正确答案：D44.（）提出了“结构服从战略”的重要命题。A、钱德勒B、奎因C、卡梅隆D、葛瑞纳正确答案：A45.“大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力”，这一观点出自（）。A、期望理论B、超C、YD、X正确答案：C46.追求股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（）。A、工业化中期B、工业化后期C、后工业化时期D、工业化初期正确答案：D47.根据美国管理学孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）。A、合理性标准B、次化标准C、最优标准D、满意标准正确答案：A48.制定计划时要分清主次矛盾，强调主要矛盾，这类似于计划原理中的（）。A、灵活性原理B、改变航道原理C、许诺原理D、限定因素原理正确答案：D49.美国学者布莱克和莫顿提出了（）。A、领导特性论B、领导权变理论C、管理方格理论D、领导者团队理论正确答案：C50.由宏观经济、产业组织、生产方式、生产技术以及消费者等因素的变化所引起的风险类型是（）。A、静态风险B、动态风险C、纯粹风险D、投机风险正确答案：B51.组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。这体现的是组织工作中的（）。A、专业化分工的原则B、统一指挥原则C、控制幅度原则D、柔性经济原则正确答案：C52.关于系统的特点，说法不正确的是（）。A、管理工作必须有开发观点B、管理必须有层次观点C、人造、开放、动态的社会经济组织系统是一种封闭的系统D、管理活动所要处理的每一个问题都是系统中的问题正确答案：C53.孔茨认为管理的职能包括（）。A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、决策、组织、领导和控制C、计划、组织、人员配备、指导和控制D、计划、组织、人事、指挥和协调正确答案：C54.俗话说：“饥寒起盗心。”但古人云：“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水。”关于它们对应的需求层次说法正确的是（）。A、俗语符合尊重需要，格言符合自我实现需要B、俗语体现了生理需要，而格言符合尊重需要C、俗语符合安全需要，格言符合自我实现需要D、两者均符合安全需要正确答案：B55.决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质特征不包括（）。A、稳固性B、整体性C、复杂性D、综合性正确答案：A56.危机发生的比较突然，给管理者带来了惊恐，导致决策失误。这反映了危机的（）。A、紧迫性B、信息资源不充分C、突发性D、危害性正确答案：D57.详细列举完成某类活动的方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是（）。A、规划B、战略C、程序D、使命正确答案：C58.六西格玛管理的原则不包括（）。A、追求完美，所以不能容忍失败B、高度重视数据，强调用数据说话，基于数据进行决策C、打破一切人为的屏障，改进公司内部各部门之间以及与利益相关者的合作关系D、以顾客为中心，持续关注顾客需求，并以此为基础进行绩效评估正确答案：A59.各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人等优点的沟通方式是（）。A、书面沟通B、非语言沟通C、电子媒介沟通D、口头沟通正确答案：C60.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）。A、亚当·斯密提出劳动分工观点B、美国马萨诸塞车祸事件C、瓦特发明蒸汽机D、巴贝奇对工作方法的研究正确答案：B61.理性决策的首要环节是（）。A、分析所有目的和目标B、明确和界定面临的问题C、寻找所有可能的行动方案D、预测和评估每个方案正确答案：B62.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划的划分标准为（）。A、按时间长短分类B、按职能空间分类C、按内容明确性分类D、按综合性程度分类正确答案：B63.强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂，过低的工资，过长的劳动时间，要求工作医疗保障权的道德观属于（）。A、公平公正道德观B、社会契约道德观C、功利主义道德观D、权利至上道德观正确答案：D64.在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一筹、先人一步行动，率先行动的战略是（）。A、后发优势战略B、后手优势策C、先手优势策略D、先发优势战略正确答案：D65.下列组织结构中分权程度最高的是（）。A、直线职能制B、事业部制C、动态网络制D、矩阵制正确答案：B66.（）的核心思想是将市场经济中的利益调节机制引入企业内部。A、扁平化B、无边界型C、市场链D、柔性化正确答案：C67.管理过程学派的代表人物是（）。A、戴明和朱兰B、孔茨和奥唐纳C、普拉哈拉德和哈梅尔D、哈默和钱皮正确答案：B68.下列不属于勒温最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是（）。A、解冻B、冻结C、转变D、凝结正确答案：D69.政策指导矩阵由（）提出。A、荷兰皇家—壳牌公司B、福特公司C、波士顿矩阵公司D、美国兰德公司正确答案：A70.非正式组织是基于（）。A、明确的组织结构而形成的B、管理者实现组织目标的要求而设立的C、组织成员特定的心理需要而形成的D、是为特定利益目标而设立的正确答案：C71.从系统是否与环境的交互作用看，可把系统分为（）。A、封闭系统与半封闭系统B、静态系统和动态系统C、封闭系统和开放系统D、自然系统和人造系统正确答案：C72.下列不是组织设计的任务的是（）。A、规划和设计组织中各部门的职能和职权B、招募员工并培训C、设计清晰的组织结构D、明确组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书正确答案：B73.成就需要理论认为，对人们是否获得成就的需要、依附的需要、权力的需要的决定因素是（）。A、学校教育背景B、从事的职业C、家族遗传D、早期的生活阅历正确答案：D74.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员及小学的英语培训，这属于（）。A、相关多元化战略B、混合多元化战略C、市场渗透战略D、横向多元化战略正确答案：A75.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）。A、首位性B、普遍性C、目的性D、效率性正确答案：A76.在组织文化结构中，组织文化载体所处的层次是（）。A、制度层B、精神层C、显现层D、核心层正确答案：C77.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主和放任三种类型。其中，专制式领导方式的主要优点是（）。A、纪律严格，管理规范，赏罚分明B、组织成员具有高度的独立自主性C、员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性D、按规章管理，领导者不运用权力正确答案：A78.在全球化经营的组织模式中，多国组织模式也被称为（）。A、一体化网络B、协同联盟C、分权联盟D、集权中心正确答案：C79.制定计划时强调“量力而行，留有余地”，体现的是（）。A、限定因素原理B、改变航道原理C、灵活性原理D、许诺原理正确答案：C80.下列不属于计划的作用的是（）。A、计划是提高效率与效益的工具B、计划是管理者实施控制的标准C、计划是管理者进行指挥的抓手D、计划是降低未来确定性的手段正确答案：D81.关于财务计划、人事计划和业务计划，说法错误的是（）。A、上述计划类型是按照职能空间划分的B、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C、业务计划与人事计划是为财务计划服务的D、人事计划分析如何为业务规模维持或扩大提供人力资源的保证正确答案：C82.一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”的分别是（）。A、法约尔、泰罗、韦伯B、法约尔、韦伯、泰罗C、韦伯、泰罗、法约尔D、泰罗、法约尔、韦伯正确答案：A83.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）。A、孔茨B、西蒙C、林德布洛姆D、威廉·大内正确答案：D84.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、及工具的能力。技术技能对于（）最重要。A、中高层管理B、高层管理C、基层管理D、中层管理正确答案：C85.（）是高度个人化的，难以公式化的。A、隐性知识B、组织价值观C、显性知识D、组织文化正确答案：A86.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元，则其盈亏平衡点的产量是（）。A、2.5B、1C、1.5D、2正确答案：D87.组织文化的塑造途径最后一步是（）。A、强化员工的认同感B、在发展中不断丰富和完善C、提炼定格和巩固落实D、选择合适的组织价值观标准正确答案：B88.可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”产生的培训方法是（）。A、工作轮换B、在职培训C、设置助理职务D、设置代理职务正确答案：D89.当下属具有中度或高度的成就动机时，（）领导者行为最具激励作用。A、参与型B、成就导向型C、指示型D、支持型正确答案：B90.下列计划中更为具体且操