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文档简介
项目管理
知识体系简介2009年7月18日济南演讲者:隋继周开卷有益:一举而三役济2.要在短期内清理堆积的废墟垃圾,运输木材和石材,还需要准备大量的新土,时间不够怎么办?3.丁谓想出一个巧妙的方法:从施工现场向城外挖一条大沟,挖出的新土作为施工需要的新土备用。4.然后从城外把河水引入沟内,使之成为一条人工河,用来运输建筑用的木材和石材。5.完成运输任务后,把沟里水排空,将剩下的废弃物及垃圾统统填入沟内,重新平整为平地。6.这个施工方案节约了人力物力,缩短了工期,工地秩序井然,都城交通和百姓生活没受影响。丁谓的做法就是“项目方法论”的实际应用。所谓项目,泛指为某项成果所作的临时性努力。我们每个人每一天可以说都是在项目中生存,人生就是一个项目群或项目组合。生活中的迎接新生命的诞生、争取奖学金、婚礼、旅行、乔迁;企业的建造工厂、研发新产品、做广告;国家的举办奥运会、南水北调、西部大开发……无一不是项目。运筹学————项目管理方法项目存在于我们个人生活中的每个角落育儿争取奖学金婚礼项目存在于我们生活中的每个角落旅行搬迁项目存在于我们工作中的方方面面研发产品培训活动广告项目存在于我们经济社会中的方方面面建造工厂规划城市项目存在于我们经济社会中的方方面面奥运会南水北调但是由于经验、方法等等问题的影响,导致我们信息不畅、资源浪费、工作效率低,项目失败,造成不良影响。运筹学————项目管理方法只有不到30%的项目是成功的!年度%1994199619982000失败取消31402823受到挑战(花费更多时间费用或范围缩减)53334649成功16272628导致项目失败的主要原因我国企业项目管理普遍存在的问题合格的项目经理少缺乏有效的项目信息管理平台项目经理责大权小利小的现象比较普遍项目各阶段之间信息真空现象严重跨部门项目合作问题多项目协作和资源冲突问题PMP 项目管理知识体系项目管理专业人员ProjectManagementProfessional,简称PMP全球性专业组织--美国项目管理学会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)PMP 项目管理知识体系二十世纪八十年代初设立的,该组织是目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的专业机构。该项认证目前已被全球项目管理界人士所认可。项目管理专业人员资格认证考试,是严格评估项目管理专业人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。PMP 项目管理知识体系目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师),其中,PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。自2000年,国家外国专家局培训中心与美国PMI签署合作协议,成为美国PMI在华惟一负责项目管理资格认证考试组织机构和教育培训机构。PMP 项目管理知识体系PMP 项目管理知识体系PMBOK2008、PMP证书样式PMP资格认证美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。拥有PMP证书,是证明个人以及公司拥有极佳的项目管理水平,能够胜任复杂的项目管理工作。在中国已经发展10年,目前中国获得此项认证的人员已经超过3万人。根据国家权威机构最新发布的薪资报告,拥有PMP证书的项目经理年薪普遍在10万以上。PMP资格认证认证数量世界32万人每年认证超过3万人中国3万左右每年认证超过1万人PMBOK项目管理知识体系五大过程启动规划执行监控收尾PMBOK项目管理知识体系九大知识领域整体管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理PMBOK项目管理知识体系42个子过程PMBOK受益人群高级管理人员-项目决策、项目指导项目管理办公室人员-项目管理体系建设及项目经理能力提升、项目资源协调项目管理团队成员–项目计划编制、项目监控、项目进展汇报各级管理人员,其职责包括通过变革影响他们的团队或组织独立顾问,以支持项目管理战略执行PMP资格认证考试考试时间PMP考试每年都安排四次,分别在3、6、9、12月,一般会安排在下旬的第一个周六,具体考试日期PMI会在考试前30工作日通知。PMP资格认证考试PMP考试由200道有多个选项的题组成,由外国专家局统一组织笔试,每道题都采用英汉对照式,考试时间4小时,闭卷考试;在200道题中,25道是预备试题,不计入分数,不影响考生成绩;考试完成,成绩会在2个月内邮件通知。PMP资格认证考试报名资格高中、大专或同等学历至少拥有5年/60个月不重叠的专业项目管理经验,其中至少有7500个小时在领导及指导项目任务需要35个小时的正
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