2024年医院财务科年终总结

工作总结范本工作总结范本2024年医院财务科年终总结编辑：__________________时间：__________________一、引言2024年医院财务科年终总结随着2024年的落幕，医院财务科在这一年里，紧紧围绕医院发展大局，以服务患者为核心，以提升财务管理水平为目标，积极开展各项工作。本总结旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验，分析不足，为2025年的工作借鉴。二、工作概况2024年，财务科共完成了以下工作：1.财务核算：完成了全院各部门的财务核算工作，确保了会计信息的准确性和及时性，为医院决策了可靠的数据支持。2.预算管理：根据医院发展规划，编制了年度财务预算，并对预算执行情况进行了实时监控，确保预算执行率达到预期。3.收费管理：规范了医院收费流程，严格执行收费标准，提高了收费工作效率，减少了患者投诉。4.资产管理：对医院固定资产进行了清查盘点，确保资产安全，提高了资产使用效率。5.财务审计：配合审计部门完成了年度财务审计工作，及时纠正了财务问题，提高了财务透明度。6.内部控制：完善了财务内部控制制度，加强了对财务风险的管理，降低了财务风险发生的概率。7.培训与交流：组织财务人员参加各类培训，提升财务团队的专业素养；与同行业交流，学习先进经验，不断提升科室管理水平。三、主要工作内容1.财务核算与报告：对医院各项经济业务进行准确核算，按时完成月度、季度和年度财务报表的编制与审核，确保报表的真实性和合规性。2.成本控制与分析：对医院成本进行分类管理，定期进行成本分析，提出成本控制措施，提高资金使用效率。3.收费项目调整：根据物价部门的要求和医院实际情况，对收费项目进行调整，确保收费合规合理。4.资金管理：优化资金使用流程，加强现金流管理，确保医院资金安全，提高资金使用效益。5.预算执行监控：对预算执行情况进行动态监控，及时发现问题，提出解决方案，确保预算目标的实现。6.政策法规遵守：密切关注国家财务政策法规的变化，确保医院财务工作符合最新要求。7.会计档案管理：建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全和可追溯性。8.财务信息化建设：推进财务信息化建设，提高财务工作效率，实现财务数据共享。四、工作成果1.财务数据准确性提升：通过严格的核算流程和内部控制，财务数据准确性达到99.8%，有效支持了医院决策。2.成本控制成效显著：通过成本分析和控制措施，医院年度成本降低了5%，提高了资金使用效率。3.收费合规性增强：完成收费项目调整后，收费合规率达到100%，患者满意度提升。4.资金安全得到保障：通过加强资金管理，医院资金周转率提高，无重大资金风险事件发生。5.预算执行率达标：年度预算执行率达到95%，超出预期目标。6.内部控制体系完善：成功建立并实施了一套完善的财务内部控制体系，降低了财务风险。7.信息化建设成果显著：财务信息系统升级后，财务工作效率提高了20%，数据共享更加便捷。8.员工能力提升：通过培训和交流，财务团队的专业技能和业务水平得到显著提升，多人获得专业认证。五、存在的问题与原因1.预算编制不够精细：预算编制过程中，对部分科室和项目的预算预测不够准确，导致预算执行过程中出现偏差。2.成本控制意识不足：部分科室对成本控制的重要性认识不足，导致成本浪费现象存在。3.财务人员专业能力有待提高：个别财务人员对新技术、新政策的理解和应用能力不足，影响了工作效率和质量。4.内部沟通协作有待加强：部门间沟通不畅，导致信息传递不及时，影响工作效率。5.财务信息化程度不高：现有财务信息系统功能有限，无法满足日益增长的财务数据处理需求。6.财务风险控制存在薄弱环节：对部分风险点的识别和应对措施不够完善，存在潜在风险。7.财务管理制度有待完善：部分管理制度不够完善，执行力度不足，影响了财务工作的规范性和效率。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过精细化的预算编制和执行监控，我们学会了如何更准确地预测和调整预算，提高了预算管理的有效性。2.改进措施：针对成本控制意识不足的问题，我们将加强成本控制培训，提高全院员工的成本意识，并定期进行成本分析，制定针对性的控制措施。3.经验总结：财务团队的专业提升对于提高工作效率至关重要。4.改进措施：计划定期组织专业培训和外部交流，提升财务人员的专业技能和应对复杂财务问题的能力。5.经验总结：加强部门间沟通协作，确保信息畅通是提高工作效率的关键。6.改进措施：建立跨部门沟通机制，定期召开协调会议，确保信息共享和问题及时解决。7.经验总结：财务信息化建设是提升工作效率的必要手段。8.改进措施：逐步推进财务信息系统升级，引入更先进的财务软件，提高数据处理能力和效率。9.经验总结：完善财务风险控制体系是保障医院财务安全的基础。10.改进措施：定期进行风险评估，完善风险应对预案，加强内部控制执行力度。七、未来工作计划1.完善预算管理体系：优化预算编制流程，提高预算编制的准确性和前瞻性，确保预算执行的有效性。2.强化成本控制：推广成本控制理念，建立成本控制责任制，定期开展成本分析和考核，持续降低成本。3.提升财务信息化水平：推进财务信息系统建设，实现财务数据实时共享和智能分析，提高财务工作效率。4.加强财务团队建设：通过培训、交流等方式，提升财务人员的专业能力和综合素质，打造一支高素质的财务团队。5.深化内部控制：完善内部控制制度，加强内部控制执行力度，防范财务风险。6.优化财务服务：提升财务服务水平，简化财务流程，为医院各部门更加便捷、高效的财务服务。7.加强政策研究：密切关注国家财务政策法规的变化，确保医院财务工作始终符合最新要求。8.推进财务公开：加强财务信息公开，提高财务透明度，增强社会公众对医院财务管理的信任。9.拓展财务合作：与外部机构开展合作，引进先进的管理经验和财务理念，促进医院财务管理水平的提升。八、结语2024年，医院财务科在全体同仁的共同努力下，圆满完成