财务成本控制案例分析题

财务成本控制案例分析题姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.财务成本控制的主要目的是什么？

A.提高企业利润

B.降低企业成本

C.提升企业竞争力

D.以上都是

2.成本控制的四个基本要素是什么？

A.成本意识、成本预测、成本决策、成本考核

B.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

C.成本收集、成本分类、成本分配、成本汇总

D.成本分析、成本计算、成本控制、成本报告

3.以下哪项不属于成本控制的原则？

A.目标一致原则

B.经济合理原则

C.管理参与原则

D.成本最小化原则

4.成本核算的主要目的是什么？

A.评价企业的财务状况

B.确定产品的实际成本

C.分析成本差异

D.以上都是

5.成本分析的目的是什么？

A.找出成本增加的原因

B.分析成本节约的潜力

C.评价成本控制的效率

D.以上都是

6.成本控制的主要方法有哪些？

A.目标成本法、标准成本法、变动成本法、完全成本法

B.成本动因分析、成本趋势分析、成本结构分析、成本习性分析

C.预算控制、差异分析、责任成本法、目标管理法

D.价值链分析、标杆分析、质量成本分析、成本效益分析

7.以下哪项不属于成本控制的内容？

A.生产成本控制

B.期间费用控制

C.管理层个人支出控制

D.研发费用控制

8.成本效益分析的基本原则是什么？

A.事前预测、事中监控、事后评价

B.成本最小化、效益最大化

C.数据准确、方法科学、结论可靠

D.以企业目标为导向、以市场变化为依据

答案及解题思路

1.答案：D

解题思路：财务成本控制的目的不仅限于提高企业利润、降低成本和提升竞争力，它是这三个目标的综合体现。

2.答案：A

解题思路：成本控制的四个基本要素通常是指成本意识、成本预测、成本决策、成本考核。

3.答案：D

解题思路：成本最小化原则通常属于成本控制的基本目标，而非控制的原则。

4.答案：B

解题思路：成本核算的主要目的是确定产品的实际成本，从而为成本管理提供依据。

5.答案：D

解题思路：成本分析的目的是多方面的，包括找出原因、分析潜力、评价效率等。

6.答案：C

解题思路：成本控制的方法多种多样，其中预算控制、差异分析、责任成本法、目标管理法是常用的方法。

7.答案：C

解题思路：管理层个人支出控制通常不属于成本控制的范畴，而是内部管理的一部分。

8.答案：C

解题思路：成本效益分析的基本原则包括保证数据准确、方法科学和结论可靠。二、多选题1.财务成本控制的原则包括哪些？

A.目标统一原则

B.经济效益原则

C.全面控制原则

D.分级管理原则

E.动态控制原则

2.成本核算的步骤有哪些？

A.收集成本信息

B.确定成本计算对象

C.计算产品成本

D.分配间接费用

E.编制成本报表

3.成本分析的主要方法有哪些？

A.因素分析法

B.对比分析法

C.技术经济分析法

D.预测分析法

E.成本效益分析法

4.成本控制的主要手段有哪些？

A.制度控制

B.标准成本控制

C.质量控制

D.技术控制

E.信息控制

5.成本效益分析的关键因素有哪些？

A.成本

B.效益

C.时间

D.风险

E.可行性

6.成本控制的难点有哪些？

A.成本信息的准确性

B.成本控制的动态性

C.成本控制的跨部门协调

D.成本控制的技术难度

E.成本控制的法规限制

7.成本管理的主要环节有哪些？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本计划

D.成本控制

E.成本核算

8.成本控制的基本原则有哪些？

A.成本最小化原则

B.成本效益原则

C.全员成本控制原则

D.成本与质量平衡原则

E.成本持续改进原则

答案及解题思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解题思路：财务成本控制的原则旨在保证成本控制的全面性和有效性，以上五项均为其基本原则。

2.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本核算的步骤是按照一定的顺序进行的，从收集信息到编制报表，保证成本核算的完整性和准确性。

3.答案：A,B,C,D

解题思路：成本分析的方法包括因素分析、对比分析、技术经济分析和预测分析，这些都是分析成本问题的常用方法。

4.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本控制需要多方面的手段，包括制度、标准、质量、技术和信息控制，以保证成本控制的全面性。

5.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本效益分析关注成本和效益的关系，时间、风险和可行性等因素也是评估项目可行性的关键因素。

6.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本控制的难点涉及多个方面，包括信息的准确性、动态性、协调、技术难度和法规限制等。

7.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本管理是一个系统的过程，包括预测、决策、计划、控制和核算等环节，保证成本管理的有效性。

8.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本控制的基本原则指导着成本控制的实践，包括最小化成本、效益原则、全员参与、平衡成本与质量以及持续改进。三、判断题1.财务成本控制的主要目的是降低成本。（）

答案：√

解题思路：财务成本控制的核心目标之一是降低成本，提高企业的经济效益。通过有效的成本控制，企业可以在保证产品质量和服务水平的前提下，降低资源消耗，提高运营效率。

2.成本核算的主要目的是确定产品或服务的成本。（）

答案：√

解题思路：成本核算是财务管理的基石，其目的在于准确、完整地反映产品或服务的成本，为企业的成本控制和决策提供依据。

3.成本分析是对成本数据的分析和评价。（）

答案：√

解题思路：成本分析通过对成本数据的深入挖掘和分析，揭示成本形成的原因和规律，为企业提供改进成本管理的方向和建议。

4.成本控制是财务管理的核心内容之一。（）

答案：√

解题思路：成本控制是财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的经济效益和可持续发展。通过成本控制，企业可以优化资源配置，提高经营效率。

5.成本效益分析是对成本与收益进行权衡的过程。（）

答案：√

解题思路：成本效益分析旨在评估某一项目或决策的成本与收益，通过对两者的权衡，为企业提供决策依据。

6.成本控制的关键在于制定合理的成本目标。（）

答案：√

解题思路：合理的成本目标是成本控制的基础，有助于企业明确成本控制的方向和重点，保证成本控制的有效性。

7.成本管理的核心是成本控制。（）

答案：√

解题思路：成本管理涵盖了成本预测、成本核算、成本分析、成本控制等多个环节，其中成本控制是核心环节，关系到成本管理的整体效果。

8.成本控制需要综合考虑成本、效益、风险等因素。（）

答案：√

解题思路：成本控制不能只关注成本本身，还需要综合考虑效益和风险等因素。这样才能保证企业在降低成本的同时实现经济效益的最大化，并规避潜在的风险。四、简答题1.简述财务成本控制的基本原则。

答案：

财务成本控制的基本原则包括：

成本效益原则：在保证企业经济效益的前提下，进行成本控制。

全面控制原则：对成本进行全过程、全方位的控制。

目标管理原则：根据企业战略目标制定成本控制目标。

动态控制原则：根据市场变化和企业内部情况，及时调整成本控制措施。

经济性原则：成本控制措施应经济合理，避免过度控制。

解题思路：

首先明确财务成本控制的基本原则，然后结合实际应用，逐一阐述每个原则的具体内容。

2.简述成本核算的步骤。

答案：

成本核算的步骤包括：

收集数据：收集各种成本相关的原始凭证和资料。

确定成本对象：明确成本核算的对象，如产品、服务或项目。

归集成本：将收集到的成本数据按照成本对象进行归集。

分配成本：将归集的成本按照一定的分配标准分配到各个成本对象。

计算成本：根据分配的结果计算每个成本对象的成本。

解题思路：

理解成本核算的基本流程，然后按照步骤进行详细说明。

3.简述成本分析的目的和方法。

答案：

成本分析的目的包括：

评估成本控制效果。

识别成本节约机会。

优化成本结构和资源配置。

改进成本管理。

成本分析的方法有：

比较分析法：通过比较不同时期的成本数据，分析成本变动趋势。

因素分析法：分析影响成本变动的各种因素。

统计分析法：运用统计学方法对成本数据进行分析。

解题思路：

明确成本分析的目的，然后介绍常用的成本分析方法。

4.简述成本控制的主要内容。

答案：

成本控制的主要内容有：

直接成本控制：对直接生产成本进行控制。

间接成本控制：对间接生产成本进行控制。

固定成本控制：对固定成本进行预算和控制。

变动成本控制：对变动成本进行预算和控制。

质量成本控制：对产品质量成本进行控制。

解题思路：

列举成本控制的各个方面，并简要说明每个方面的主要内容。

5.简述成本效益分析的关键因素。

答案：

成本效益分析的关键因素包括：

成本：包括直接成本、间接成本、机会成本等。

效益：包括经济效益、社会效益、环境效益等。

时间：考虑项目实施和收益的时间价值。

风险：评估项目实施过程中可能遇到的风险。

解题思路：

列举成本效益分析的关键因素，并解释每个因素的重要性。

6.简述成本控制的难点和对策。

答案：

成本控制的难点包括：

成本信息的准确性。

成本控制与生产效率的平衡。

成本控制与企业战略的匹配。

对策包括：

提高成本信息的准确性。

实施灵活的成本控制策略。

建立成本控制与战略规划的联动机制。

解题思路：

分析成本控制的难点，并提出相应的对策。

7.简述成本管理的环节和特点。

答案：

成本管理的环节包括：

成本预测：预测未来成本趋势。

成本决策：根据预测结果做出成本决策。

成本核算：对实际成本进行核算。

成本控制：实施成本控制措施。

成本分析：分析成本变动原因。

成本管理的特点有：

目标性：以实现成本最低化为目标。

综合性：涉及企业各个方面。

动态性：成本管理是一个持续的过程。

解题思路：

列举成本管理的环节，并阐述每个环节的特点。

8.简述如何实施有效的成本控制。

答案：

实施有效的成本控制方法包括：

制定合理的成本预算。

加强成本核算和分析。

优化生产流程，提高效率。

实施全员成本控制。

建立成本控制责任制。

解题思路：

提出实施有效成本控制的多种方法，并简要说明每种方法的作用。五、论述题1.结合实际案例，论述如何通过成本控制提高企业竞争力。

答案：

案例分析：以某制造业企业为例，该企业在面临市场竞争加剧、原材料价格上涨的背景下，通过以下措施实施成本控制，提高了企业竞争力：

优化生产流程，减少浪费，提高生产效率；

通过供应商谈判，降低原材料采购成本；

实施精细化管理，降低人工成本；

引入先进的管理理念，如精益生产，持续改进成本控制。

解题思路：

选择具有代表性的实际案例；

分析案例中企业如何实施成本控制；

阐述成本控制如何帮助企业提高竞争力；

总结案例中的成功经验和启示。

2.论述成本核算在财务管理中的作用。

答案：

成本核算在财务管理中的作用主要体现在以下几个方面：

为企业制定合理的定价策略提供依据；

帮助企业进行成本分析和控制；

为企业内部管理提供成本信息；

为企业外部投资者提供财务报告。

解题思路：

阐述成本核算的定义和作用；

分析成本核算在财务管理中的具体应用；

结合实际案例说明成本核算的重要性；

总结成本核算对财务管理的贡献。

3.论述成本效益分析在企业决策中的重要性。

答案：

成本效益分析在企业决策中的重要性体现在：

帮助企业评估投资项目的可行性；

优化资源配置，提高经济效益；

降低决策风险，提高决策质量；

促进企业可持续发展。

解题思路：

阐述成本效益分析的定义和重要性；

分析成本效益分析在企业决策中的应用；

结合实际案例说明成本效益分析的作用；

总结成本效益分析对企业决策的指导意义。

4.论述成本控制与企业管理的关系。

答案：

成本控制与企业管理的关系紧密相连，具体表现在：

成本控制是企业管理的重要组成部分；

成本控制有助于提高企业管理水平；

成本控制是企业管理目标的实现手段；

成本控制与企业竞争力密切相关。

解题思路：

阐述成本控制与企业管理的关系；

分析成本控制对企业管理的影响；

结合实际案例说明成本控制与企业管理的关系；

总结成本控制与企业管理的重要性。

5.论述如何建立健全成本控制体系。

答案：

建立健全成本控制体系应从以下几个方面入手：

制定完善的成本管理制度；

建立健全成本核算体系；

加强成本分析和控制；

实施成本绩效考核；

持续改进成本控制体系。

解题思路：

阐述建立健全成本控制体系的重要性；

分析建立健全成本控制体系的具体措施；

结合实际案例说明建立健全成本控制体系的方法；

总结建立健全成本控制体系的经验。

6.论述如何运用现代信息技术提高成本控制效率。

答案：

运用现代信息技术提高成本控制效率的方法包括：

建立信息化成本管理系统；

利用大数据分析技术进行成本预测；

应用云计算技术实现成本共享；

通过移动办公提高成本控制效率。

解题思路：

阐述现代信息技术在成本控制中的应用；

分析现代信息技术提高成本控制效率的具体方法；

结合实际案例说明现代信息技术在成本控制中的应用效果；

总结现代信息技术对成本控制效率的提升作用。

7.论述如何提高员工成本意识，促进企业成本控制。

答案：

提高员工成本意识，促进企业成本控制的方法有：

加强成本教育，提高员工成本意识；

建立激励机制，鼓励员工参与成本控制；

强化绩效考核，将成本控制纳入员工考核指标；

营造良好的成本控制文化氛围。

解题思路：

阐述提高员工成本意识的重要性；

分析提高员工成本意识的具体措施；

结合实际案例说明提高员工成本意识的方法；

总结提高员工成本意识对企业成本控制的影响。

8.论述成本控制在我国企业改革与发展中的地位和作用。

答案：

成本控制在我国企业改革与发展中的地位和作用表现为：

成本控制是企业提高竞争力的关键；

成本控制是企业管理现代化的基础；

成本控制有助于企业实现可持续发展；

成本控制是推动我国企业改革与发展的动力。

解题思路：

阐述成本控制在我国企业改革与发展中的地位；

分析成本控制在我国企业改革与发展中的作用；

结合实际案例说明成本控制在我国企业改革与发展中的应用；

总结成本控制对我国企业改革与发展的贡献。六、案例分析题1.案例分析题1：生产成本与销售收入变化分析

题目内容：某企业实施成本控制后，生产成本降低10%，销售收入增长15%，请分析原因并提出改进措施。

解题思路：分析可能的原因包括成本控制的直接效益、市场需求的增加、产品结构的优化、成本降低带来的价格竞争优势等。提出改进措施时应考虑强化成本控制策略、市场调研与产品创新、员工激励与培训等。

2.案例分析题2：成本控制与市场份额下降

题目内容：某企业因成本控制不善，导致产品价格优势减弱，市场份额下降，请分析原因并提出解决方案。

解题思路：分析原因可能涉及成本核算错误、成本控制措施执行不到位、竞争对手的价格策略等。提出解决方案时需关注改进成本核算方法、加强成本控制措施、调整产品定价策略等。

3.案例分析题3：成本控制效果不佳

题目内容：某企业为提高成本控制效果，实施了一系列成本控制措施，但效果不佳，请分析原因并提出改进建议。

解题思路：分析原因可能涉及措施执行不力、缺乏系统性的成本控制方法、管理层的支持不足等。提出建议时应包括完善成本控制流程、加强培训和沟通、建立激励机制等。

4.案例分析题4：成本控制与产品质量下降

题目内容：某企业通过成本控制，降低了产品成本，但同时也降低了产品质量，请分析原因并提出解决策略。

解题思路：分析原因可能涉及成本降低措施影响了产品质量的关键环节、缺乏对成本与质量的平衡考虑等。提出策略时应包括优化成本控制措施、加强质量管理体系建设等。

5.案例分析题5：成本核算不准确

题目内容：某企业实施成本控制过程中，发觉成本核算不准确，请分析原因并提出改进措施。

解题思路：分析原因可能包括会计制度不完善、成本核算方法不当、数据采集不准确等。提出措施时应涉及加强会计制度培训、优化成本核算方法、保证数据准确性的措施。

6.案例分析题6：成本效益分析不理想

题目内容：某企业成本效益分析结果不理想，请分析原因并提出改进方案。

解题思路：分析原因可能包括成本控制措施实施不充分、效益评估指标选择不当、数据来源不准确等。提出方案时应考虑改进成本效益分析的方法、提高数据质量、调整成本控制策略等。

7.案例分析题7：员工成本意识淡薄

题目内容：某企业成本控制过程中，发觉员工成本意识淡薄，请分析原因并提出改进措施。

解题思路：分析原因可能涉及员工对成本控制的重要性认识不足、缺乏培训、激励机制不健全等。提出措施时应包括加强成本控制培训、建立有效的激励机制、营造节约成本的企业文化等。

8.案例分析题8：成本控制体系不完善

题目内容：某企业成本控制体系不完善，请分析原因并提出改进建议。

解题思路：分析原因可能包括缺乏系统性规划、组织架构不适应、制度不健全等。提出建议时应考虑构建完善的成本控制体系、优化组织架构、加强制度建设等。

答案及解题思路：

1.生产成本与销售收入变化分析

答案：原因分析可能包括成本降低措施有效、市场策略调整成功等。改进措施：加强市场调研、持续优化成本控制措施。

解题思路：从成本控制和市场策略两方面分析，提出针对性改进。

2.成本控制与市场份额下降

答案：原因分析可能包括成本控制措施影响产品质量、竞争对手策略等。解决方案：提升产品质量、调整价格策略。

解题思路：从产品和市场角度分析，提出解决方案。

3.成本控制效果不佳

答案：原因分析可能包括执行不到位、缺乏系统方法等。改进建议：完善执行流程、加强培训和沟通。

解题思路：从管理和执行层面分析，提出改进措施。七、计算题1.某企业产品成本为1000元，通过成本控制，降低成本200元，求降低成本后的产品成本。

解答：

降低成本后的产品成本=原始产品成本降低成本金额

降低成本后的产品成本=1000元200元=800元

解题思路：

从原始成本中减去降低的成本金额得到降低成本后的新成本。

2.某企业成本核算显示，生产成本为500万元，期间费用为200万元，求成本费用总额。

解答：

成本费用总额=生产成本期间费用

成本费用总额=500万元200万元=700万元

解题思路：

将生产成本和期间费用相加得到成本费用