《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》课件-任务一：沙盘的组织准备工作

PARTONEPARTTWOPARTTHREE基础部分操作部分评价部分目录contents基础部分基础部分任务一沙盘的组织准备工作任务二企业经营管理沙盘操作简介任务三沙盘竞争规则介绍

任务四每年年初工作任务五每季度工作

任务六每年年末工作

操作部分操作部分任务七企业模拟经营第0年任务八企业模拟经营第1-2年任务九企业模拟经营第3-4年任务十企业模拟经营第5-6年任务十一企业模拟经营常见的产品组合策略任务十二企业模拟经营中常见的注意点评价部分评价部分任务十三沙盘运行工作总结任务一沙盘的组织准备工作谢雪峰01能够登录电子沙盘盘面，并进行密码的更改02能够完成小组各成员的角色扮演分工，并能协调各成员之间的关系，提高沟通和表达能力03能够初步了解沙盘经营过程中各角色的具体任务

能力（技能）目标任务一沙盘的组织准备工作12描述企业经营管理沙盘训练的意义

企业主要角色的相关工作知识目标任务一沙盘的组织准备工作学习重点学习难点实训的目的和操作的意义相关角色的任务任务一沙盘的组织准备工作相关角色的任务重难点分析组织准备工作实训目的意义分组扮演角色任务任务一沙盘的组织准备工作子任务设计1．课程介绍：角色扮演、分组竞争对抗、沙盘模拟、生产型的企业、6年经营活动2.有什么意义？（１）多方位拓展知识体系战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式（２）全面提高学生综合素质树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生3.顺利的完成本次实训的内容？不能迟到早退，保护好自己企业的秘密，不能对企业叛变，各成员扮演的角色应起到应有的作用任务一沙盘的组织准备工作实训介绍请同学列举生活中生产型企业的管理角色和其相关任务。例如：首席执行官、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监等；新课导入任务一沙盘的组织准备工作010305成绩展示060204新课讲授任务一沙盘的组织准备工作分析工作任务角色扮演，分配任务登陆电子沙盘计划学生分组、明确任务登陆沙盘，修改密码实施学生自评小组评价评价企业背景企业需求资讯分工进行角色扮演决策分组情况软件操作情况检查本沙盘模拟的企业是一个典型的离散制造型企业，创建已有三年，长期以来一直专注于某行业P系列产品的生产与经营。目前企业拥有自主厂房——大厂房，其中安装了三条手工生产线和一条半自动生产线，运行状态良好。所有生产设备全部生产P1产品，几年以来一直只在本地市场进行销售，有一定知名度，客户也很满意。新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：资讯企业背景如何使用沙盘来进行企业的管理明确小组成员的责任，要求小组成员进行分组扮演

企业经营前提企业需求新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：资讯角色扮演分析并制定企业的相关工作任务角色扮演法（学生担当首席执行官、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监）小组成员分配任务登录电子沙盘系统登录分析完成任务一新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：计划PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛：

根据企业相关的任务和小组成员的能力进行企业经营角色扮演决策角色扮演新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：决策登录软件学生分组登录企业经营管理沙盘软件并进行密码的修改明确各成员扮演的角色明确各成员的任务新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：实施是否分组？是否明确小组成员的角色？是否明确各角色的工作？沙盘软件是否正常登录？沙盘密码是否进行修改，并告知团队成员？新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：检查50%分组情况100%软件操作新课讲授任务一沙盘的组织准备工作：评价评价学生自评小组评价课堂总结任务一沙盘的组织准备工作分组小组团队成员任务软件操作登录沙盘修改密码学习评价自身评价小组评价PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/zilia